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淺析圖書管理的意義及強(qiáng)化措施

2017-03-17 00:15:32王玉萍
卷宗 2017年1期
關(guān)鍵詞:意義

王玉萍

摘 要:圖書管理是一項(xiàng)專業(yè)、系統(tǒng)的工作,對(duì)管理人員的素質(zhì)和能力有著較高的要求,然而當(dāng)前我國圖書管理中仍然存在一些漏洞,導(dǎo)致圖書管理的質(zhì)量不佳,圖書的作用無法有效發(fā)揮出來。本文將論述圖書管理的意義,并針對(duì)管理工作中存在的問題提出相應(yīng)的解決措施,以期全面提高圖書管理質(zhì)量,促使圖書館更好的為讀者服務(wù)。

關(guān)鍵詞:圖書管理;意義;漏洞;強(qiáng)化措施

圖書館是人們查閱資料,獲取信息的主要場(chǎng)所,里面收藏了大量的珍貴文獻(xiàn),對(duì)于我國歷史和文化的傳承具有不容忽視的作用。隨著科技的快速發(fā)展,各種先進(jìn)的、現(xiàn)代化的技術(shù)被應(yīng)用于圖書管理工作中,極大的減輕了管理人員的工作量,與此同時(shí),也對(duì)管理人員提出了更高的要求。但是當(dāng)前的圖書管理工作仍有許多不足之處,比如說圖書更新速度緩慢,管理體制不完善,管理人員素質(zhì)低,這些都嚴(yán)重阻礙了圖書館的穩(wěn)定發(fā)展。為了轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)狀,需要強(qiáng)化圖書管理工作,對(duì)圖書館資源進(jìn)行合理利用和優(yōu)化配置,確保物盡其用,人盡其才,唯有如此圖書管理工作才能真正的發(fā)揮實(shí)效。

1 圖書管理工作的重要意義

圖書管理做為圖書館的最基礎(chǔ)工作,通過強(qiáng)化圖書管理,能夠?qū)⒆钚轮R(shí)信息傳遞給讀者,使讀者能夠及時(shí)了解黨的各項(xiàng)方針政策、時(shí)事政策及科學(xué)文化知識(shí)。而且在書刊資料流通過程中,還能夠更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)課堂教學(xué)課程進(jìn)行補(bǔ)充,確保教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。盡管當(dāng)前學(xué)生日常學(xué)習(xí)中以教輔書和參考書作為重要的書箱,而且教師通過課堂上的講解也能夠使學(xué)生對(duì)知識(shí)更好的進(jìn)行理解和消化。但在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,學(xué)生僅僅依靠課堂的知識(shí)學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,學(xué)生需要通過豐富的知識(shí)來不斷的開闊自己的學(xué)習(xí)視域,需要加強(qiáng)課堂外的閱讀工作,圖書館的圖書有序管理,則為學(xué)生閱讀提供了更多的便利條件,有利于學(xué)生通過對(duì)大量課外書籍的閱讀來擴(kuò)大視野,獲取更豐富的知識(shí),幫助學(xué)生提高自身的學(xué)習(xí)成績(jī)。另外,圖書館內(nèi)還有大量的政治、歷史、文學(xué)及軍事等方面的圖書,里面大量的英雄人物及名人傳記等勵(lì)志內(nèi)容的圖書對(duì)于青少年素質(zhì)教育具有非常重要的意義,有利于青少年進(jìn)一步拓展自身的知識(shí)面,從而形成正常的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

2 現(xiàn)階段圖書館的管理漏洞

1、圖書館管理人員素質(zhì)不高

眾所周知,目前大部分圖書館都已經(jīng)步入智能化管理階段,管理人員需要將圖書信息錄入到圖書檢索系統(tǒng)中,讀者在查找書籍時(shí)只需要輸入對(duì)應(yīng)信息就可快速獲取,節(jié)省了大量的時(shí)間和精力。這需要管理人員具有較高的社會(huì)責(zé)任感和職業(yè)道德,能夠耐心、細(xì)心的錄入信息,防止自身的工作失誤引發(fā)的信息遺漏和失真。而且書籍的數(shù)量龐大,很多書籍都需要逐漸補(bǔ)充到信息化管理系統(tǒng)中,這對(duì)管理人員來說無疑是一項(xiàng)艱巨的工作。由于圖書管理人員的工作繁重,薪酬不高,學(xué)生在選擇專業(yè)時(shí)紛紛放棄了圖書管理專業(yè),致使高水平的圖書管理人才比較匱乏,在崗人員往往年齡偏大,素質(zhì)較低,無法滿足圖書管理工作的實(shí)際需求。

2、管理體制不完善

圖書管理的規(guī)章制度不完善,管理方式缺乏系統(tǒng)性和持久性也是圖書管理工作中的常見問題。不完善的管理體制導(dǎo)致管理人員的工作效率低下,沒能很好的利用圖書資源,白白浪費(fèi)了工作時(shí)間,還會(huì)造成錯(cuò)誤率的增加,給讀者造成許多不便。很多圖書館沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度管理書籍資源,標(biāo)簽、分類不規(guī)范,讀者查找書籍的效率十分低下,館藏書籍無法被充分的利用。同時(shí),圖書館的防盜、防潮、防蟲等工作不到位,很多書籍都受潮發(fā)霉或者遭受蟲蛀,一些珍貴的書籍甚至無法修復(fù),給圖書館造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。此外,因?yàn)榇蟛糠质〖?jí)、市級(jí)以及各大高校的圖書館都是非盈利性的,收入大多來源于地方財(cái)政撥款,這就為資金周轉(zhuǎn)造成很大不便。

3、圖書館資源更新速度較慢

如今,人們對(duì)知識(shí)的需求在不斷更新、進(jìn)步,可是大多數(shù)圖書館陷入了館藏經(jīng)典書籍的誤區(qū),大量收藏古典書籍,忽視了對(duì)館藏資源的更新?lián)Q代,甚至只是重視館藏的數(shù)量而忽視了館藏資源的質(zhì)量。由于現(xiàn)在圖書種類繁多,圖書質(zhì)量也良莠不齊,給圖書的篩選工作帶來很大的困難,而且現(xiàn)在大多數(shù)圖書館的資金都存在緊張情況,這給圖書資源的更新帶來很大的困難。為了應(yīng)對(duì)這種情況,有些圖書館采用了數(shù)字化的圖書管理模式,用電子書籍來代替紙質(zhì)書籍來節(jié)約成本,同時(shí)使用數(shù)字化的管理系統(tǒng)來收集讀者的各類要求,從而對(duì)圖書館的建設(shè)方向做出改進(jìn)。這種管理模式在實(shí)踐中取得了良好的效果,大大提高了圖書館圖書的管理效率,同時(shí)也減少了圖書館資金消耗,使圖書館將有限的資金用在價(jià)值較高的書籍上,這樣就提高了資金利用效率。

3 加強(qiáng)圖書管理工作的方法

1、豐富館藏,及時(shí)更新

擴(kuò)大藏書量,及時(shí)更新書目。圖書館服務(wù)質(zhì)量提高的前提就是保證藏書量,保證圖書資源的充足。圖書資源既要注意保持量的優(yōu)勢(shì),又要在此基礎(chǔ)上注意質(zhì)的提高,圖書館應(yīng)及時(shí)采購國內(nèi)外具有先進(jìn)理念的相關(guān)圖書和報(bào)刊資料,同時(shí)也要做到不盲目跟風(fēng),不趕時(shí)髦,在選購圖書時(shí)要多選擇名家經(jīng)典而不是流行小說。陳舊的書籍資料要及時(shí)更新、淘汰。這對(duì)于科技類圖書尤為重要,而報(bào)紙、期刊等書籍資源更應(yīng)該做到一期一更,確保為讀者提供最新資訊。做好資料的整理、裝訂和修補(bǔ),要做到各種報(bào)刊資料的集中裝訂和分類歸納,把各種報(bào)刊按月、季、年等裝訂成冊(cè),方便以后查閱。而各大高校的圖書館應(yīng)該根據(jù)學(xué)校的教學(xué)特色和科研工作的需求,多采購一些新教材、新資料,為全校師生提供便利。

2、完善管理體制

建立健全的圖書管理工作體制,使圖書館的各項(xiàng)工作都有據(jù)可循,這是發(fā)揮圖書館最大作用的重要保障。在購買新書、登記排架、借出回收、日常維護(hù)等各個(gè)工作環(huán)節(jié)都應(yīng)有相應(yīng)的規(guī)章制度。完善的管理制度不僅能夠?yàn)楣芾砣藛T的工作提供有效的依據(jù),還能對(duì)管理人員形成強(qiáng)力的約束,使其嚴(yán)格遵守崗位制度,避免管理人員作出破壞圖書館利益的行為。同時(shí),還應(yīng)制定科學(xué)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)于工作業(yè)績(jī)突出,服務(wù)態(tài)度良好的管理人員給予適當(dāng)?shù)募为?jiǎng),對(duì)于工作偷懶懈怠,服務(wù)態(tài)度惡劣的人員則必須予以嚴(yán)懲,以激發(fā)管理人員的工作積極性,使其認(rèn)識(shí)到自身的重大使命,從而全身心的投入到圖書管理工作中,將圖書管理的各項(xiàng)工作真正的落實(shí)到位。

3、提高管理人員素質(zhì)

加強(qiáng)圖書管理工作,提高管理人員素質(zhì)是必不可少的一步。圖書館應(yīng)定期舉辦圖書管理工作培訓(xùn),確保管理員的水平,其中最重要的就是要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),讓圖書管理人員了解圖書管理方法,掌握基礎(chǔ)理論知識(shí),還要學(xué)習(xí)相應(yīng)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)等知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),用最先進(jìn)的技術(shù)手段實(shí)施圖書管理工作。也可以定期聘請(qǐng)專業(yè)人士來進(jìn)行輔導(dǎo),提高管理人員的工作效率,為廣大讀者提供更好的服務(wù)。此外,還要加強(qiáng)對(duì)管理人員的素質(zhì)教育,使其樹立以讀者為本的思想。管理人員對(duì)讀者要有足夠的耐心,要愛崗敬業(yè),文明禮貌,經(jīng)常督促和教育讀者愛護(hù)圖書報(bào)刊,強(qiáng)調(diào)閱讀氛圍,在潛移默化中讓讀者受到感染和熏陶。

4 結(jié)語

現(xiàn)階段,我國圖書館正面臨著重大變革,紙質(zhì)書籍正逐漸被數(shù)字化信息所取代,讀者的需求也越來越多樣化。這需要圖書館能夠積極應(yīng)對(duì),建立科學(xué)完善的工作制度,豐富館藏文獻(xiàn),加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、專業(yè)的精神為讀者提供便利化的服務(wù),以滿足不同讀者的需求,促進(jìn)圖書館的蓬勃發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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