煤礦機電設備動態管理信息系統

鄭寶

摘 要：信息技術發展迅速，各個行業的發展不斷趨向信息化。我確保煤礦生產的高校安全運行，必須抓好煤礦機電設備的管理工作。近年來，煤礦的機械化進程不斷提高，信息技術對煤礦企業的未來生存有著重大意義，在煤礦機電設備管理中引進信息技術可保證煤礦管理的科學化、信息化、現代化，提高煤礦機電設備質量和運作效率，獲得更高的經濟效益。該文從信息技術在煤礦機電設備管理的應用現狀出發，深入研究了煤礦機電設備動態管理信息系統，簡介系統的設計流程并應用于實際案例，將信息技術應用到煤礦機電設備管理中。

關鍵詞：煤礦機電設備 運行動態管理 信息系統 發展趨勢

中圖分類號：TP392 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）09（b）-0087-02

隨著社會的發展，時代的進步，計算機網絡已經滲透到各個行業的運作中。現代化的煤礦機電設備種類不斷增多、數量也不斷增加，為了更好地管理煤礦設備，就應該引進先進的網絡技術和計算機設備，建立以信息化為核心的管理體制，系統全面地分析煤礦機電設備的運行狀況，以便實現對煤礦設備全過程、全要素管理，當今社會是大數據時代，決策與管理傾向于以信息系統的數據為依據，更加客觀科學。

1 信息技術在煤礦機電設備管理中的應用現狀

改革開放以來，我國各個行業迅速發展，尤其是進入信息化、網絡化時代以來，各行業朝著網絡時代快速進軍。但是，信息技術的應用在我國發展時間尚短，企業應用信息技術不夠成熟。

1.1 信息系統不完善

煤礦機電設備管理信息化近幾年來開始興起，各項功能還不完善，部門之間系統較為獨立，沒有形成系統的體系。先前的煤礦機電設備管理信息技術安全保密性差、傳輸速度較慢、數據分析不全面，帶給企業管理一系列遺留問題。

1.2 信息技術管理水平低

職工計算機掌握的程度直接影響著信息技術管理水平。大部分企業員工初次接觸信息技術，對其運行規律和運行模式欠缺了解，各個部門只是孤立地使用信息技術的某一部分，對整體的運作模式和方法掌握不到位。

1.3 信息技術軟件不成熟

我國煤礦機電設備管理信息化普及時間短，發展比較緩慢，與國外相比存在很大的差距。目前我國使用的信息技術軟件基本上從國外引進，組織結構、部門分配與國外存在很大差距，導致軟件所使用的范圍和深度也不同。

2 系統設計流程

動態管理信息系統集合了國內大型煤礦企業運行特點，構建由孤立決策上升到全面整合的信息化架構，實現了信息技術交流反饋的互聯互通。設備管理關鍵點在于：（1）必須有統一的并且能夠標識的編碼規則，對設備進行計算機可識別的編碼，編碼信息包括設備名稱、初次使用的時間、初次使用的地點（初次井下使用的具體地點、地面初次使用的具體地點）、歸屬單位及編號，將這些基本信息添加到動態管理信息系統中生成檔案管理便于查閱，進行統一規范管理，并將這些基本信息用編碼生成器生成條碼或者二維碼固定在設備上。（2）將已使用的煤礦機電設備的基本信息添加在礦井巷道及地面全景圖上，并及時向員工和管理人員進行信息的普及，使涉及的責任區隊相關管理部門及管理人員直觀系統全面地了解相關區域內的設備基本信息、使用情況、安裝數量等。（3）動態管理信息系統可實現資源共享，加快部門間信息交流，為充分利用社會公共網絡及信息資源提供了便利，對實現煤礦機電設備的信息化提供了便捷。各個單位可以通過網絡了解其他單位的設備使用情況，還可及時完善本單位的設備編碼信息內容，及時查閱完善設備的信息錄入情況。網絡的互聯互通功能強大，可以完成各單位之間的網絡優化、單一標準體系的建立、統一的設備維護。（4）各單位確定巡檢人員，按時將每天設備巡檢、日檢、定期檢修結果、設備狀態、數量、故障維修、故障分析結果以及維修人員基本信息等情況錄入設備動態管理信息庫中。根據設備的故障大小，上傳的信息要有所區別：大型設備檢修和一般性檢修需要在場的人員必須嚴格按照規定執行，大型設備的檢修比較嚴格。相對一般性檢修來說，必須有職能部門現場負責人、區隊現場檢修隊負責人、區隊現場檢修技術負責人。日巡檢要有現場檢修人員、檢修結果等信息。以上檢修信息通過網絡數據庫的建立，數據可以完整的保存并且內部人員可以隨時查閱瀏覽，給組織內部決策提供借鑒和參考，極大地提高了工作效率。（5）設備管理人員要定期對現場進行巡檢、查看動態管理信息系統中的設備巡檢信息并與設備原始信息進行對比，及時更新設備的最新狀態、數量變化以及位置信息。

煤礦機電設備是大工程，職工和管理人員必須提高警惕，對于巡檢或者更新系統信息切不可大意。管理人員要善于運用動態管理信息系統，及時了解井下地上的作業狀況，對企業運行和員工的生命安全負責。

3 應用案例分析

下面為某煤礦與煤礦機電設備動態管理信息系統相關的業務組織。

各相關業務部門的職能：

（1）物資供應部：通過設備動態管理信息系統及時了解各單位設備領用、實際使用及材料消耗情況，并予以記錄，查看其他部門是否有對急需物品進行采購意向。當設備配件供給不足時，物資供應部應及時上報礦領導進行采買。在采買過程中，物資供應部一定要對設備配件購置嚴把質量關，選擇正規企業生產的配件，購買時可帶一名專家方便辨別真偽。設備到貨時嚴格驗收，必要時進行拆機檢查，嚴防中途掉包，待性能測試穩定后報告礦領導，經礦領導同意方可下井使用。（2）設備管理員和機電隊：涉及的巡檢人員每天必須將設備巡檢、維修、保養、故障、人員等信息及時提交到信息庫，嚴格執行自己的任務，將信息提交后禁止隨意更改，其他部門可以調取每臺設備信息，查看相關資料，了解每臺設備的運行狀態和位置信息，便于分析和處理設備故障，也便于為今后決策提供資料分析。

4 煤礦機電設備管理

（1）管理制度化：科學的理念對于管理工作相當重要。日常工作要求員工樹立主人翁意識，增加責任意識，積極主動完成手頭工作，并想方設法消除工作中的缺陷。管理人員制定合理規范的制度，結合生產現場實際情況和周圍情況，制定井下機電設備防爆標準，設備巡回檢查檢修及時錄入管理信息系統制度，設定專門人員進行監督，認真貫徹執行，不斷對煤礦機電設備做到規范化、法制化、科學化管理。

（2）加快機電管理信息化建設：設備的管理在企業生產環節處于關鍵位置。設備管理的好壞，直接影響生產的進程，進而影響經濟收益。所以，關于機電設備的選型、安裝調試、使用維護保養、定時維護、故障修理、更新改造等一系列都是設備綜合信息管理的重點。

5 結語

煤礦機電設備管理的發展必然離不開信息技術的支持，該文探究了煤礦機電設備的動態信息管理系統，為煤礦機電設備動態管理信息化的實現提供了理論基礎。

參考文獻

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