基層黨建思想政治工作創新措施與辦法

趙微

在全面深化改革的大背景下，集團公司實行效益考核機制，突出質量效益發展。油田公司提出要把效益增長作為第一追求，全力打好保增長、保效益攻堅戰。面對新形勢、新任務，基層黨建工作如何立足，如何發揮思想政治工作優勢，為企業改革發展推波助瀾，是擺在我們面前的新課題？

一、注重觀念轉變，突出理念引導，為基層黨建思想政治工作打牢基石

引導員工樹立終身學習理念，實現單向灌輸與雙向互動相結合。“活到老，學到老，還有三分學不到”，知識改變命運，學習讓人與眾不同。基層黨組織應積極引導廣大黨員干部牢固樹立學習理念，作業區黨總支以提升全員綜合素質為目標，本著我要學、要我學的“按需所學”原則，創新提出雙向互動式學習模式，不斷轉變單向灌輸式學習觀念，擴大學習范圍，拓寬學習內容，強化日常學習和交流活動，做到學習理論同轉變觀念相結合、同個人行為相結合、同本職工作相結合、同實際問題相結合，不斷用新知識、新思維、新思想武裝自己的頭腦，讓思想意識緊跟時代步伐，在學習中提高，在學習中進步，在學習中創新。

引導員工樹立精細管理理念，實現管理與效益相結合。油田企業發展到今天，油藏資源枯竭，持續發展面臨巨大壓力，精細管理，向管理要效益迫在眉睫，這就要求我們基層黨支部做好引導和動員工作，深挖內部潛力，眼睛向內，從純管理型向實效型轉變，作業區黨總支針對作業區的實際，結合公司黨委“我是黨員當先鋒，節約創效促發展”活動，開展“紅心映黨旗、創效在崗位”主題實踐活動，充分發揮了黨組織及廣大黨員先鋒模范作用，引導員工樹立全員精細管理理念，主題實踐活動收到較好效果，取得了階段性工作成效。

引導員工樹立科學發展理念，實現管理與創新相結合。

創新是一個企業發展的靈魂，員工是企業的重要創造者，企業的生存和發展關系到每位員工的生存和發展。面對油田發展形勢，如何更好的創新創效成為當前石油人思考的問題，作業區黨總支加大力度引導員工樹立科學發展理念，積極培育激發員工創新能量的“沃土”，創建了以“活力耀青春 助力石油夢”為主題的管理創新、創效展示臺，不定期的對員工的發明創造進行展示，為員工搭建管理創新平臺，激發了員工為企業獻計獻策熱情。

二、注重載體創新，突出實踐特色，讓基層黨建思想政治工作永葆青春

作業區黨總支堅持黨建工作融合生產經營，以“五貼近、五承諾、五帶頭”三個五特色活動為載體，有效發揮黨員先鋒模范作用和政治核心作用，做強做大黨建工作品牌。

貼近生產，承諾挖潛增效，帶頭獻計獻策。火車跑得快，全靠車頭帶。俗話說“村看村、戶看戶，群眾看黨員，黨員看干部”，黨員的帶頭作用舉足輕重。黨員干部帶頭“以經濟效益為中心”，增強修舊利舊觀念，在生產經營中，修舊利就，節約創效。主動使用舊管線、舊閘門，維修接力泵、剎車片、流量計等，僅今年上半年節約材料費50余萬元。在青工骨干中開展創效競賽成果展示活動，掀起濃厚的節約創效氛圍。

貼近崗位，承諾愛崗敬業，帶頭精細管理。作業區黨總支進一步細化量化考核細則，在采油廠量化考核細則的基礎上，更貼近作業區實際。每季度對班站、支部進行考核，獎優罰劣，提升黨員干部創先爭優熱情。我們提出的平臺集輸閥組計量法，提出的加盤根省勁快捷法在作業區廣泛推廣，創造了良好的經濟效益。

貼近員工，承諾優質服務，帶頭深入基層。機關支部深入開展“服務基層”活動，以解決基層生產管理過程中存在的發展瓶頸和安全隱患為出發點，組織搶開新井、清理井場污染、平墊井場“黨員義務奉獻”會戰三次，重點解決生產中的急難險重任務，為油井上產奠定基礎，讓員工感受到作業區的關懷，提升他們的健康幸福指數，激發職工隊伍活力，促進工作熱情提升。

貼近業務，承諾素質提升，帶頭苦練技能。針對員工素質參差不齊的現狀，黨總支不斷加大技術教育力度，全面提升員工綜合素質。開辦“安全、技術、金花、法制”四大講堂，采取集中培訓和自主學習相結合的方式，充分發揮“名師高徒”、小練兵場、小練兵角等作用，全方位提升員工技術、技能、安全素質。在建黨92周年之際，一場別開生面的“黨員班組對抗賽”將黨員員工學技術、練本領活動推向高潮，涌現出高飛越、曾婷等黨員技術新秀。

貼近身份，承諾優良品質，帶頭學習提高。打破以往教育模式，開設“崗位黨課”，將“黨課”設在崗位上，利用微課堂、微分享，采取互動式學習，把“大慶精神”、“鐵人精神”作為黨課一部分，并邀請老黨員與大家一起座談，很好的加強黨員干部之間的交流與學習，切實提高黨員干部政治理論水平。加強黨員廉政建設，增設廉潔課堂，認真學習中央八項規定、集團公司廉潔文件，集中收看廉潔警示教育片，將反“四風”工作落到實處，提升黨員干部廉潔自律意識。