建筑安裝工程造價控制管理問題及對策

祝 杰

天津第二市政公路工程有限公司

建筑安裝工程造價控制管理問題及對策

祝 杰

天津第二市政公路工程有限公司

在經濟和科技蓬勃發展的影響下建筑行業持續不斷的發展，且發展速度是非常快，但同時建筑行業也面臨諸多挑戰，這其中之一就是建筑安裝工程造價控制難以到位，降低工程造價，提高工程項目的經濟效益。經過進一步分析，確定建筑安裝工程造價控制管理實施的過程中存在一些問題，導致工程造價控制不到位，容易出現資金浪費的現象，導致建筑工程難以獲得較高的經濟效益。對此，應當強化建筑安裝工程造價控制管理，切實有效的控制工程造價，為使建筑工程項目可以創造較高的經濟效益而努力。總之，不斷強化建筑安裝工程造價控制管理是非常有意義的。

建筑安裝工程；造價控制；管理問題；對策

1 建筑安裝工程造價控制的意義

第一，安裝工程造價控制有利于節約安裝工程成本。加強安裝工程的控制，有利于在安裝工程施工中合理安排人力、物力和財力，保障工程質量和工程施工的順利進行，最終達到節約安裝工程施工成本的效果。第二，安裝工程造價控制有利于確保安裝工程施工的順利進行。加強安裝工程造價控制，不但能夠及時察覺施工中存在的問題，并針對問題提出相應的解決措施，減少和避免安裝工程施工中的浪費現象，而且有利于建筑企業根據現場施工以及資金使用情況，對安裝施工進行相應的安排，以便順利進行安裝工程施工。第三，安裝工程造價控制有利于提高安裝工程質量和工程建設效益。安裝工程造價控制不但對于優化安排工程施工中的各類要素，合理安排施工機械、優化各種現場資源配置，確保各種資源能達到最大利用效率有著重要的意義，而且加強工程造價控制對于減少成本浪費，提高工程人員的工作的主動性和積極性也有著良好的效果，最終實現安裝工程質量和工程建設效益的提高。

2 影響安裝造價的原因

工程的設計效果能對工程造價產生直接影響，建設單位在選擇設計組織的過程中要十分謹慎，要對設計組織的資質進行嚴格審查，確保設計組織具有資質和實力。在設計之前要對設計圖紙提出明確要求，對工程的材料規格、數量和型號等數據進行明確規定，加強設計圖紙的審查力度看，確保工程功能齊全。設計組織必須按照設計任務書和投資估算開展設計工作，設計圖紙符合初步設計總概算。設計單位為獲得更大的經濟效益，搶任務、趕時間，在一定程度上降低設計質量。普遍存在詳圖矛盾不全、設計深度淺顯、存漏洞等現象，對工程量的計算十分模糊。施工單位為了提高工程造價，對一些工程量存在充分計算或者增加計算的現象，進一步提高工程造價，并不利于今后的施工開展。施工企業內部的合同管理工作人員對自身的業務工作熟悉程度低，工作中經常出現問題，產生合同糾紛，不僅為企業帶來了經濟損失，也對企業的信譽產生了嚴重的影響。因為工作人員沒有較強的法制意識，簽訂合同中經常出現不規范現象，合同條款表述模糊，并不嚴謹，甚至缺條少款。在工程進入收尾階段的時候，很多施工組織為了進一步提升自己的利潤，使用多報材料計劃的方式謀求利益。當材料到貨之后，通過易地串換的方式，換取現金，給后期合同雙方產生糾紛帶來隱患。

3 提升建筑安裝工程造價管理的有效措施

3.1 加強管理制度的落實力度

(1)在合同的管理過程中，建筑企業要全面提升合同管理人員對于合同管理流程規范的意識，提升合同管理人員的專業知識，培訓合同管理人員學習工程合同管理的相關法律和法規并制訂完善、科學、合理的合同各項條款，而且在制作合同時要反復檢查合同中的各項條款并專門派人進行監督。(2)在簽訂合同時，要求簽訂合同的人員要應全面掌握合同中的所有條款且并進行周密的計劃，明確甲乙雙方的職責和義務，要根據合同條款的內容制訂合理的索賠方案，避免出現漏洞而產生反索賠的現象，從而有效提升合同的管理水平。

3.2 建筑安裝工程過程成本控制和管理

考慮到施工階段可能影響建筑安裝工程造價的影響因素較多，為了盡可能的降低工程造價，還要加強施工階段的造價控制，也就是選擇優秀的施工人員組成優秀的施工隊伍，注意做好崗前培訓，使之專業化的施工作業；對施工設備予以全面、詳細的檢查，及時發現故障隱患，維修處理，保證機械設備處于最佳狀態；按照施工要求及相關標準，對施工工藝、施工流程等方面予以分析和審查，及時發現差錯，及時修改，以保證施工作業有序展開，避免資金浪費情況的發生。

3.3 做好建筑安裝工程變更簽證的相關工作

在建筑安裝工程施工時，管理人員需要嚴格遵照施工圖紙的標準和要求進行施工，對施工的準確度進行把控，做好機電設備安裝的質量保障工作，然后在此基礎上盡量降低工程的造價成本。在進度結算的工作中需要根據材料的供應方式進行結算，并且需要由專業的部門進行這項工作的把關，以達到降低工程造價的目的。對業主而言，可以降低工程造價，對施工企業來講而言，可以提高經濟效益。

3.4 提升建筑安裝工程施工現場的質量監管力度

在建筑安裝工程施工的階段，針對隱蔽性比較強的工程，管理人員要對隱蔽工程的驗收環節進行嚴格控制，建立完善的會簽制度，以預防質量問題的發生。針對施工圖紙額外又增加的一些隱蔽工程，還需要建設單位、設計單位、監理單位、施工單位共同到施工現場對隱蔽工程的數量、質量要求、施工技術、工序等進行最終的確認和會簽，以保障隱蔽工程建設的合理性、科學性和準確性。建筑工程的管理人員要嚴格對施工人員進行監管，讓施工人員完全按照圖紙進行施工，這樣才能從管理上把控建筑工程的質量，盡量的縮短工期，從而達到控制工程造價的目標。

綜上所述，在我國經濟的不斷發展下，建筑安裝工程建設有了很大的發展，行業之間的競爭也日漸激烈。為了可以提高自身的競爭力，企業就需要在保證施工質量的基礎上，對項目的成本進行合理的控制，取得良好的經濟效益。因此，在安裝工程施工過程中，必須對工程造價進行有效地控制。只有這樣才能實現工程效益的最大化和保證工程如期完成以及保證工程質量，從而促進工程事業的整體發展。

[1]高衛紅.建筑安裝工程造價控制管理問題思考[J].城市建設理論研究 (電子版 )，2016，(25)：36-37.