淺析營林生產(chǎn)新型管理方案

劉金龍　開學(xué)銘

摘 要：隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市規(guī)模體系日益健全，這一定程度上提升了對(duì)林木資源的需求度，為了穩(wěn)定社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，滿足現(xiàn)階段林木市場(chǎng)的需要，進(jìn)行營林生產(chǎn)管理方案的優(yōu)化是必要的，這需要針對(duì)現(xiàn)階段的營林生產(chǎn)工作展開分析，確保營林生產(chǎn)管理現(xiàn)代化建設(shè)工作的開展，以走可持續(xù)營林生產(chǎn)之路為目標(biāo)，提升營林生產(chǎn)管理的效益，滿足現(xiàn)階段營林生產(chǎn)管理工作的要求。

關(guān)鍵詞：營林生產(chǎn)策略；生產(chǎn)管理；解決問題；管理措施

1 營林生產(chǎn)管理過程中的常見問題

（1）隨著國家綠色經(jīng)濟(jì)的開展，林木資源的可循環(huán)利用問題逐漸引起社會(huì)各界的重視，通過對(duì)林木資源的合理化應(yīng)用，可以滿足現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，為了達(dá)到這個(gè)目的，需要做好營林生產(chǎn)管理的相關(guān)工作，確保營林生產(chǎn)規(guī)模的合理性擴(kuò)大，促進(jìn)營林生產(chǎn)工作的可持續(xù)發(fā)展。

營林生產(chǎn)工作體系是比較復(fù)雜的系統(tǒng)，并不是單靠人力、物力等就能創(chuàng)造極大的工作效益的，為了適應(yīng)我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化步伐，國家需要加大營林建設(shè)的投資力度，確保營林建設(shè)規(guī)模的合理性擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的有效結(jié)合。在實(shí)踐工作中，影響營林建設(shè)的影響因素諸多，為了避免營林生產(chǎn)管理的低效率問題，必須實(shí)現(xiàn)營林生產(chǎn)整體工作體系的健全。

（2）營林生產(chǎn)管理體系是比較復(fù)雜的工作系統(tǒng)，其內(nèi)部包含幾個(gè)模塊，分別是苗木種植模塊、生產(chǎn)管理設(shè)備模塊、生產(chǎn)及管理技術(shù)模塊、養(yǎng)護(hù)模塊等。在苗木的種植過程中經(jīng)常會(huì)伴隨以下問題，母體樹林間的差異性問題、種子培育的園地面積問題、種子培育的數(shù)量問題、資金投入問題等，這些問題的出現(xiàn)，對(duì)我營林生產(chǎn)管理帶來了極大的影響。

在我國傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，營林生產(chǎn)及管理工作并不是國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主流，這就導(dǎo)致早期營林建設(shè)的落后性，資金投入力度較低，導(dǎo)致營林建設(shè)工作進(jìn)展的停滯，從而影響到營林生產(chǎn)管理整體水平的提升。有些營林管理人員缺乏良好的管理意識(shí)，這不利于提升營林生產(chǎn)工作的經(jīng)濟(jì)效益。在苗木培育過程中，由于缺乏科學(xué)性的管理理念，不能按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求進(jìn)行營林規(guī)劃，導(dǎo)致營林生產(chǎn)管理難以符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，從而導(dǎo)致營林建設(shè)及管理過程中一系列問題的出現(xiàn)。

目前來說，我國營林生產(chǎn)的投入力度比較小，營林技術(shù)水平比較低，由于缺乏良好的營林生產(chǎn)及其管理素質(zhì)，導(dǎo)致苗木培育及種植過程中的問題，難以實(shí)現(xiàn)營林生產(chǎn)的規(guī)模化發(fā)展，這就不能滿足營林生產(chǎn)管理工作的要求，不能真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化營林生產(chǎn)管理工作的開展。由于缺乏健全的生產(chǎn)及管理機(jī)制，營林生產(chǎn)管理的細(xì)節(jié)工作難以落到實(shí)處，不利于保證營林生產(chǎn)的質(zhì)量。

2 營林生產(chǎn)管理方案的優(yōu)化

（1）為了適應(yīng)我國現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的健全是必要的，這需要提升營林生產(chǎn)管理水平，確保經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)我國林木經(jīng)濟(jì)效益的有效提升，這就需要引起相關(guān)人員的重視，做好營林生產(chǎn)的管理工作，加強(qiáng)種苗基地的建設(shè)力度，確保營林建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。做好苗木的挑選及培育工作，實(shí)現(xiàn)營林生產(chǎn)的可持續(xù)化管理，加大種苗基地的建設(shè)力度，進(jìn)行種子園建筑規(guī)模的擴(kuò)大，進(jìn)行種植園地的合理化選擇，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，種植營林市場(chǎng)所需求的樹種，從而提升營林企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

在營林生產(chǎn)管理過程中，進(jìn)行闊葉樹母林種植體系的健全是必要的，這需要進(jìn)行母樹林組成結(jié)構(gòu)的調(diào)整，保證其管理力度的提升，滿足營林生產(chǎn)管理工作的要求。這需要根據(jù)林業(yè)生產(chǎn)情況，進(jìn)行母林結(jié)構(gòu)種類的優(yōu)化調(diào)整，進(jìn)行林業(yè)資源的充分性利用，做好母體林種植模式的實(shí)時(shí)更新工作，實(shí)現(xiàn)母體林生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，促進(jìn)造林苗木質(zhì)量的有效提升，避免出現(xiàn)林木質(zhì)量不合格的問題。

（2）為了達(dá)到上述的工作目的，需要優(yōu)化苗圃應(yīng)用方案，實(shí)現(xiàn)營林生產(chǎn)管理效益的提升，這就需要做好承包及私人經(jīng)營的相關(guān)工作，保證營林管理工作的有效開展，實(shí)現(xiàn)營林經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的有效發(fā)展。這就需要提升苗圃運(yùn)行效益，進(jìn)行多種經(jīng)營機(jī)制及競(jìng)爭機(jī)制的合理利用，提升苗圃經(jīng)營的靈活性，促進(jìn)我國林業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。在這個(gè)過程中，需要進(jìn)行營林生產(chǎn)管理承包模式的優(yōu)化，進(jìn)行相關(guān)回收合同的簽訂，進(jìn)行合理性獎(jiǎng)懲方案的制定，滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，避免出現(xiàn)林木質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。

在苗圃運(yùn)行機(jī)制的完善過程中，需要確保苗木培育體系的健全，實(shí)現(xiàn)造林及育林成本的降低，滿足苗圃運(yùn)營工作的要求，實(shí)現(xiàn)苗圃競(jìng)爭機(jī)制的健全。營林企業(yè)要進(jìn)行育林承包體系的健全，提升苗木的生產(chǎn)及管理效益，解決苗圃的空置問題，充分利用好各種苗圃運(yùn)行模式，確保多樣化苗木培育及種植工作的開展，實(shí)現(xiàn)營林生產(chǎn)成本的降低，實(shí)現(xiàn)營林企業(yè)整體工作效益的提升，滿足我國林業(yè)生產(chǎn)工作的要求。

（3）在營林生產(chǎn)及管理過程中，進(jìn)行投入力度的擴(kuò)大是必要的，這需要實(shí)現(xiàn)不同種生產(chǎn)管理策略的協(xié)調(diào)，以推動(dòng)營林企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展為關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)一步提升苗木的成活率及保存率，實(shí)現(xiàn)植株培育效率的提升，充分利用本地苗木的種植模式，實(shí)現(xiàn)天然苗木利用率的提升，實(shí)現(xiàn)苗木整體培育成本的降低，必滿出現(xiàn)工作上的損失問題，真正提升我國營林生產(chǎn)管理的效益。

（4）營林生產(chǎn)工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求密切相關(guān)，營林企業(yè)不能單方面地脫離市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而發(fā)展，其日常生產(chǎn)及經(jīng)營模式要與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相協(xié)調(diào)，這需要引起營林生產(chǎn)及管理負(fù)責(zé)人的重視，及時(shí)轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)營及管理理念，實(shí)現(xiàn)新型營林生產(chǎn)及管理模式的應(yīng)用。在營林生產(chǎn)過程中，需要尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀發(fā)展規(guī)律，本著苗木優(yōu)良培養(yǎng)的原則，實(shí)現(xiàn)營林生產(chǎn)管理效益的提升，尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀發(fā)展要求，充分發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的導(dǎo)向作用。

在苗木的培育過程中，需要積極開拓林木的銷售渠道，確保營林生產(chǎn)管理效益的提升，提升林木的整體中職質(zhì)量。隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，林木生產(chǎn)體系日益健全，這給營林生產(chǎn)及管理工作帶來了更大的挑戰(zhàn)，為了更好地應(yīng)對(duì)時(shí)代的發(fā)展要求，進(jìn)行營林生產(chǎn)管理方案的更新是必要的，在這個(gè)過程中，需要確保營林生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，做好其內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化及升級(jí)，以市場(chǎng)需求為發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)營林生產(chǎn)及管理工作全面性發(fā)展，從而滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，確保營林生產(chǎn)整體工作效益的提升，滿足現(xiàn)代化林業(yè)生產(chǎn)工作的要求。

在營林生產(chǎn)及管理過程中，實(shí)現(xiàn)林業(yè)的集約化發(fā)展是必要的，林業(yè)的整體效益與營林的日常生產(chǎn)及管理模式密切相關(guān)，通過營林生產(chǎn)管理集約型體系的健全，實(shí)現(xiàn)苗木培育工作、施肥工作、設(shè)備應(yīng)用工作、人力應(yīng)用環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)、養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)。

為了實(shí)現(xiàn)上述工作目的，需要因地制宜的進(jìn)行營林生產(chǎn)及經(jīng)營模式的優(yōu)化，保證經(jīng)營及管理模式的實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)變及創(chuàng)新，進(jìn)行集約型生產(chǎn)管理方式的利用，確保林木的正常成長，實(shí)現(xiàn)林木生產(chǎn)質(zhì)量的提升，滿足我國營林生產(chǎn)管理工作的諸多要求，確保營林生產(chǎn)管理過程中的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)性，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，滿足我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)我國林業(yè)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展。

3 結(jié)束語

循環(huán)經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展熱點(diǎn)，在林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，如何確保經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的結(jié)合，是林業(yè)界的重要問題，這需要引起相關(guān)人員的重視，需要根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展脈搏，進(jìn)行營林生產(chǎn)及管理理念的實(shí)時(shí)更新，實(shí)現(xiàn)苗圃運(yùn)行機(jī)制的健全，提升營林生產(chǎn)管理力度，實(shí)現(xiàn)營林生產(chǎn)管理整體效益的提升。

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