淺談如何提高企業領導干部的執行力

姜彥芳

[摘 要]領導干部要有效執行，要抓好執行，就要從轉變觀念入手，樹立強烈的執行觀念。提高執行力關鍵是提高自身的執行素質，提高學習力，并應具有創新的思維。提高執行力的關鍵是掌握科學的執行方法，執行時方法為表象，方法是執行的載體和手段，執行只有依靠方法才能實現，方法只有通過執行才起作用。

[關鍵詞]企業領導干部；執行力；方法

觀念決定思想，思想支配行為，行為決定結果。觀念是行動的基礎與核心，有好的觀念才會有好的執行。觀念不同于一般的方法，方法只能解決一招一式的具體問題，但是觀念卻能從根本上改變一個人的素質，改變一個人的行為方式。相同的客觀條件，由于人的觀念的差異，會有不同的主觀能動性、不同的行為方式。所以說領導干部要有效執行，要抓好執行，就要從轉變觀念入手，樹立強烈的執行觀念。

一、提高執行力關鍵是提高自身的執行素質

1.要提高學習力。黨中央提出建設學習型政黨，對全體黨員領導干部提出了“愛讀書讀好書善讀書”的新要求。讀書學習是提高自身素質和修養、勝任領導工作的內在要求和必經之路。只有學習才是領導干部增長才干、提高素質的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎。當今時代，科技進步日新月異，知識更新不斷加快，當今社會的競爭是人才的競爭，從某種意義上說就是學習力的競爭，誰能又快又有效率地學習，誰就能贏得未來、贏得發展、贏得主動，這就要求我們必須重視學習，善于學習，終身學習。美國新一代管理學大師彼得·圣吉指出：“未來唯一持久的優勢，就是有能力比你的競爭對手學習得更快?！彼詫︻I導干部來說，學習就是工作，就是必須承擔的責任和使命。

2.要熱愛自己的職業和崗位。美國著名思想家巴士卡里雅說過：“你在哪個位置，就應該熱愛這個位置，因為這里就是你發展的起點。” 不論你從事的是何種工作，你都應該全身心的熱愛，全身心的投入，對本職工作保持高度負責、盡心竭力的精神。而不應該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過，也不應以本職工作經濟效益低為托詞，消極怠工。作為領導干部，無論在哪個工作崗位，都必須有高度的責任感和事業心，更不能把自己的工作和手中的權力當做一門謀生的職業，而要把它當成為單位為職工謀利益的光榮職責，發憤圖強，只有干一行、愛一行、精一行，才能使自己的工作能力和水平不斷提高。

3.應具有創新的思維。創新是執行力的動力，創新是執行力的源泉，創新是提高執行力的法寶。善于創新將能使執行的力度更大、速度更快、效果更好。一個人的成功不在于經驗和知識，而在于他的思維方式，這是哈佛校訓。執行也是如此，創新的執行思維非常重要。面對新形勢、新任務的要求，領導干部必須充分發揮主觀能動性，敢于突破思維定勢和傳統經驗的束縛，善于創新觀念、思路、體制機制和方式方法。在遇到問題的時候，要不斷地追問為什么，多思考幾個為什么。我們的思想就會逐漸變得深刻，就會發現許多未見事物，就可能打開創新之門。也就是積極主動地尋找解決問題的辦法，找到了能解決問題的辦法就是創新，解決問題的能力強了，創新能力也就強了。要將政策的原則性與實際工作的靈活性有機結合起來，創造性地解決當前急需解決的問題。創造性的落實上級和領導的精神，這就是執行力的最高境界。沒有哪一個領導會喜歡一個只會做工、不會用腦的執行機器，能夠把領導的決策本土化的人，才是執行力強的優秀人才。

二、提高執行力的關鍵是掌握科學的執行方法

曾經有兩家日用品公司同時接到顧客的投訴，說買了一盒肥皂里面是空的。于是兩家公司都要想辦法解決“空肥皂盒”的問題。第一家大公司接到顧客的投訴后，立刻通知生產線暫停生產，從包裝部門檢查到銷售部門，再請工程師設計了一個配備高分辨率監視器的X光設備，最終檢測出了問題。另一家小型日用品公司，沒有X光監視器，也沒有其他昂貴的設備，只是買了一個大功率的風扇，擺在了生產線的旁邊，當裝肥皂的盒子逐一在風扇前通過時，空盒便會被吹離生產線。盡管兩家公司都將問題解決了，但第一家公司花費的成本和代價比第二家高昂得多。第一家公司是事倍功半，第二家公司確實事半功倍。其實，做任何事情都有很多種方法，關鍵你怎么去認識，怎么去選擇。要達到事半功倍的效果，不妨在執行前考慮清楚，有沒有更多的方法？有沒有更好的方法？我們不僅要敢干，堅持干， 還要學會巧干，這就是執行的方法，這是需要智慧的。有時候選擇比努力更重要。在現實工作中，我們許多同事都會遇到這樣的問題，究竟選擇哪個方法才最科學？這需要我們積累知識，總結經驗，借鑒方法。相同的目的，不同的方法，執行的效果卻大相徑庭。

提高執行力，關鍵要得法。執行時方法為表象，方法是執行的載體和手段，執行只有依靠方法才能實現，方法只有通過執行才起作用。因此，加大執行力度，提高執行效果，必須熟練掌握科學的執行方法。