試論工會組織如何發揮群監網作用

李騰龍

【摘要】本文試圖在如何發揮工會群監網作用上進行探討，為工會組織更好地圍繞企業中心，發揮重要作用提供借鑒和參考。

【關鍵詞】工會組織；發揮；群監網

工會群眾安全監督組織作為與職工安全利益最緊密的組織，是運輸安全生產的一個重要組成部分，將其作用的發揮廣泛地融入到安全管理工作當中，是安全管理工作的細化和延伸，是搞好安全生產、保障職工安全健康的一項重要措施。本文試圖在如何發揮工會群監網作用上進行探討，為工會組織更好地圍繞企業中心，發揮重要作用提供借鑒和參考。

一、抓觀念樹立，發揮教育引導作用

領導班子是企業的核心，班子成員是員工隊伍的領軍人物。領導核心對一項工作重視程度的高低，決定這項工作的輕重乃至成敗。任何一項工作，如果領導的重視程度高，納入重要日程，就會有相應的安排部署，就會制定周密的措施，就會得到認真的貫徹和落實。礦鐵運輸幾十年來，無數次血的教訓告訴我們，礦鐵運輸成在安全，敗在事故。工會群監網要想在礦鐵運輸中真正發揮安全監督崗的作用，各級工會組織，各級工會干部就要充分重視群監網，切實把群監網活動納入重要議事日程，始終把安全工作放在一切工作的首位，每月召開一次安全教育例會，針對礦鐵安全現狀研究安全教育內容，制定安全教育方案，部署安全教育的方式方法，落實安全教育責任人，安排教育任務。各基層工會每旬召開一次群監網會議，總結群監工作，安排部署安全監察任務。

注重用典型引路，在群監網員中總結樹立優秀典型，用典型人物事跡，感召、影響和輻射周圍群眾，起到一帶十、十帶百、百帶千的作用，這是我黨開展群眾工作的寶貴財富，也是我們開展安全教育工作值得大力發揚的光榮傳統。在礦鐵運輸的不同崗位、不同工種樹立方方面面的典型人物，例如樹立行車萬里無事故的好司機典型；樹立幾十年如一日，發現和避免事故上百起的優秀巡道工典型；樹立苦練技術在全國練兵比武大賽上榮獲第一名的值班員典型；樹立工作盡職盡責多次成功排除隱患避免事故的調車員典型；樹立如饑如渴學習信號知識靠知識改變命運的信號工典型等等。把這些典型人物和事跡采取召開大會命名表彰，通報嘉獎，上報紙，登照片，制作和播放專題片，組成典型事跡報告團到廣大員工中進行巡回演講，用生動、形象、具體感人的身邊人、身邊事，教育和影響廣大員工，使廣大員工學有榜樣，做有方向。

二、抓關鍵環節，發揮群防群治作用

礦鐵運輸是一個完整的鏈條，哪一個環節出現問題，都會影響整個鏈條的運行。因此動員群眾的力量抓安全，把握要害環節，防范各類事故的發生，確保每一個環節都正常運行，是發揮群監員作用的一個有效做法。

運輸崗位的薄弱點，就是容易導致事故的要害點。在運輸作業中，零點班、交接班、節假日，刮風天、下雨下雪天，這些時候最容易使職工疲憊，分心，分神，最容易出現各類大小事故。群監網組織的作用就要定位在這些要害點，在每個群監網中建立薄弱環節巡查組，把每個班的群監員組成檢查組，堅持常年開展交接班檢查、零點班抽查，節假日上崗、雨雪刮風天執勤巡邏等活動，發揮群監群治的作用，降低各類大小事故的發生。

根據礦鐵運輸實際，把責任心強、業務技能高的員工選拔到群監員崗位上，讓他們在運輸實踐中，協同查找各類隱患，杜絕各類形成事故的發生，有利于更好地發揮群監網作用。群監員由于具有較高的技術操作水平好隱患處理能力，因此他們善于發現隱患，也有助于督促身邊人整改隱患。群監員在當班作業中發現隱患有權督促員工必須及時整改，如果解決不了，群監員立刻向上一級交待；交接班時如發現隱患不能馬上整改，群監員必須向下一班如實交待，群監組織在檢查、巡查中發現隱患，能當即整改的馬上整改，不能整改的要落實好整改時間、整改標準、整改責任人，并做好整改記錄進行跟蹤整改。做到不留一處隱患，不讓一時疏忽。

三、抓整體素質，發揮團隊保安作用

員工隊伍的整體素質，決定一個企業的興衰。群監隊伍素質的優劣，同樣決定企業安全的成敗。要提高員工隊伍的整體素質，就要把它看成事關礦鐵命運的大事，切實把抓群監網建設的核心放在提高職工整體素質上。

礦鐵運輸行業的性質決定了企業職工必須具備軍人的素質，它要求職工必須一切行動聽指揮，必須雷厲風行，召之即來，來之能戰，戰之能勝。礦鐵職工來自礦區百姓人家，要養成軍人的素質，需要從行為養成抓起，并且持之以恒才能奏效。要培養員工的良好行為養成，就要制定嚴格的制度標準和行為規范。《鐵路運輸部準軍事化管理三大條令》、《員工行為養成20條》、《必知必會》考核檢查制度。領導干部跟班添乘制度等都為強化員工行為養成提供了操作依據和規范標準。采取召開準軍事化管理現場會、20條行為規范演示表演、深入到段隊、班組、崗位、班前會、作業現場常年進行干部對職工、職工對干部“必知必會”相互考問等形式，強化員工的行為養成訓練，是我們在強化員工行為養成訓練中應該常年堅持的好方法。

鐵路運輸部的中心工作是安全運輸生產，檢驗群監網作用發揮的優劣，最重要的是看他能否圍繞企業中心工作發揮作用。圍繞礦鐵運輸安全生產中心，堅持常年開展勞動競賽，是工會組織得以立足的關鍵所在。工會組織應該結合礦鐵運輸情況復雜的實際，開展不同群體、不同主題，不同階段的勞動競賽活動。例如，在礦鐵運輸崗位中可以開展——在我班中無事故，在我身邊無違章，在我手中無次品，在我崗位無隱患勞動競賽活動。在班組建設中，可以開展以班組為單位，以月份生產任務、安全指標為考核依據，每月一小節，每季一總結表彰。班與班、組與組、人與人之間的班組競賽活動。在季節性強，冬季運輸矛盾突出，安全狀況差，冰雪災害多，夏季防汛任務重，容易遭受洪水災害等急難險重關鍵時期，可以開展救災搶險勞動競賽。

練兵比武是提高員工技術操作水平，激發員工學技術，練本領，增技能的有效形式。鐵路運輸部車、機、工、電、輛、通訊、信號七大專業技術含量較高，不具備一定的專業知識和操作技能，就難以勝任其工作，就容易釀成各類事故。尤其是當前礦鐵運輸面臨淘汰蒸汽，使用內燃和電力機車的技術更新關鍵時期，提高員工操作水平和安全技能顯得猶為重要。而大練兵、大比武活動恰恰是解決員工技能差、水平低、操作能力不強的最好方法。把練兵比武制度化，形成風氣，將會有效地提高員工技術水平和操作技能，降低事故的發生率，減少安全隱患，激發員工學技術、學業務的積極性，為員工成才提供平等競爭的平臺，有助于提升員工的整體素質，為企業培養新一代動力機車人才，為礦鐵運輸事業的發展提供后備力量。