用電檢查對降低線損的影響探討

曾俊

摘 要：目前，我國的電力行業獲得了較快的發展，在很大程度上滿足了社會發展以及人們對電能的需求。但在電能的供應中，卻出現了線損的問題，這對供電企業造成了較大的電能損耗，使得電力企業蒙受了較大的經濟損失。文章主要分析用電檢查對降低線損的影響進行分析探討，然后結合線損因素，提出有效的解決方式，期待可以為供電企業提供一些參考。

關鍵詞：用電檢查；線損管理；要點；研究

電力行業在良好的經濟發展中獲得了較快地發展。但是由于電力的復雜性，在輸配電的工程中缺乏科學的管理，使得輸配電工程沒有取得有效的成果，加上用電工程在線損中所出現的問題，已經嚴重地影響了電力企業的經濟效益，因此，電力企業需要在配電、用電工程中加強對線損的管理，幫助電力企業減少線損的發生，更好地節約電力供電的資源。

1 用電檢查要點分析

在進行高壓用戶用電檢查時，要注意電網故障和安全問題。明確管理條例，對整個檢查工作實行標準化管理，保證檢查工作的規范性、條理性、科學性，為高壓用戶安全用電提供保障。做好高壓用戶用電安全檢查工作，需要注意以下幾點：高壓電網正常運行是一切高壓用戶安全用電的前提，所以在檢查過程中，首先就要確保高壓電網的穩定，能夠滿足用戶的要求；在檢查過程中，要時刻注意高壓電網的變化情況，一旦發現安全隱患問題或者異常變化，立即采取應對措施排除故障隱患；高壓用戶用電檢查工作要有一套完整的安全檢查作業標準，檢查時嚴格按照安全檢查作業標準執行，保證安全檢查工作的規范性和科學性，有效解決高壓用戶的用電安全問題[1]。

2 線損管理現狀分析

2.1 管理機制存在不足

在線損的管理工作中，電力企業是否能夠做到因地制宜地開展工作，從而在有效地管理機制中加強對線損問題的處理是關鍵。從現階段的電力企業管理方式分析，在一些企業中出現了管理體制缺乏科學性的問題，直接導致了電力企業的線損管理沒有在實踐工作中取得效果；此外，相關的管理制度沒有真正地落實到位，缺乏聯動性的機制，難以保證線損工作的有效開展。

2.2 缺乏管理意識

電力企業在管理線損的工作中需要有明確認知，較好地應對線損管理所出現的各種問題，這是電力企業需要重點關注的方面。但是，從目前的電網建設實際情況來看，智能化的電網進行不斷地深入，需要電力企業不斷加強管理工作應對各種挑戰。例如分析線損問題出現的原因、尋找有效地解決對策等，這都需要線損管理工作人員不斷提升管理能力[2]。

3 加強用電檢查降低線損相關對策分析

3.1 加強事故分析，提高檢查效率

加強事故分析，對高壓用戶用電檢查工作效率的提高有重要的作用。在事故分析過程中，需要注意以下幾點：在事故分析過程中，檢查人員要注意各重點部位的事故分析，比如高壓電網、變壓器、發電機等，準備好關鍵部位的事故應急預案，防止關鍵部位損壞導致整個供電系統無法正常運行。此外，要注意經常發生故障的部位，檢查時了解該部位的情況，采取修復措施修復該部位，減少故障發生的頻率。從事故發生的源頭控制好，制作用戶安全用電手冊，為高壓用戶的安全用電提供明確的參考；對有問題的用電設備及時進行維修或者更換，提高高壓用戶用電安全性。

3.2 對電網實施監控，預測電力的負荷情況

首先，電力需要重點地分析自身所管理的區域中電網比較容易出現線損的情況，并安排專業的工作人員進行實地調查，找出線損發生的問題，然后采取有效地應對措施；其次，管理人員需要對用電高峰期加強監控，結合用戶的實際情況做好預測工作，防止線損問題再次出現；最后，在實踐工作中需要不斷收集與整理電網的數據資料，尤其是理論線損和實際線損要進行對比分析，然后制定出更好的線損管理策略。

3.3 優化當前的電網結構，進而降低消耗

在智能化的電網管理中，線損工作需要面對的情況更為困難與復雜，因此，需要對當前的電網結構實施優化，從而降低電力企業中的電能消耗。第一，加強管理不同等級中的供電半徑，從而優化電壓的容載比與電網的布局參數，進而在科學資料分析中確定供電的半徑，這能夠有效地避免因電力中的供電路過長而引起的線損問題，這在較大程度上可以有效地降低線損發生的頻率；第二，在優化電網結構中，還需要重點地應對農村中的低壓臺區所出現的線損問題，這也要求電力企業給予重視，在農村地區要根據電力中的負荷密度以及受電的設備容量問題等進行供電半徑的確定，從而更加合理地規范電站布局，降低供電中出現力線損的問題。從下圖中可以較好地體現出來。

3.4 提升線損管理的科學化水平

電力企業中的管理制度與機制對于控制線損而言是一個核心點，這就需要各位領導能夠在線損地控制過程中更好地發揮積極作用。通過電力企業提升管理水平，促進電力企業領導能夠建立一個具備科學化的用電工程和配電工程的線損管理小組，把線損問題的管理真正地落實在實際工作中，同時做好強化管理責任制，使得配電和用電工程過程中的線損問題能夠得到高度重視，進而提升線損管理的水平；此外，還可以從經濟的角度加強管理與監督，例如當電力中的某個部分出現問題時，就可以對相關的責任人進行處罰，根據情況的嚴重程度而給予一定的經濟懲罰，此外，在管理工作中也需要積極地獎勵具有突出貢獻的工作人員，通過表彰的方式給予他們工作上的肯定，一方面可以更好地激勵工作人員繼續兢兢業業地開展工作，另一方面通過工作上的鼓勵，可以為其他管理人員樹立榜樣，在榜樣的力量影響下，更好地啟發其他的工作人員能夠在自己的工作崗位中更加主動地完成各項工作[3]。

4 結束語

文章通過上述分析，在用電工程中所發生的線損問題，需要引起電力企業的高度重視。由于高壓用戶用電檢查的重要性，所以在進行檢查時，要特別注意安全隱患的排查工作，從事故預防的角度提高高壓用戶的用電安全性，減少事故的發生，保證線損管理工作可以在良好的制度中進行，真正從線損的源頭上降低消耗，促進電力企業實現持續發展的目標。

參考文獻

[1]劉艷新.試論做好用電檢查工作對降低線損的影響[J].科技與企業，2014，19：8.

[2]吳雪霞.做好用電檢查工作對降低線損的影響分析[J].中國科技信息，2014，21：157-158.

[3]唐華.試論做好用電檢查工作對降低線損的影響[J].科技創業家，2013，10：111.