蔣楠洋
(神華北電勝利能源有限公司,內蒙古 錫林浩特 026000)
安全過程管控模式研究
蔣楠洋
(神華北電勝利能源有限公司,內蒙古 錫林浩特 026000)
安全過程管控模式針對煤礦傳統安全生產管理方法存在的主要弊端予以糾正,將安全管控關口前移,把控關鍵任務結點,實現規范化、程序化、表單化管理流程,進一步落實管理職責,確保生產過程安全、質量得到有效管控,對人力、物資進行統籌規劃,能夠促進企業安全管理水平得到有效提升。
過程管控;管理程序;表單化;責任落實
Abstract:The safety process controlmodel aims at themain drawbacks of the traditional safety production managementmethods in coalmines.The company moves the security control point forward,controls the critical task node,achieves standardized,procedural and formalmanagement process,further implementsmanagement responsibilities to ensure safety and quality control in production process.The article plansmanpower and materials as a whole,which can effectively promote enterprise safety management level.
Key words:process control;management program;formal;responsibility implementation
煤礦傳統安全管理是被動的安全管理,主要體現在:①事后管理,基于事故發生后,被動地進行補救,存在管理方式松散、延后;②受重視程度不夠,基礎設備設施較為落后,安全硬件的欠賬不能短期彌補;③安全管理方法單一,完全按計劃開展集中安全檢查和安全活動,一陣風式管理讓安全生產管理幾乎流于形式;④管理人員素質較低,往往依靠經驗管理,沒有嚴格按照安全標準、規程、制度要求進行管理,導致安全隱患反復發生、“三違”行為屢禁不止。
現階段,受科學技術進步、信息傳遞渠道更加便捷和通暢、經濟高速發展和社會文明不斷進化影響,煤礦企業員工的價值取向、行為方式不斷變化,新的危險不斷出現,發生事故的誘因增多,傳統安全管理模式已難于適應當前形勢。安全過程管控正是針對煤礦傳統安全管理弊端,吸收借鑒海因里希法則、墨菲定律、瑞士奶酪模型等國際系統性安全管理理論基礎上融合職業健康安全管理體系成熟經驗應用而成?!?br>