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建筑工程管理中的全過程造價控制探究

2017-03-11 14:25:49梁嘉和珠海市公評工程造價咨詢有限公司
消費導刊 2017年9期
關鍵詞:分配建筑工程成本

梁嘉和 珠海市公評工程造價咨詢有限公司

建筑工程管理中的全過程造價控制探究

梁嘉和 珠海市公評工程造價咨詢有限公司

建筑工程施工時,管理工作中,最為注重全過程的造價控制,采取全過程的造價控制,才能規避建筑工程的投資風險,管理好各項成本的分配,體現造價控制的實踐性。建筑工程內,提高對全過程造價控制的重視度,積極維護造價控制的內容,保證建筑造價管理的高效性。本文主要在建筑工程管理階段,探討全過程造價控制的措施。

建筑工程 管理 全過程 造價控制

建筑工程全過程造價控制,是指從項目的決策、設計、招投標,一直到施工、結算,全面落實造價管理,以便合理的分配成本造價。全過程造價控制在建筑管理中,起到關鍵的作用,嚴格按照建筑工程的實際情況,分配成本造價的資源,規范成本配置,確保造價控制的科學性,進而提高造價控制的水平,表明全過程造價控制的重要性。

一、建筑工程管理中全過程造價控制原則

分析建筑工程管理中,全過程造價控制的原則,如:(1)預防性原則,全過程造價控制,要提前應用到建筑工程管理的各個階段中,預先控制造價風險,預防經濟風險;(2)主動性原則,全過程造價控制,要遵循主動性原則,主動發現造價實際和設計的差異,準確分析造價差異,確保全過程造價控制的可行性;(3)經濟性原則,全過程造價控制,要獲取最佳的經濟效益,保證建筑可以獲取經濟利益,促使建筑獲取運營利潤。

二、建筑工程管理中全過程造價控制策略

1.決策。決策是建筑工程項目的根本,管理工作中,在決策階段積極實行造價控制,注重前期的造價控制[1]。建筑決策是全過程造價控制的起始階段,為了規劃好決策中的造價,可以專門聘請造價咨詢公司,從整體上,監督建筑的決策內容。造價咨詢公司,具有豐富的造價控制經驗,其可以第三方的身份,向造價決策,提供有效的依據。投資決策時,造價控制起到決定性的作用,由造價咨詢公司,在決策階段,負責評估建筑的成本效益,把控好決策時的成本造價,提升全過程造價控制的水平。

2.設計。建筑工程管理時,設計階段的成本費,在全過程造價中,占有很大的比例,而且建筑工程設計,關系到工程后期的使用壽命[2]。設計時的造價控制,屬于一項重點內容,初期階段,應該在造價控制中采用概算的方法,確保造價分配的準確性。設計階段的造價控制,注意材料費用、設備費用以及工本費等,以建筑實況為主,規范分配好不同階段的成本分配,設計期間,做好市場調查的工作,不僅要了解市場的狀態,更是要把市場信息,運用到設計造價的控制內,為建筑全過程造價控制,提供有效的條件。

3.招投標。建筑工程招投標管理中,深化造價控制的應用,控制招投標的實施。招投標的造價控制內,采用工程量清單的方式,配合相關的文件,編制出標底文件,同時審核標底,通過標底,維護成本造價的準確性,以便正確的決策工程方案。招投標造價控制時,評標、定標等,都是造價控制的依據,依照造價編制的信息,確定定標價,嚴格依照造價控制的要求,規劃招投標。

4.施工。建筑施工管理時,各項造價信息,都要落實到工程實踐中。建筑施工,也就是工程成型的階段,造價控制最為復雜,屬于全過程造價控制最為困難的階段。建筑施工時,除了計劃的成本信息以外,還會產生額外的費用,采用造價控制的方法,靈活調節建筑施工中的造價分配,有效降低成本的投入量,以便增加建筑的經濟利潤[3]。施工階段的造價控制,提供了造價分配的依據,要求施工現場的所有成本,都要符合造價控制的要求,全面把控好工程變更,避免造成造價失控的風險。

5.結算。結算是全過程造價控制的最后一項,建筑工程的竣工結算,應該保證造價控制的真實性,在結算的過程中,發揮出造價控制的作用。全過程造價控制中,構建了專業的管理體系,由造價咨詢單位,按照管理體系中的內容,監督結算的過程,嚴格執行造價控制,維護結算造價審核的公平與公正。結算階段,造價控制的實施,需要采取監控的方法,保證結算時的造價控制,可以按照法定程序實施,確保全過程造價控制的標準性,從結算階段,規避潛在的風險。

三、強化建筑管理全過程造價控制的措施

1.落實制度控制。建筑管理全過程造價控制中,應該落實制度化控制,以便強化造價控制的過程。制度化的造價控制,要求全過程的造價控制,都要遵循制度體系中的要求,促使全過程造價控制,可以依照制度的標準、規定展開,嚴格規范全過程造價控制,以便提高建筑全過程造價控制的水平。制度在全過程造價控制中,起到監督的作用,嚴格審查全過程的造價控制,體現制度在造價強化中的作用。

2.推行合同管理。合同管理是強化全過程造價控制的依據,約束了承發包的兩方單位[4]。合同管理在全過程造價控制的強化工作中,要求參建方,積極遵循合同管理中的要求,本身合同具有法律效應,推行合同管理,可以確保全過程造價控制,處于合法的狀態。合同管理的強化作用不可忽視,在全過程造價控制時,就要準確的訂立合同,明確合同管理的目標,進而確保全過程造價控制的有效實施。

3.聘請專業人才。建筑工程管理中,在全過程造價控制強化工作上,聘請專業的人才,要求造價控制人員,具備專業的知識,可以準確處理造價控制中的各項工作,保障全過程造價控制,符合工程的規范,充分發揮專業人才的能力,避免全過程造價控制中有人為風險。

四、結束語

建筑管理工作中,明確全過程造價控制的原則,在此基礎上,實行全過程造價控制的策略,逐步強化造價控制,促使全過程造價控制,能夠滿足建筑管理的需求,科學、合理的分配建筑中的投資成本,保證建筑成本,符合全過程造價控制的規范,避免建筑造價管理有風險問題,體現全過程造價控制的實踐價值。

[1]盧寧.建筑工程管理中的全過程造價控制[J].住宅與房地產,2017,(12)∶33.

[2]鄢巍.建筑工程管理中的全過程造價控制[J].住宅與房地產,2016,(03)∶113.

[3]鄺燦浩.建筑工程管理中全過程造價控制探究[J].住宅與房地產,2016,(30)∶112.

[4]焦文楊.建筑工程管理中的全過程造價控制[J].建材與裝飾,2016,(11)∶124-125.

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