龍門騰飛借清風

■ 沁 彬

龍門騰飛借清風

■ 沁 彬

俗話說得好：打鐵還靠自身硬。

在河津市秦晉交界的禹門口有一個龍門村，全村總面積12.8平方千米，10個村民小組，3600口人。原貴生是該村的黨委書記，他從1996年擔任龍門村黨委書記至今。20年來，他帶領全村群眾走共同富裕之路，大力發展集體經濟，創新發展模式，把一個落后的窮山村建成“生活富裕、干群和諧、村風文明、環境優美、生態良好”的社會主義新農村。

隨著龍門村經濟的不斷發展，村里上馬的民生建設工程也越來越多，一些工程建筑包工頭便打起了原貴生的主意。在他們眼里，原貴生是“一把手”，有工程的決定權，給他送紅包，一定吃不了虧。有一次，為了得到龍門村里的一項工程，一個工程隊的負責人偷偷給原貴生送了20萬元的紅包，并且沒等原貴生反應過來，站起身就走。面對一疊疊現金，原貴生沒有動心，而是馬上把錢交到了村里，并且記在村里的賬上。隨后，工程一切都按正常程序進行，無論是定標底，還是投標過程和議標過程，原貴生都始終堅持原則，堅持集體討論，沒有為這個工程隊說一句好話。這家工程隊負責人后來不由地感慨說：“這下我算真正領教了原貴生的‘硬氣’了，龍門村百姓沒有選錯人啊！”

像這樣拒絕賄賂的事，原貴生擔任村黨委書記以來，不知遇到了多少次。每一次，他都能夠坦然拒絕，公正操作，沒有給集體造成一分錢的損失，沒有為自己撈取一分錢的好處。據龍門村黨委班子成員原新力說，原貴生自擔任村黨委書記以來共拒收禮金100多萬元。有人問他心里到底是怎么想的時，原貴生總是很硬氣地回答道：“吃了別人的嘴軟，拿了別人的手短。這錢我要是收了，工程偷工減料咱就難以開口了，出了質量問題怎么對得起全村百姓？”正是因為有了原貴生這塊“硬鐵”，龍門村的工程質量幾年來一直是全優，企業新農村建設十幾億元的投資，也從無豆腐渣工程。

原貴生始終認為，一些地方的“一把手”在創業的開始能夠清正廉潔，但最后卻一步步走向犯罪的深淵，最主要的原因就是失去了大家的監督，搞“家長式”的管理，凡事都搞“一言堂”。于是，他和班子成員共同制定了一條雷打不動的規矩，那就是：凡村里的大事，首先要經村委班子討論形成“議案”，然后在村民代表大會和黨員大會上集體討論，小組發言形成“決議”，同時在村里廣泛吸納村民意見，最終才能實施。這不僅杜絕了“一言堂”導致腐敗的現象，更減少了在大事上的決策失誤。

（責編：于晉芳）