加強和創新企業文化建設的實踐與思考

鄧新軍

摘要：隨著社會主義市場經濟形勢的不斷變化和發展，企業在長期的建設和發展過程中也逐漸形成了自身的企業文化。企業文化是企業價值觀念和行為規范的總和，包括企業員工的價值觀、行為準則以及企業的制度和形象等。只有不斷加強企

企業文化建設的核心要素是人，因此“以人為本”是文化建設的主要理念。加強企業文化建設有助于提高企業管理的效率，為企業營造一個良好的環境氛圍。企業可以通過平等交流和融洽合作的方式加強與員工的情感交流，使員工形成正確的價值觀取向，提高企業的核心競爭力，進而促進企業的健康發展。

一、企業文化建設中存在的主要問題

（一）企業文化制度建設與企業制度互相分離

我國已經對目前的企業制度以及企業文化進行管理和建設，當前的企業文化制度就是要進行科學的管理，講求管理與文化相結合，使企業文化在企業制度建設中實現良好的發展與創新，根據企業的制度進行文化創新能夠與企業的實際情況相符合，但是目前的企業文化建設沒有與制度有機的結合在一起，文化建設中沒有突出制度的創新，不利于企業的良好發展與建設。

（二）企業文化建設沒有跟管理聯系在一起

在企業管理中，企業文化和企業管理是十分重要的組成部分，二者作為企業的軟管理和硬管理，對于促進企業的發展建設具有十分積極的作用。但是在實際的企業中，企業的軟管理和硬管理并沒有科學的結合在一起，沒有發揮出二者的最大優勢，大部分企業將企業文化建設當成文化娛樂活動的開展，影響了企業的健康發展與管理[1]。

（三）文化建設沒有站在企業發展的角度

在企業發展中，應將企業文化與企業管理有機的結合在一起，更好的為企業發展提供服務。企業的發展建設不能僅局限于內部建設，還應引導企業走出去，形成良好的企業形象，企業文化能夠使社會公眾更好的了解企業，同時加強對企業管理者的宣傳，有助于公共活動的順利開展，為企業文化建設提供良好的發展前景。但是在實際的企業文化建設中，企業的宣傳等工作并不到位，企業文化建設的作用無法得到有效地發揮。

（四）企業文化建設特色不明顯

在當前的社會文化發展背景下，很多企業沒有將自身的企業文化特點表現出來，只有將企業自身的文化特點凸顯出來，才能夠在社會大文化環境中得以持續的發展。企業文化應突出中國特色，積極吸收優秀的傳統文化，展現出我國文化的博大精深。目前我國企業的文化建設中，對傳統文化的吸取并不到位，也沒有突出中國特色。

二、企業文化建設的創新策略

（一）提高企業領導者的文化建設創新意識

企業文化在一定程度上展現出企業領導者的文化形象，能夠反映出企業領導者的創新意識、價值觀、責任心等，領導者的言行舉止對于企業員工的思想認識以及價值觀念也有一定的影響。企業文化創新建設的重點就是要提高企業領導者的文化建設創新意識，從封閉的圈子中走出來，積極樹立與社會市場經濟發展相適應的競爭觀念、市場觀念等，企業領導者應具有很強的創新意識，提升自己的領導觀念，積極學習和掌握現代化的企業發展理念，明確企業文化發展的精神實質，轉變固化的、教條主義的觀念，不斷創新和發展，實現企業文化的良好建設。

（二）文化創新與企業管理相結合

當前，我國還處于社會主義初級階段，需要進一步鞏固市場經濟建設，積極尋求良好的發展理念，企業文化建設要以軟管理的方式進行，讓企業文化具有一定的實踐性，將企業文化與企業管理充分結合，使其展現出強大的生命力。在企業的經營管理中，企業文化會受到一定的限制，企業文化建設的目標就是為企業提供服務，培養企業員工的精神理念和價值觀，將文化創新與企業管理相結合，能夠在文化創新中堅持從企業的發展實際出發。

（三）根據企業制度進行文化建設創新

建設企業文化應該以市場經濟需求為基礎，根據企業制度進行文化建設的創新，打破傳統管理方式的束縛，使企業的發展理念與市場經濟的發展相符合，企業文化的創新要根據企業制度進行，體現現代化的經營管理理念，使其更好的適應社會發展的實際需要。企業文化的建設應與當前社會發展的整體目標相適應，樹立創新意識，緊跟時代發展的步伐，使企業朝著正確、健康的方向發展。企業應根據自身發展的實際情況，展現企業的生產特點，使企業的價值觀以及行為得到有效地規范。

（四）堅持以人為本的原則

人力資源是企業發展的核心力量，企業員工的整體凝聚力和戰斗力是企業良好發展的重要內容，因此在企業文化建設中，應積極發揮企業員工的積極作用。企業文化建設創新不是單純的進行文化活動和形象的設計，也是對人的價值理念進行教育提升的，在企業文化建設創新中，應堅持以人為本，將人放在突出的位置上，根據企業員工實現激勵、約束、導向等功能。使企業員工形成正確的行為舉止和工作作風，營造良好的工作環境氛圍，促進團隊精神的建立，進而推動企業積極健康的發展。

三、結語

企業文化建設在企業發展中發揮著非常關鍵的作用，有助于推動企業的健康發展。企業要加強企業文化建設，創新文化建設思維，形成具有自身特色企業文化，并將其融入到企業人才建設、制度規范等各個方面，進而推動企業的健康發展。

參考文獻：

[1]金愛蘭.新時期企業文化建設的思考[J].鐵道經濟研究，2013，Z1：46-48.

[2]趙亮.淺析企業文化建設在企業管理中的重要性[J].經濟研究導刊，2011，20：35-37.