摘要:當今新媒體的迅速發展,移動互聯網時代的到來,微博、微信、新聞APP、視頻APP等新媒體興起,傳統媒體受到的沖擊首當其沖,特別是數量眾多的市縣級媒體受到的沖擊最大。面對傳播陣地被擠壓,廣告收入急劇下滑的嚴峻形勢,市縣級傳統媒體如何應對新媒體的沖擊,找到融合發展的生存之路至關重要。
關鍵詞:新媒體;市縣級媒體;融合發展
新媒體對傳統媒體的沖擊,最直接的就是信息來源的快捷與方便,比如“蒙自今天突降暴雨,道路被淹、車輛交通堵塞”,一分鐘之后,各種個人微信、手機推送已經將信息第一時間傳達到了客戶終端,而傳統媒體無論是電視、報紙、廣播,一旦沒有啟動直播程序,幾乎都要在數小時之后,才能“見諸報端”,而等這些媒體發布上述信息時,這些信息已經成為一盤涼了的“黃花菜”。
媒介技術的升級發展,為媒體運營提供了強大的動力,一方面,新的媒介形態不斷涌現;另一方面,數字技術、網絡技術的推廣和普及,為傳統媒介的產業升級和內容生產提供了有力支撐。在這種條件下,傳統媒體的競爭不斷升級,受眾注意力被分流。廣告市場也呈現出傳統媒體下滑,新興媒體呈上升的趨勢。
以蒙自電視臺為例:2014年蒙自電視臺、電臺廣告創收近80余萬元,而2015年后,則下滑到20萬左右,本地的電視、報紙、廣播的廣告營收普遍下降30%到60%之間,而新媒體廣告營收增長率則在30%以上。關注度在降低,營收在下降,傳統媒體特別是市縣傳統媒體再不改革發展,自身的陣地將會被占領。
面對新媒體的強勢進攻,我們市縣傳統媒體該如何守住陣地、如何發展呢?我談談我個人的一些初淺認識。
一、要大膽改革
無論在報刊方面還是廣播電視業方面,都應該逐步完善產業政策,鼓勵創新,破除陳舊的制約因素。移動互聯網時代的到來,手機成為人們生活的必須品,微博、微信、新聞APP、視頻APP等新媒體興起,面對這樣的新形勢,傳統媒體應該進一步整合新聞媒體資源,推動傳統媒體和新型媒體的融合發展。中央電視臺的改革為地方臺改革提供了范例,如:中央電視臺積極推進臺網融合,形成了一源多屏、一體發展的技術戰略布局,實現了移動化、互動化、視頻化傳播手段。中央電視臺的改革主要體現兩個方面,央視網總工程師宋維軍接受媒體采訪時作了進一步說明:第一個是叫全球覆蓋,用戶在哪里,央視就要覆蓋到哪里,這個就是占領了主要的陣地;第二是全終端的能力,基于PC(個人計算機)的,基于手機的,基于社交的,多終端多渠道全部覆蓋。據統計,截止2016年12月31日,央視新聞各平臺,總用戶突破了3.12億,比2015年同期增長了40%。(注:該數據來自中央電視臺2017年1月4日《新聞聯播》)
二、傳統媒體要走融合之路
新媒體的發展還有一些空白無法填補,但傳統媒體則是填補這些空白的重要來源。比如,傳統媒體記者采制的東西可以迅速在新媒體的訂閱號上發布,一些視頻資料也可以通過訂閱號進行推送,由于不斷融合壯大,取長補短,目前,廣播電視媒體中的欄目已經與訂閱號形成了互為補充。
隨著互聯網技術的不斷發展,網絡傳播已經廣泛應用于生活的方方面面,并對傳統電視媒體的生存和發展造成了強烈的沖擊。對于任何一個傳播媒介而言,受眾資源都是其生存、發展的生命線。而面對當前受眾分流,廣告分流的市場狀況,媒介融合成為傳統電視媒體發展的必然選擇。也就是報刊、廣播、電視等傳統大眾媒介與新媒體融合,形成了網絡報紙、電子雜志、網絡廣播、播客、網絡電視等新的信息傳播渠道,兩者相輔相成、資源共享,從而實現品牌與效益的雙豐收。
三、傳統媒體應該發揮傳統的公信力與品牌優勢,走差異化發展戰略
毋庸諱言,在當前傳媒市場中,傳統電視、廣播、報紙等老媒體具有無法替代的優勢,新興媒體雖然經過這幾年的蟄伏之后,互聯網、IPTV、CMMB、樓宇電視等新媒體陣營迅猛崛起,正深刻影響著我們的生活與工作。但傳統的報紙、廣播和電視市場正重新洗牌調整、重組和轉型,直面來自新興媒體的巨大沖擊。新興媒體的公信力和品牌優勢還無法與傳統媒體相提并論,這就是兩者的差異化,同時也是傳統媒體的生存根本。
四、傳統媒體在注重與新媒體融合的前提下,應該積極探索新的盈利模式
盈利模式單一與競爭日趨激烈,使得傳統媒體,尤其是廣電傳媒的生存和發展問題日益嚴峻。事實上,傳統媒體正在不斷的嘗試著和新媒體技術結合。如新華社打造的全媒體平臺,制定了新華網、新華社客戶端雙輪驅動的戰略規劃,其中,拳頭產品新華全媒頭條,媒體總采用量超過5萬家次,(注:數據引自中央電視臺2017年1月4日《新聞聯播》)實現了社會效益和經濟效益雙豐收。
五、傳統媒體應解放思想,加速轉型
從目前傳統媒體從業人員的現有觀念可以看出,絕大多數還抱著“內容為王”的觀念,認為原創的內容依然有無窮的生命力,而互聯網泥沙俱下、虛假信息泛濫等等,所以來自傳統媒體的內容依然具有較強的公信力和權威性。
我們要利用互聯網技術找到需要自身內容的個性化受眾,并為他們提供量身定做的個性化信息。因此,傳統媒體轉型的關鍵在于改變自身對內容的認識,從“傳統媒體的內容認知”快速轉變為“互聯網基礎上的內容認知”。在媒體大變局的今天,積極創新,徹底脫胎換骨,迎合市場需求才是王道。
從當前的發展過程來看,新舊媒體在博弈過程還將長期存在,這也形成了傳統媒體與新媒體共分天下的時代,也是新老媒體相互競爭、相互依存的時代。但從中國的實際情況來看,傳統媒體應以“老大哥”的身份主動介入和引領網絡輿論,引導輿論更加開放,更加客觀公正,并在監督公權力、反映民意、保障社會公正上下功夫、有更大作為,而不應亦步亦趨地跟在網絡媒體的后面充當網絡輿論的放大器。
黨的十八屆三中全會提出:要整合新聞媒體資源,推動傳統媒體和新型媒體融合發展。三年多來,中央與地方一起發力,一批擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團已初步形成,為傳統媒體今后的發展指明了方向。
【參考文獻】
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[2]王健明.在融合中發展在發展中融合——新媒體時代背景下傳統媒體的尷尬與突圍[J].新聞窗.2010(05).
作者簡介:龍紹華,男,云南建水縣人,蒙自市廣播電視新聞中心,記者。職務:總編室主任。研究方向電視新聞采編。