周冀隴
摘要:在以往的經濟發展中,需求側是其主要特征,隨著我國經濟的快速發展以及經濟結構的變化,供給側管理將成為一種必然模式。就建筑企業而言,應基于供給側改革對內部財務管理進行調整,使財務管理適應經濟發展。
關鍵詞:供給側改革;建筑施工;財務管理
我國供給側改革正在進行,在我國建筑行業發展中,供給側主要影響其財務管理。要求建筑企業針對供給側改革這一基礎實現企業財務管理的規范化、合理化與高效化。文章就我國供給側改革的背景、供給側改革對于建筑企業的影響,以及建筑企業財務管理轉型策略進行了分析。
一、供給側改革背景
長期的需求側經濟使得我國經濟結構發生變化,甚至出現失衡現象。最重要的表現就是產品的質量下降,不能滿足用戶的需求,導致出口受阻,進口產品大量增加,同時產品帶來的負作用大。這引發了中國經濟管理從需求側轉變為供給側的理念。2015 年12月,黨中央明確提出了這一問題,要求改變產品低質量現狀,并制定了供給側改革整體策略,為經濟發展和企業改革提供條件,發揮市場導向對于政府的約束能力。供給側改革體現了政府職能的轉變,習近平總書記代表中央多次強調供給側結構性改革要始終堅持以人民的利益為核心。建筑企業正是在這一背景下提出了供給側改革,并且要求企業制定明確的改革方向和改革目標。
二、供給側改革對建筑施工企業的影響
建筑企業在我國整個經濟發展中占據主導地位,經濟結構的改革也給建筑施工帶來了較大的影響。供給側改革能夠緩解建筑企業財務危機,確保資本供給穩定。尤其是營改增政策的出現,進一步為我國建筑業的發展提供了良好的機遇。供給側不同于需求側,它對產品質量進行嚴格的管理,這一背景下,建筑產品的質量得以提高,產能過剩問題逐漸被解決。與之相配套的人才也將不斷的高端化,企業會因此重視人才的培訓和管理,確保企業的管理能力與創新能力提高,實現集約化的生產模式。供給側改革還改變了傳統建筑企業的生產方式和管理方式,包括勞動力供應的改善,生產技術和生產材料的改善,產品供求關系的調整等。總之,供給側改革對于建筑企業具有諸多積極的影響,是未來經濟轉型的必然需求。對企業而言,應調整其財務管理模式,以適應并促進供給側改革。
三、供給側改革背下建筑施工企業的財務管理轉型
(一)優化企業成本結構,適應供給側改革
成本控制是建筑企業財務管理中最大的問題。由于建筑施工復雜,自然環境、人為因素、操作過程都可能給施工質量和成本帶來影響。因此,要確保供給側的積極作用,企業應重視成本結構的優化,即減少不必要的成本支出,確保施工的進度,確保施工安全,以此來作為實現供給側改革的基礎。改變傳統的財務管理模式,采用先進的技術,并注重創新人才和財務管理人才的聘用,將企業財務管理與社會效益、經濟效益結合在一起。當然,質量的保證是供給側經濟改革的核心,要求企業必須保證施工產品的質量,這樣才能符合經濟轉型的需求,促進我國建筑經濟的可持續發展。將計劃管理與預算管理結合起來,保證采購、施工、結算等所有環節的成本支出合理,質量監督到位。落實營改增政策,在企業材料購進上能夠節約大量的成本,降低稅負。因此,建筑企業既要重視自身的內部管理,又要找準合作伙伴,確保采購材料的質量和價格,降低稅負壓力,也保證財務管理和企業施工的質量。
(二)加強業務學習,規范財務操作流程
我國稅收法對于建筑企業具有制約和促進作用,重點在于建筑企業能否熟悉法規流程。因此,在供給側改革過程中,企業還應重視財務人員對于稅務政策的學習和理解,組織相關培訓,正確落實供給側改革的要求。要求財務人員對建筑施工合同進行嚴格的審核,保證施工的基礎條件。了解并始終使用行業用語,針對營改增政策進行財務人員的培訓,使其了解相關業務,做到業務精準,確保營改增值稅政策實施過程中各項工作的平穩過渡。另外,還應適應科技的發展,不斷的實現企業財務管理的信息化,確保財務管理效率。引進先進的財務管理軟件,對現場施工要采取動態管理,以確保財務準確性與時效性。建筑企業的財務管理具有復雜性,涉及多個領域、部門,因此對于核算人員的能力有著較高的要求,不僅要重視能力的提升,還應注重道德素質的培養,時刻以國家政策為前提進行自我約束。
四、總結
供給側改革符合我國現行的經濟形勢,也是我國經濟發展的一種新的舉措。其主要解決的問題就是我國目前企業產品質量低下,生產成本控制不佳等。在供給側改革背景下,企業應對其內部財務管理工作進行改革。更新觀念,轉換思維,實現財務管理思路的創新。加強企業財務管理的基礎工作,并且要確保財務人員業務能力與國家政策之間的結合,確保財務管理的合理化與高效化,實現建筑企業的轉型與發展。
參考文獻:
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(作者單位:中國石油管道局工程有限公司)