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牢牢牽住主體責任“牛鼻子”
——淺談如何擔當起全面從嚴治黨主體責任

2017-03-11 14:25:49叢明威海市煙草專賣局公司
消費導刊 2017年9期
關鍵詞:主體

叢明 威海市煙草專賣局(公司)

牢牢牽住主體責任“牛鼻子”
——淺談如何擔當起全面從嚴治黨主體責任

叢明 威海市煙草專賣局(公司)

黨的十八大以來,以習近平總書記為核心的黨中央堅持黨要管黨、從嚴治黨,對黨的建設從戰(zhàn)略高度進行新謀劃、新布局,形成了全面從嚴治黨戰(zhàn)略。全面從嚴治黨說到底是個責任問題,最關鍵的是要牢牢牽住主體責任這個“牛鼻子”。如果黨組織不能切實擔負起管黨治黨的主體責任,從嚴治黨只能是句空話。下面,筆者就如何擔當全面從嚴治黨主體責任談幾點個人看法。

企業(yè) 黨建

一、緊抓一把手主動擔當這個“核心”

落實好主體責任,關鍵是強化黨組織書記的責任擔當。黨組織書記作為領導班子的班長,處于核心地位,起著關鍵作用,負有非常重要和不可推卸的責任,是抓全面從嚴治黨的“第一責任人”,只有堅持書記抓、抓書記,使黨組織書記真正把責任擔起來,把全面從嚴治黨第一責任人責任履行好,才能一級帶一級,班子成員履行責任才能真正盡心、盡情、盡力,才能真正將黨要管黨、從嚴治黨,把黨風廉政建設真正擺上突出位置,與業(yè)務工作同步考慮、同步部署、同步實施、同步檢查的要求才能實現(xiàn),班子履行好集體責任、班子成員履行好“一崗雙責”才不會落空。當前,仍有少數(shù)“一把手”對主體責任認識不清,落實不力。有的對落實主體責任不聞不問,樂于當“甩手掌柜”;有的履職不盡責,對落實主體責任抓得不緊、管得不嚴,遇事和稀泥,甘做“老好人”。一把手主動擔當,其核心是能否自覺擔當起全面從嚴治黨的主體責任,當好從嚴治黨的明白人、清醒人和局中人。明白人,就是要明白自己的職責所在,在抓黨風廉政建設、糾正“四風”、廉潔自律等方面要自身凈、自身正、自身硬,自覺發(fā)揮表率作用;要帶頭參加每個環(huán)節(jié)的活動,要求別人做到的,自己先做到,就會起到良好的示范作用、督促作用,帶動班子成員認真參加活動,取得應有的成效;清醒人,就是要認真履行“一崗雙責”,不但“自廉”,還要確保“他廉”、“群廉”,管好親屬和整個單位的工作人員,尤其是要層層簽訂明示承諾書,把貫徹中央八項規(guī)定精神等內(nèi)容進行補充;局中人,就是要自覺把自己擺進去,在其位謀其政,在全面從嚴治黨上常研究、常部署,不讓自己的“責任田”成為“撂荒地”;要推進班子成員搞好活動,與班子成員談心,幫助他們提高思想認識,對班子成員的對照檢查材料認真審核,提出具體修改意見,確保每個環(huán)節(jié)活動的質(zhì)量。

二、突出嚴明紀律這個“主旋律”

“嚴”的標準和依據(jù)就是黨的紀律。要把嚴明政治紀律政治規(guī)矩放在首位,增強“四個意識”,推動黨員干部在思想上政治上行動上與上級黨組織保持高度一致。嚴明紀律要在抓早抓小上狠下功夫,抓早就是要做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒,用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,防止苗頭性傾向性問題演變?yōu)榇髥栴};抓小就是要從小處小節(jié)入手,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,防止小錯誤演變成“大窟窿”。要認真貫徹落實從嚴治黨的各項部署和要求,嚴肅黨內(nèi)政治生活,強化黨內(nèi)監(jiān)督,嚴明政治紀律,把紀律挺在法律前面,結合“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,加強紀律執(zhí)行;要全面落實黨建“三基”工程,融合到企業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮出基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,進一步探索將黨建工作與業(yè)務工作相結合、黨員和一線群眾掛鉤等新舉措,在全面推進各項工作中,真正發(fā)揮好黨員這支中流砥柱的隊伍。

三、嚴守作風建設這個“防洪堤”

要扎緊從嚴治黨制度籬笆。“人不以規(guī)矩則廢,黨不以規(guī)矩則亂。”從嚴治黨的制度有許多,但要靠各級黨組織按要求進行嚴格的組織管理,嚴格管理標準、延伸管理鏈條、落實管理責任,杜絕執(zhí)行不力、約束不強,只管8小時以內(nèi)不管8小時以外等現(xiàn)象發(fā)生,只有全體干部員工都按要求做到了,從嚴治黨才有保障,才能扎緊、扎牢制度的籬笆。全體員工,特別是干部、黨員要時刻敲打法紀警鐘,不但在工作時間嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,更要在8小時外注重自己的言行舉止,決不做觸碰法紀底線的事,決不抱有一絲僥幸心理;嚴守作風建設要把自己擺到作風建設的最前線,與基層一線群眾有更多的接觸,傾聽到他們更多的聲音,俯下身來與他們一起共同面對難題、共同攻堅克難,讓他們真正體會到領導干部扎實的工作作風和真誠的心,并為每一層級作出表率。只有真正把自己擺進去,各層級的負責人做好一線隊伍的“帶頭人”,帶頭訪客戶、帶頭走市場、帶頭查案子,“走、轉、改”,和群眾一起,破解企業(yè)發(fā)展的難題的局面才能實現(xiàn)和形成。

四、活用制度建設這個“抓手”

要建立健全責任分解機制和傳導機制。將主體責任層層進行分解,科學劃分和設置各級黨組織之間的責任界限,明確各級黨組織的管黨治黨主體責任及履責的相關要求,確保工作有人抓、問題有人管、責任有人擔。建立上下有機互動的責任傳導機制,按照“誰主管、誰負責”的原則,完善相關制度,將壓力層層傳導下去,把責任壓緊壓實。要從嚴落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會、民主評議黨員、談心談話等組織生活制度,經(jīng)常性拿起批評和自我批評有力武器,充分發(fā)揮嚴肅認真的黨內(nèi)政治生活在管黨治黨方面的重要作用。

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