文|立翔
他把做公益當作一種責任和使命,他對公益事業有種一絲不茍的態度,從志愿者到社工,從參與者到規劃者,他自始至終以滿腔熱情投入到公益項目的策劃、組織中去,為松江本地乃至全社會群眾謀得福利,他就是松江區益行企業家促進會主任—夏守華。
十年前,夏守華與公益結下了不解之緣。2008年汶川大地震時期,夏守華正在四川出差,通過親眼目睹當時的災情和救援情況,他第一次近距離接觸志愿者,令其印象深刻有感而發:志愿工作是每個普通人都能做的事情。回到上海后,夏守華發現單位的同事也在抽空做志愿者,于是他主動要求一同參與,通過道路清潔、居民樓道清理、公共設施維護等志愿服務。夏守華逐漸體會到了做公益的樂趣,并參加了他的第一次公益活動策劃會,作為一名旁聽者,那時的情形令夏守華記憶猶新。

01 夏守華現任松江益行企業家促進會主任

02 夏守華做志愿者
“當時,松江本地的一位大一女學生,因意外摔跤導致腦殼破損,傷情嚴重。那場策劃會是準備發起募捐活動幫助女孩籌集醫療費用的。”夏守華說,讓大家平白無故去幫助一個人,很難有說服力,于是他在會上提出一個問題:“我們不要先想著如何發動路人去捐款,在座的每一位先捐100元出來。”說完后,現場居然鴉雀無聲。“在做公益項目策劃時,如果策劃人自己都不想做出貢獻,憑什么讓身邊的陌生人來幫助他們也不認識的人呢?”夏守華說,沒有感動自己的事怎么可能做好。隨后,夏守華建議在場的所有人,每人說一句祝福的話送給女孩。緊接著,他通過在線上發動QQ群和論壇宣傳推廣,線下組織朋友上街征集對女孩的祝福語,以及為女孩折千紙鶴許愿的活動,引起了廣泛的響應。趁熱打鐵,夏守華立馬舉辦了一場線下活動,將女孩的事件進一步曝光,并在現場開展募捐活動。當天,志愿者把折好的千紙鶴掛在活動現場,場面一度十分引人矚目;在女孩家屬的認可下,志愿者們還將女孩的病情照片在現場真實地呈現出來,引起了路人的駐足。夏守華還聯系了松江的各家媒體,進行現場報道。活動當天,有人拿著3000元現金,捐完一聲不響地走了;還有一位80多歲的老人得知此訊后,從浦東趕到松江親自送上了500元愛心款。
從這次活動中,夏守華總結出公益項目的策劃,無論是視覺、聽覺,還是思想的交流,一定要讓人產生共鳴,才能讓他人愿意付出。夏守華還認為,這個活動是他真正的公益起點,促使他今后把每一場公益活動策劃到不僅讓自己滿意,也滿足被幫助者的全面需求。
2009年起,夏守華利用下班后、雙休日的時間熱心做公益,沒多久就辭職全身心投入其中,隨著項目的成熟和豐富,政府開始購買他的一部分公益項目。為了讓團隊成員能得到項目補貼金,夏守華放棄補貼金重新去找工作,但公益之心已深深扎根于心,他發現自己每時每刻都在想著關于公益的事。2009—2010年間,夏守華連續換了4份工作,就因為無法放手公益項目。單位領導和同事都知道夏守華做公益的事,他們不能理解為什么他一直熱衷于做這些“不賺錢”的事。2010年,夏守華決定舍棄原本的職業,選擇做一名全職社會工作者,專心做他的公益事業。

03 “微微拼孝”主題村掛牌儀式
今年是夏守華做社會工作者的第8年。
夏守華原本從事的是銷售工作,這培養了他的一種站在對方角度考慮問題的習慣。職業的敏感也影響著他策劃公益項目時的思維方式:任何的靈感和想法都是在與事件的接觸中突然出現的,站在聆聽者的角度,他需要一個被說服的理由。“做公益項目,重要的不是團隊認可否,而是受益者是怎樣的狀態,捐贈者是怎樣的想法。”夏守華說,“做銷售和做公益有類似的地方。銷售有售前、售中、售后,公益項目同樣有前期策劃、項目實施、后期跟進。”對于許多人說的“我志愿我快樂”,夏守華并不認同,他認為志愿工作的背后更重要的是責任,從受眾群體去考慮需求。“公益項目的涉及面,需要從各個角度想問題,比如政府的需求、社會的普遍看法、受益者的體會,受益者在接受幫助后是否會產生感恩社會的情感,這些才是公益項目重要的意義所在。”夏守華認為,做公益的本質不僅是自己快樂,更是讓受眾者從中得到幫助和教育,讓公益的理念深入人心。
夏守華講了一個最近剛接的松江區車墩鎮的公益項目,對方要求策劃一場簡單的公益演出,做一些知識競賽。“對方提出的要求只是一句話,但是我給不同活動起了名字,比如針對外來人口的‘共融合,促和諧’;針對知識競賽的‘知識就是力量’;針對手工作坊的‘勞動創造財富’;針對上街做公益的‘隨手公益’。”夏守華為每個活動都配上了簡短、好記的標題,這些看似簡單的標題,實則花費了他大量的腦力。在這個過程中,夏守華也不斷被自己感動:“要做好公益項目策劃,首先要讓自己的血液沸騰,你才會影響到他人。”
夏守華坦言,自己沒有接受過任何公益策劃方面的培訓,全靠自己對公益的理解和摸索。每次寫文案時,夏守華都會花費大量的時間,在網上查詢、整理各種信息,通過不斷修改達到自己想要的效果。一個策劃方案完成后,夏守華隨之將其拋之身后,當新的項目,或者是類似的項目再來時,他會重新審視,開始新的構思和創新。“同樣一個活動,參與的人不同,需求點也會不同,你不能拿老的方案照搬,這需要歸零思考,換種角度和切入點進行策劃。”夏守華強調,做公益策劃萬萬不可炒冷飯,特別在上海這樣的大城市,需要更多的創新點。“做公益不是獨樂樂,是眾樂樂。”談話間,夏守華列舉了很多公益項目案例,他能夠把最細微、最不起眼的需求考慮周到,令人感受到他對這項事業的熱愛和執著。
這些年,夏守華的公益項目“一元牽助學”“點綠行動”“益左益右”相繼得到區級、市級、國家級榮譽,有的項目還成功孵化為獨立的公益團隊。
對夏守華而言,2013年的一場活動意義非凡,令他畢生難忘。
當年7月,抱著走出去看看和學習的心態,夏守華策劃實施了“益行中國”項目:歷時28天,行程超過10 000公里,走訪11個省份(江蘇、河南、甘肅、四川、湖南、江西、青海等),發放600余名貧困學生結對助學款,捐贈學習用品、體育用品、生活用品等愛心物資數千件。出發前,沒有人知道會發生什么事。連續十多個小時的車程從對體能的考驗到與自我的思想斗爭:這件事到底值不值得?情感交流、心靈碰撞、團隊決策……一路坎坷,一路感動,一路成長,一路把愛從城市帶往鄉村。
夏守華將活動起名為“暑假你快樂嗎?”抱著尋找自己童年的態度,進行這場公益走訪。他們當時特意準備了一套手語歌《讓愛傳出去》,與到訪的每個鄉村小學的學生進行互動,教他們學習手語,讓孩子們明白,此行最主要的意義在于傳遞愛心,傳遞城市對鄉村的幫助。每到一個鄉村小學,志愿者們會將上一站的愛心故事通過照片、視頻進行演示,讓學生們知道此行的意義。
“你看到山區的孩子,覺得他們很可憐,其實并非如此。因為他們的現在可能就是我們小時候的樣子,雖然生活并不富裕,但平時也會和小伙伴打彈珠、玩泥巴,是很開心的。在這個活動中,其實我們才是受教育者、受益者。”夏守華的一席話令人感到頗為意外。

04 “益行中國”活動
當下,“公益雖非盈利,卻有成本”的理念已逐漸被大眾所接受和認同,但仍有不少人覺得做公益不需要資金,只需要付出幫助或行動即可。“你看世博會、奧運會的志愿者,如果沒有國家的資金支持,怎么可能招募到這么多人?志愿服裝、餐飲費、交通費,樣樣都需要資金支持。”夏守華清楚地知道,公益組織所面臨的最大問題就是經費,關乎公益團隊的生存,公益項目的發展。
在夏守華和眾人的努力下,一群企業家聚攏起來,“上海松江區益行企業家促進會”由此誕生,有了這些企業和資源的支持,夏守華和他的公益團隊的生存、發展問題就解決了一大半。從2014年初開始籌備,到2015年8月底正式批準,越來越多的公益項目、公益活動在這個平臺上應運而生。夏守華介紹說,促進會主要定位3個板塊:孝文化、團隊建設、精準扶貧。兩年來,促進會的公益項目由夏守華負責主策劃、對接和實施。開展了以“微孝”為主題的一系列活動。特色項目包括:微孝面對面、微孝林、微孝書吧、微孝舞臺、孝美云間、車墩暑期社區教育、車墩鎮關愛外來女性、愛健康生命部落、益行游學等。
近日,由夏守華策劃的“微微拼孝主題村”項目得到了松江區政府的認可,并在石湖蕩鎮進行了掛牌儀式。“微微拼孝主題村”定位為幸福老年村,把一個以老人居多的村莊,通過志愿者的孝行動,傳播孝文化,發揚尊老、敬老、愛老的傳統美德。“孝是一種點點滴滴、無時不刻的行為,因此聯想到了‘微’,而‘微孝’又與‘微笑’同音。”夏守華說道。
在公益這條路上,夏守華形容為摸著石頭過河,但他說:“做了,就是責任和使命感,大家感到快樂,自己才能從中感到樂趣。”