探索精益管理模式 打造駐外過硬支部

龐博文

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）12-068-01

摘 要 作為國有企業駐外開發新單位，如何抓好創新性黨建工作，需要緊緊圍繞重點項目建設和重點工作任務，探索實踐“精準、務實、高效”的黨建工作標準體系，以精益管理為核心引領黨建工作補短板、上規范、夯根基，推動基層支部建設上臺階、上水平，逐步實現全面進步，全面過硬。

關鍵詞 黨建 精益管理 過硬支部

鄂爾多斯能化公司擔負著建設兗礦集團高質量發展戰略基地的使命重任，基層黨建工作更需先進的管理理念進行升級。

一、精準定位，在精益理念上抓引導

（一）明確精益意義

精益管理是一種在精細化的基礎上更深層次追求程序規范化、效益最大化的管理理念，精益管理更是企業改革發展、轉型升級內在要求，將精益理念融入黨建工作，讓黨建與業務同頻共振、與發展相得益彰，讓黨建成為看得見、摸得著、實實在在的生產力。精，就是工作要精準、精確、精細，從企業實際出發，找準切入點、著力點，堅持實事求是，切實把工作做到點子上。益，就是所做的工作要有益處、有實效，有利于企業改革發展、生產經營各項工作，以最小的消耗產生最大的效益。有效避免“兩張皮”“繁瑣哲學”等不良現象，提升企業基層黨建工作的公信力、實效性和規范化、科學化水平。

（二）把握精益原則

簡潔明了：企業基層黨建工作程序、標準、內容要簡潔明了，做到刪繁就簡、喜聞樂見、便于操作。真實有效：黨建工作要堅持從企業實際出發，貼近基層、貼近現場、貼近職工，堅持以人為本、群眾路線、實事求是，避免形式主義，不做表面文章。兼容并蓄：企業基層黨建工作要做到上下兼容、左右兼容、前后兼容。上下兼容，即與上級精神保持高度一致，緊扣企業基層實際，接地氣；左右兼容，就是企業黨建跟其他各項工作要相互滲透、相輔相成、合力并進；前后兼容，就是保持前后工作的連續性、遞進性。避免重復勞動、相互矛盾、無所適從等弊端。

二、求真務實，在精益體系上求突破

（一）以精益標準設計為出發點，抓好頂層規劃

基層黨建工作存在工作量大、事務龐雜、安排部署多等問題。實施黨建精益管理，就是要根據企業的不同性質和特點，從企業改革發展的大局去思考，統籌考慮落實中央及上級組織的要求、黨員的責任、群眾的需求和自身的實際，從理念思路、工作原則到工作標準、考核評比通盤考量，保證決策部署的科學性和可行性。制定好重點工作的“框架圖”“路線圖”“時間表”和“任務書”，形成上下統一的黨建考評體系新格局，確保工作落到實處、收到實效。

（二）以精準項目創建為著力點，抓好過程實施

牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導向，以“項目化、目標化、標準化”為切入點，實施黨建工作項目式管理，把黨建內容落實到一件件聽得見、看得見、摸得著、做得成的項目，把黨建工作具體量化為一項項具體的指標內容，分級細化成一件件具體的工作任務，將“軟任務”轉為“硬指標”，使黨建工作條理化、清晰化，讓基層黨組織對一目了然，使基層黨組織書記知道工作該怎么干、干到什么程度，讓支部工作有抓手，有較強的可操作性。

（三）以精細考核檢驗為落腳點，抓好閉環推進

注重考核評價指標內容定性與定量的有機結合、柔性與剛性的有機統一。通過“每月一調度、每季一檢查、半年一推進、年底總考核”的方式，推動實施精益黨建工程的壓力傳導、責任落實。通過精細考核，考察黨建項目是否達到預期目標，工作方法是否得到有效創新，黨員群眾是否認同滿意，實際運用是否和支部實際有效結合，確保過硬支部建設真抓真推真見效，解決基層黨建工作干多干少一樣、干好干壞一個樣的問題，促進整體工作得到新的改善。

三、融入中心，在精益效能上做文章

堅持“思想上緊扣中心、工作融入中心、成效檢驗依據中心”的原則，真正實現用企業生產經營業績、改革推進力度、黨員干部干事創業積極性、發展和諧穩定作為檢驗黨建工作成效的衡量標準。

（一）突出黨組織政治核心作用的有效發揮

通過黨建精益管理，逐步將黨的建設具體工作制度化、項目化、標準化落實，在“規定動作”上嚴標準、爭一流，在“自選動作”上創特色、出亮點，切實將黨建工作與中心任務實現“四同步”“四對接”，切實將政治優勢、組織優勢、群眾優勢轉化為企業的創新優勢、發展優勢、競爭優勢，切實發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用。

（二）突出黨支部戰斗堡壘作用的有效發揮

結合黨支部工作特點，精心設計，用心打造，開展“一支部一品牌一特色”創建，通過選點實施、重點突破，以典型帶一般，以局部促整體，著力培育一批立得住、叫得響、有成效、推得開的支部品牌。把黨支部創新創效作為黨員干部大展身手的主戰場，密切聯系自身專業特長，靈活設置黨員責任區和創效點，匯聚合力部創新創效的主動性和創造性，打造班子強、隊伍硬、業績優的戰斗堡壘。

（三）突出黨員先鋒模范作用的有效發揮

圍繞安全生產、經營管理、強基固本等中心工作，找準黨建服務主題，深入開展“黨員示范崗、黨員先鋒崗、黨員責任區”“亮身份、比奉獻”等黨性實踐活動，提升職工服務改革、服務發展的能力，有力推進重要工程、重大項目和重點任務的完成。始終把“黨員示范、引領帶動”作為推動加快發展的“加速器”，引導黨員在實際工作中踐行“智慧加汗水、忠誠加擔當”的企業精神和核心理念。

四、結語

通過實施精益黨建管理，逐步探索建立可推廣的有效做法，全面形成解決基層黨建重點難點問題的制度性安排，有效解決黨建工作內容太多太寬、考核難量化的問題，使基層黨建工作重務實、重具體和重成效的長效機制有效發揮。

參考文獻：

[1]中共國家電網公司黨校.旗幟領航先鋒[M]北京：人民日報出版社.

[2]國家開發投資公司黨組.卓越黨建管理模式[M]北京：黨建讀物出版社.