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施工現場機械設備管理存在的問題及解決對策

2017-03-16 04:19:22中國水利水電第十三工程局有限公司王海濤
電力設備管理 2017年3期
關鍵詞:故障制度設備

中國水利水電第十三工程局有限公司 王海濤

施工現場機械設備管理存在的問題及解決對策

中國水利水電第十三工程局有限公司 王海濤

機械設備是施工企業至關重要的施工工具,也是企業的外部形象之一。 做好機械設備的合理配置、科學使用、及時保養、適時維修,降低設備故障發生,提高機械設備的有效利用率,以良好的設備經濟效益為企業的生產經營服務,是機械設備管理的主題和中心任務。

機械設備是施工企業至關重要的施工工具,也是企業的外部形象之一。 做好機械設備的合理配置、科學使用、及時保養、適時維修,降低設備故障發生,提高機械設備的有效利用率,以良好的設備經濟效益為企業的生產經營服務,是機械設備管理的主題和中心任務。因此,如何加強施工企業機械設備的管理力度,充分發揮機械設備效能,挖掘機械設備的潛力,具有重要的現實意義。

一、當前工程機械設備管理中存在的問題及原因

1.管理機構不健全、機械設備管理力量薄弱,影響正常施工

工程項目往往點多面廣,機械設備、人員調動頻繁.管理部門盲目地精簡機械設備管理機構與管理人員,或將其職能并入其他部門兼管,導致管理層與操作層之間脫節,致使施工企業機械設備管理力量薄弱。還有相當一部分施工企業沒有形成完整、嚴格的機械設備管理制度,對機械設備臺賬、技術資料檔案的管理制度不健全,造成機械設備管理工作混亂,嚴重影響了工程的正常施工。

2.機械設備管理制度不完善,致使機械設備完好率降低

施工企業在設備管理使用上常常是重使用輕保養,雖然實行定人定機制度,卻忽視了機械設備保養制度對人的活動的制約性,沒有能明確落實到人。操作人員只是注重使用,對出現的問題不能及時處理;另外,許多維修人員責任心不強,應付差事,不從根本上解決故障問題,“頭疼醫頭,腳疼醫腳”,造成設備故障的不斷擴大和發展。當出現問題時,操作與維修人員往往互相推卸責任,沒有意識到問題的重要性。這不僅影響施工的質量和進度,也增加了維修費用、運轉費用,致使機械設備的使用壽命和安全性降低。

3.不對設備和操作人員進行系統培訓,機械設備操作不規范,加速機械設備磨損

雖然目前大部分施工企業都根據自己企業的實際情況,設立了設備管理部門,但由于機構、人員更迭較為頻繁,設備管理及維修人員接受專業教育時間短,設備使用知識所知欠缺,尤其是短期聘用人員的技術素質低, 不注重具體的施工條件和作業方法,一味地趕工期、搶進度,使機械設備一直處于超負荷,或帶“病”作業狀態,甚至違章操作等狀況,從而加速了機械設備的磨損老化。

4.工程機械設備的使用與保養相脫節

目前我國大多數的機械設備使用企業都是采用的定人定機制度,由于沒有將各項制度真切的落實到實踐中去,所以導致生產人員只用不修,而且不注重后期的保養,從而影響了設備的使用壽命。此外,不少項目負責人只考慮眼前利益,沒有從長遠打算,短期行為嚴重,只注意產值與效益掛鉤,在設備管理使用上表現為“重用輕管”,為了趕工期、搶進度,而不惜拼設備,造成機械設備常常處于超負荷狀況工作,或帶“病”作業,甚至違章操作,其結果是該工程項目完工后,機械設備嚴重磨損老化,而調運到新工程又需花費大量的精力與費用進行整修,造成施工工期貽誤,項目部之間在維修費用上互相推諉,固定資產無形流失。

二、工程施工項目中的機械設備具體管理

1.完善機械設備管理體制,規范機械設備管理工作

施工企業要搞好機械設備管理工作,需要建立健全相應的管理機構,這是機械設備管理工作順利進行的組織保證,定崗到人,進行全面的綜合管理;建立健全機械設備統計制度,加強機械設備的統一管理,建立詳細的設備技術檔案,并定期組織檢查,技術檔案要有專人負責保管;實行績效制度,充分發揮工程機械管理、操作、維修人員的工作積極性;在實際工作中,實行“三定一包”制度,即定機、定人、定崗位、包維護,“三定一包”制度的執行情況將直接影響到施工企業的工作效率、施工安全和工程機械的完好程度。

2.嚴格落實機械設備保養制度,保證機械設備的正常運轉

保養好壞是影響到設備是否出現故障的重要原因,因此必須嚴格執行機械設備的日常保養和定期保養制度。機械設備管理人員要按照機械保養使用說明書制定切實有效的保養計劃,并與操作人員進行技術交底,隨時抽查督導保養的落實情況.同時建立獎懲機制,把機械設備的技術狀況、維修保養、安全運行、消耗費用等列入獎懲內容,以加強廣大操作人員的責任心、調動他們的工作熱情和積極性,保證機械設備的正常運行,延長機械設備使用壽命,降低維修成本。

3.加大機械設備技術培訓力度,強化專業隊伍技術素質

隨著現代科技的不斷發展,機械設備也在不斷更新換代,技術含量也越來越高,這就要求施工和技術人員不斷地加強學習,學習新的知識和技術,采取“走出去、請進來、集中培訓”的方法,加大技術培訓力度,選拔和培養一批懂技術的專業人才,以滿足企業今后的發展需要。同時,有重點地組織機械設備操作人員參加機械設備操作競賽,形成學技術、比技術、鉆業務的良好氛圍,并根據施工的具體情況,采用示范表演、技術知識講座、觀摩學習等形式,及時推廣、宣傳有實效的經驗體會,以點帶面,逐步提高工程機械操作人員理論知識水平和實際操作。

三、結論

總之,任何設備投入使用后都會不可避免的出現故障,但在工作中,只要我們加強設備管理,合理科學的使用、及時到位的保養、適時準確的維修,就能抓住設備壽命期內各種故障的發生規律,有效的降低故障發生,提高有效利用率,保持設備的良好技術狀態,就能最大限度的發揮設備的使用價值。

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