信息時(shí)代中廣播事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)

陳京晶

【摘 要】隨著互聯(lián)網(wǎng)在全球范圍內(nèi)的迅速普及以及大量基于互聯(lián)網(wǎng)+思維所衍生出來的新生事物，如微博、微信、智能手機(jī)APP、自媒體平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)等的強(qiáng)勢(shì)崛起，促使我們進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代——信息時(shí)代。信息時(shí)代新媒體的新聞市場(chǎng)占領(lǐng)迫使許多傳統(tǒng)媒體行業(yè)不得不接受改革，跟上時(shí)代的步伐加大媒介融合的力度，擴(kuò)展播出渠道。而廣播新聞作為傳統(tǒng)廣播事業(yè)的主力軍遭受到巨大的沖擊，在求全道路上遇到許多困難，因此必須要認(rèn)清當(dāng)前新形勢(shì)作出相應(yīng)的改革。

【關(guān)鍵詞】信息時(shí)代；廣播；新媒體；廣播受眾；媒介融合

1 信息時(shí)代和大眾媒介的演變

1842年，美國人摩爾斯發(fā)明了電報(bào)；1896年意大利人馬可尼發(fā)明了無線電技術(shù)；1926年英國人貝爾德發(fā)明了電視技術(shù)……技術(shù)改革的推動(dòng)，信息對(duì)整個(gè)社會(huì)的影響逐步提高……1946年第一臺(tái)計(jì)算機(jī)“艾尼阿克”問世，1989年萬維網(wǎng)誕生。計(jì)算機(jī)的誕生讓大量的信息有了承接的載體，而網(wǎng)絡(luò)的迅速普及使得信息能以最有效最快捷的途徑和速度進(jìn)行傳播，從而進(jìn)一步發(fā)展到信息上傳和獲取的速度更加便利，信息數(shù)目持續(xù)增長，傳播速度不斷迅捷，應(yīng)用信息的程度也持續(xù)走高。當(dāng)今，人類社會(huì)正處于科技進(jìn)步的第三次浪潮即信息革命時(shí)代①。回顧人類文明史，農(nóng)業(yè)社會(huì)主要靠農(nóng)耕，工業(yè)社會(huì)主要靠制造，而當(dāng)今社會(huì)，信息則無處不在、無時(shí)不在。并且信息的發(fā)展是驚人的，稱得上“病毒式傳播、爆炸式擴(kuò)張”，信息傳播的渠道和媒介呈現(xiàn)立體化網(wǎng)絡(luò)狀。

而信息時(shí)代的標(biāo)志之一正是大眾媒介演變的過程，人類由原來的印刷媒體時(shí)代和電子媒體時(shí)代進(jìn)入了數(shù)字媒體時(shí)代，主要是以電腦和移動(dòng)手機(jī)終端為技術(shù)代表。信息時(shí)代不斷推進(jìn)的新技術(shù)革命不斷地催生新的傳播媒介，不斷出現(xiàn)的新傳播媒介又不斷地豐富新傳播形式。

2 信息時(shí)代中中國廣播的生存格局

2.1 新媒體的強(qiáng)勢(shì)崛起

從上世紀(jì)開始，被稱作第五媒體新媒體環(huán)境迅速建立起來，各類移動(dòng)手機(jī)終端紛紛誕生，以網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體應(yīng)用更是不可勝數(shù)。而關(guān)于新媒體的定義學(xué)術(shù)界并沒有對(duì)此專門界定，一般認(rèn)為，新媒體是“區(qū)別于傳統(tǒng)媒體的新型傳媒，是新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài)，如數(shù)字雜志、數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字廣播、手機(jī)短信、移動(dòng)電視、網(wǎng)絡(luò)、桌面視窗、數(shù)字電視、數(shù)字電影、觸摸媒體等。”②新媒體被傳媒界稱為是“第五媒體”，這自然是與傳統(tǒng)媒體四大家族報(bào)紙、戶外媒體、廣播電臺(tái)、電視臺(tái)相區(qū)分開來的稱呼。目前“新媒體”一詞內(nèi)涵十分豐富，可以說一個(gè)新聞客戶端是新媒體、也可以說一個(gè)普通的交友網(wǎng)站是新媒體。它的可指代的范圍相當(dāng)廣，為了方便區(qū)分，探究出其新媒體之共性：以數(shù)字信息技術(shù)為平臺(tái)，以網(wǎng)絡(luò)為主要傳播方式，移動(dòng)化平臺(tái)是發(fā)展目標(biāo)。

2.2 網(wǎng)絡(luò)廣播風(fēng)生水起

“在計(jì)算機(jī)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)上傳播廣播節(jié)目，聽眾可以自由選擇世界各地的廣播節(jié)目，打破了地域和線性收聽的時(shí)間限制，稱為網(wǎng)絡(luò)廣播”。③1995年4月，全世界第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)廣播軟件RealAudio在美國西雅圖開始使用，為原本內(nèi)容豐富但是欠缺聲音傳輸?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境增添了聲音因素，其收聽內(nèi)容包括了來自美國廣播公司、美國國家廣播公司等國際媒體。之后RealAudio登上了許多出版物的封面故事，現(xiàn)在看來，以Real為代表的新型傳播技術(shù)的產(chǎn)生，是主流媒體進(jìn)入新媒體應(yīng)用的重要標(biāo)志。為此，《今日美國》雜志將Real列入20個(gè)最能代表20世紀(jì)90年代的科技產(chǎn)物之一。

時(shí)隔20年，如今在大洋彼岸的中國廣播事業(yè)的“Real”已經(jīng)做得風(fēng)生水起。在面對(duì)新媒體在新聞產(chǎn)業(yè)內(nèi)受眾搶占的巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力下，以報(bào)紙、廣播、電視為主的傳統(tǒng)媒體們不得不做出改變，不斷地吸納新技術(shù)，探尋求存的坦途。于是，媒介融合應(yīng)運(yùn)而生，媒介融合的最大特征便是傳統(tǒng)廣播電視與新興互聯(lián)網(wǎng)媒體的結(jié)合，在融合形勢(shì)下，做到媒體形式的融合、生產(chǎn)平臺(tái)的融合和傳播方式的融合，從而產(chǎn)生出行業(yè)前所未有的新價(jià)值。網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)報(bào)、電子報(bào)、網(wǎng)絡(luò)廣播等都是媒介融合的產(chǎn)物。

2.3 播客之道嶄露頭角

“Future of radio is downloadable”（未來的廣播是下載的）。這是美國Wired雜志2005年2月15日的一篇專稿的標(biāo)題，從2005年年初開始，“播客”的概念逐步走進(jìn)全球公共廣播電視領(lǐng)域。“播客，即Podcast，指的是一種在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布文件并允許用戶訂閱以自動(dòng)接收新文件的方法，或用此方法來制作的電臺(tái)節(jié)目④ 。”

播客與網(wǎng)絡(luò)廣播有何區(qū)別？播客采用訂閱模式傳送音頻內(nèi)容，將內(nèi)容從服務(wù)器端推送到用戶端。就好比好友發(fā)給你的微信語音消息一樣，極大地增強(qiáng)了受眾的參與度。播客能夠產(chǎn)生無窮無盡的變化，包含了多種節(jié)目形式——從生活化的口頭表述到專業(yè)廣播機(jī)構(gòu)制作的娛樂節(jié)目。用一切的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端都可以接收或者參與節(jié)目制作，這種聚合度在廣播領(lǐng)域是空前的，工作者和受眾通過網(wǎng)絡(luò)和播放器終端形成一個(gè)巨大的社區(qū)，他們的力量對(duì)文化產(chǎn)生重大沖擊，足以影響傳統(tǒng)的內(nèi)容播放體系。

中國的播客中以荔枝FM和蜻蜓FM為代表都綻放出了相當(dāng)大的活力。以荔枝FM為例，荔枝FM創(chuàng)立于2013年，創(chuàng)業(yè)階段，其盈利模式尚不明晰 。值得一提的是，荔枝FM搭上了微信的快車，以微信公眾平臺(tái)收聽電臺(tái)的賣點(diǎn)，借勢(shì)于社交力量快速獲得粉絲，2013年10月便獲取到了100萬微信種子用戶。同時(shí)，依靠用戶產(chǎn)生內(nèi)容的UGC模式——其大多數(shù)的節(jié)目內(nèi)容是由用戶自己編制上傳的——讓眾多上傳者們成為義務(wù)推廣員，產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)，無形之中節(jié)約了大量的內(nèi)容推廣成本。為了使內(nèi)容上傳者創(chuàng)造出更優(yōu)秀的作品，荔枝FM通過提供節(jié)目錄制工具和平臺(tái)，最大限度地滿足生產(chǎn)內(nèi)容上傳者的需求 。水到渠成，荔枝FM的可持續(xù)推廣方式，吸引一些自主投資者上門，2015年1月23日經(jīng)緯、順為、晨興、小米等的2000萬美元融資就是這種自主投資方式。

2.4 廣播受眾變化

信息時(shí)代的到來，廣播的收聽群體、收聽方式和地點(diǎn)、受眾的收聽喜好都發(fā)生了一些顯著地變化。首先分析受眾群體，根據(jù)3SEE市場(chǎng)調(diào)研研究門戶網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù)，2015年全國廣播收聽規(guī)模數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，處于15～24歲、25～34歲、35～44歲年齡段的聽眾比例分別為19.5%、19.2%、21.3%，合計(jì)15～44歲年齡段的聽眾占廣播總聽眾群體的60%，這表示，現(xiàn)今時(shí)代廣播的主要收聽人群由中老年逐漸的轉(zhuǎn)向了中青年，聽眾群體年輕化趨勢(shì)明顯。

當(dāng)下受眾普遍的收聽喜好，由3SEE市場(chǎng)調(diào)研網(wǎng)公布的全國20個(gè)城市廣播類節(jié)目收聽率調(diào)查報(bào)告顯示，63%的聽眾最喜愛新聞時(shí)事類節(jié)目，41%的聽眾喜歡收聽音樂娛樂類節(jié)目，42.3%的聽眾喜愛生活服務(wù)類節(jié)目。這組數(shù)據(jù)表明，受眾仍把獲取新聞信息作為當(dāng)下廣播節(jié)目的首要需求，娛樂和服務(wù)類節(jié)目也同樣有很高的受歡迎程度，其中伴隨性收聽和碎片化的收聽方式顯著。

3 信息時(shí)代中廣播面臨的挑戰(zhàn)

3.1 廣告分流

隨著新媒體的持續(xù)走高，傳統(tǒng)媒體持續(xù)滑落，廣播廣告向網(wǎng)絡(luò)廣播的分流無法遏制，已難以保持曾經(jīng)的繁榮。

根據(jù)2015年的數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)媒體總體市場(chǎng)同比下滑7.2%，其中，廣播廣告同比出現(xiàn)0.4%的負(fù)增長，雖然在傳統(tǒng)媒體中表現(xiàn)尚可，但也已身處下行軌道。到目前為止，廣播之所以尚未出現(xiàn)大幅下降，主要?dú)w功于收聽價(jià)值高地——車載收聽市場(chǎng)依舊微量遞增。CSM35城市收聽率數(shù)據(jù)顯示，家庭收聽市場(chǎng)的持續(xù)性縮水是廣播整體收聽市場(chǎng)萎縮的主因，2015年總收聽率下滑4.3%，而車載收聽市場(chǎng)微漲0.81%。但車載收聽市場(chǎng)的微小繁榮尚不能彌補(bǔ)家里收聽對(duì)整體的影響。廣告收入持續(xù)下跌，這對(duì)于主要盈利渠道為廣告的傳統(tǒng)廣播事業(yè)來說是致命的打擊。

3.2 新媒體對(duì)廣播新聞時(shí)效性和便捷性的挑戰(zhàn)

眾所周知，廣播新聞作為新聞大家族的一員，當(dāng)然首先要具備一些新聞的共性規(guī)律，其中真實(shí)性、重要性等自不必說，在新媒體蓬勃發(fā)展的信息時(shí)代，廣播新聞的時(shí)效性與新媒體各方面的敏銳相競(jìng)爭(zhēng)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在新媒體誕生之前，廣播新聞在傳統(tǒng)三大傳媒行業(yè)中絕不存在時(shí)效性的劣勢(shì)，比起電視、報(bào)紙繁重的工作安排，廣播新聞顯得靈活的多。然而新媒體出現(xiàn)以后，其便捷的工作程序常常能使它更加及時(shí)掌握和發(fā)布一手新聞。并且，新媒體與其用戶較高的互動(dòng)性也使它更家容易便捷的掌握最新資訊，任何一個(gè)人都可以通過自己手中的“新媒體資源”，如微信、微博、客戶端而成為一名新聞信息的發(fā)布者。最典型的案例就是2008年的汶川地震，地震發(fā)生后鳳凰網(wǎng)隨后就率先發(fā)布了地震訊息，各大新媒體平臺(tái)紛紛在當(dāng)天下午進(jìn)行報(bào)道，而廣播和電視的報(bào)道則在其后。

3.3 新媒體對(duì)廣播新聞傳播形式和傳播內(nèi)容的挑戰(zhàn)

廣播新聞的傳播形式是單一的依靠無線電向受眾的接收器推送聲音信息，這樣的單渠道傳播形式比起新媒體多渠道多終端的傳播形式表現(xiàn)出很大的不足。在新媒體平臺(tái)的傳播形式方面，用戶不僅可以通過一臺(tái)計(jì)算機(jī)作為獲取一切信息的工具，還可以用隨身攜帶的手機(jī)、IPAD甚至是剛剛投入市場(chǎng)的智能手表接受信息，這樣的傳播方式極大的便利了受眾接受和利用信息的效率，這給傳統(tǒng)的廣播新聞播送造成了非常大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

從傳播內(nèi)容上講，新媒體不僅能做到文字的采寫、音頻的采集錄制更能用視頻去跟進(jìn)做深度的追蹤報(bào)道，其傳播形式和內(nèi)容豐富到可以涵蓋傳統(tǒng)媒體行業(yè)的每一種工作。反而廣播新聞因?yàn)槠鋯渭兊穆曇魝鞑ネ緩綗o法與新媒體的多渠道傳播相比較。另外單純的聲音傳播經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)誤讀和理解偏差，不易于讓受眾消化。因?yàn)闆]有新穎的高效的傳播渠道，傳統(tǒng)媒體在這場(chǎng)新舊媒體被受眾接受度的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中就處于劣勢(shì)地位。新媒體正在成為新聞傳播的新壟斷者，對(duì)于數(shù)目逐步擴(kuò)大的網(wǎng)民而言，新媒體平臺(tái)成為了他們新聞的主要來源，而非電視廣播報(bào)紙這些傳統(tǒng)媒體。

[責(zé)任編輯：田吉捷]