切實增強項目部黨支部書記對班子的調控能力

張加明 中鐵上海工程局北方公司

切實增強項目部黨支部書記對班子的調控能力

張加明 中鐵上海工程局北方公司

隨著社會經濟的發展，建筑行業快速發展，其工程項目部黨支部書記自身能力與職能作用，與思政建設緊密相連，只有其班子調控能力增強，項目部工作水平與質量才能從根本上得到提高。但因部分黨支部書記人員工作能力不高、自身職位認識不正確、工作空間小、深受傳統觀念影響等，班子調控制度不夠完善，使得工作質量難以提高。所以，在新形勢下，加強黨支部書記的班子調控能力，為其總體服務質量的提高奠定基礎。基于此，本文在論述黨支部建設意義基礎上，分析了其調控能力提高的相關知識，希望對施工企業項目部黨支部建設有參考價值。

項目部 黨支部書記 調控能力

引言

對于工程項目部而言，其思政工作地位與效果，一定程度上直接受黨支部書記能力與作用的影響。目前，在項目黨支部工作中，很多書記人員沒有正確認識自身職位、黨性弱化現象嚴重，同時一些任職人員年齡比較大，文化水平低，工作空間范圍小，接受新知識與理念的能力差，思想比較落后，與其他干部間的溝通難度比較大。這種局面，使得項目部黨支部書記無法進行有效調控。因此，當前局面下，全面增強項目部黨支部書記的班子調控能力，具有非常重要的意義。

一、項目部黨支部建設的意義

項目黨支部建設中，成為新形勢下，國企黨建工作的新模式，繼承并發揚著我黨優良傳統，也是施工企業黨建的發展的必然趨勢，促使企業黨建工作內涵不斷拓寬，工作內容更加豐富，為施工單位順利開展黨建工作奠定了良好的基礎，其意義主要表現為：（1）項目黨支部建設，使得企業黨建工作得到了拓展與延續，從而能夠充分發揮其對項目建設的職能作用。由于項目有很大的流動性，工期不穩定，將支部黨建轉移到施工前沿，積極組織“項目標準黨支部示范點”等掛牌活動，為企業營造了濃郁的黨建工作氛圍，在企業改革與發展中，確保黨組織與黨員能夠充分發揮其模范先鋒作用[1]。（2）項目黨支部建設，使得項目管理與戰斗能力明顯提高。黨支部建設，對項目加強管理、促進安全生產、穩定隊伍、創造最大化效益等作用非常重要。比如某路段項目黨支部，在促安全、凝聚力、樹形象、做管理及增效益等工作中，充分發揮其黨組織與先進黨員的模范作用，推動著項目經濟建設，使得項目經濟效益不斷提高，備受廣大業主贊賞。（3）項目黨支部建設，使得黨影響力不斷增強，圍繞施工生產，開展急難險重工作，以促生產、保安全為工作目標，從施工主體、服從命令、聽指揮及攻克難關等出發，帶領黨員與群眾為全身心投入施工生產，充分發揮戰斗堡壘作用，在此基礎上積極實現隊伍專業化、軍事化管理、規范化運作、多樣化用工及標準化建設等目標。項目黨支部在日常工作中，其企業與職工聯系的重要橋梁與紐帶，在政治、思想及組織上，對職工群眾力量發揮著團結與凝聚作用，鼓勵員工積極推動企業發展。項目黨支部堅持以人為本的理念，細微見真情，由于項目部民工比較多，但他們一視同仁，主動關心并尊重職工群眾，幫助他們解決實際困難，在日常工作中，積極組織傳、幫及帶等活動，職工對企業歸屬感增強，使其能夠快速掌握操作技能，面對艱巨的工程任務，施工與生活條件都比較差時，依然能夠按時保質保量的完成各項工作任務，對項目建設非常重要。

二、黨支部書記要正確認識自身職能地位

在日常工作中，黨支部書記要擺正位置。近年來，項目部黨支書以項目生產經營為工作核心，黨建工作獲得了顯著成效，但還一定的偏差，也就是支部工作為項目生產經營服務，支書為行政領導服務。這種發展趨勢，使得支書將自身看做是項目部的配角，弱化了領導班子的調控能力[2]。因而，在處理項目部事務時，黨支書如何將自身位置擺放正確呢？黨支書要想從根本上增強調控能力，首先，對黨支書地位與肩負責任要有科學的認識，以便順利開展工作。項目黨支部應根據實際情況，積極探索新的工作思路。從行為特征上來講，黨政推行“兩個納入”機制，對企業企業具有重要的推動作用。但在項目事務管理中，黨政主管間是相輔相成的，但隊伍共建、做好經營的意識還不高。如果支書政治與責任心強，就會對項目部大事管理比較重視，也會盡心去管理。但這并非明確黨支書所要管理的具體事務，管理心態更為重要。只有具備這種心理意識，保持這種工作態度，黨支書才能主動、積極的做好班子調控工作。

三、利用黨性的滲透性做好班子調控

在項目黨支書工作管理中，要想做好班子調控，就要營造客觀的環境，更容易被客體接受。作為班子與黨支書的有效連接媒介，認同非常關鍵，雙方要在班子調控與重要性上保持統一思想，形成協調發展的客觀環境，增強黨支書滲透力，引導班子成員充分體驗黨支書組織的微信，從而自覺接受組織的影響與約束。一般在政治與黨性意識方面，該現象與班子成員聯系比較緊密，因而在日常學習與工作中，黨支書要積極學習黨的思想與理論，確保班子成員堅持黨與項目部最高利益為主，堅持民族集中制原則，正確認識黨組織與干部兩者間的關系。

四、利用個人言行力量，做好班子調控

在班子調控工作中，黨支書不但要充分發揮真理的作用，同時還要利用個人言行引導調控發展趨向。班子任何成員，都或多或少的有看什么、看誰的心理，尤其是企業經濟快速發展的背景下，不同利益群體非常多，班子成員依照黨支書行為與思想，明確自身想法與選擇，同時基層黨支書與其他成員間的零接觸，影響比較大。因此，黨支書借助正己實現正人目的，以便明確正同僚的關鍵所在。要想促使個人言行力量發展成為班子建設的核心，黨支書要重視自身形象與言行建設，確保兩者保持統一，嚴格依照相關道德與思想對自身行為進行規范，充分發揮對班子成員的榜樣作用。如果黨支書沒有良好的形象，班子內部成員對黨支書行為存在藐視，使得黨支書無法充分發揮其對班子的調控能力，所以，項目黨支書必須要利用個人言行理論，從根本上提高自身調控能力。

五、利用政策功底做好班子調控

為了確保班子成員能夠切身體驗到黨領導的關愛，項目黨支書應將宏觀與微觀相結合，做好調控。班子調控，首先表現為人員思政調控，因而自身理論水平的提高非常重要[3]。同時，依照社會發展需求，積極拓寬與更新自身知識結構，尤其是要全面掌握社會進步中出現的各類新知識與理念，從而為各類新鮮事物與現象快速、準確的做出判斷，思想與見解要獨特，能夠正確認識企業相關政策，熟悉上層領導。盡可能做到答疑解惑，在此基礎上，項目黨支書才能充分發揮其核心作用。一般情況下，思政工作是黨支書的首要基本素質，也是其魅力所在。為了更好的順應此方面需求發展，黨支書應積極開展思考與學習，確保工作質量從根本上得到提高。

六、利用社交優勢，全面做好班子調控

作為項目黨務與思政工作干部，相較之其它類型工作干部，項目黨支書人際交往能力要更強，協調能力更好[4]。究其原因在于從情感角度來講，調控與被調控在此基礎上，才能促使這種聯系獲得穩定健康的發展。調控行為的出現，不但具有一般意義上的正常工作聯系，大部分時候，能夠針對性的解決出現的麻煩與難題，例如班子內部成員對問題有不同的看法，思想上難以達成共識，這種情況下，黨支書的調控能力就具有扭轉局面的作用。所以，項目黨支書的工作要有藝術性，才能在日常工作中，減少“硬性成分”，實現更加緩和的扭轉目標。例如，傳統意義上的談心，當前，黨政主管間的事先溝通交流使用頻率比較高，在萌芽階段有效控制矛盾的擴張，獲得的效果也是非常顯著的。

七、結束語

綜上所述，隨著社會經濟的快速發展，在建筑項目管理中，項目黨支書與思政執行聯系非常緊密，只有對班子成員做好調控與管理，才能使得黨支書充分發揮其自身職能作用，為項目整體工作質量的提高奠定良好的基礎。目前，通過調查項目黨支書班子調控能力，一些項目黨支書在日常管理工作中，弱化了黨性，自身工作崗位認識不清、項目發展空間局促，新的管理理念接受難度大，與其他干部成員間缺乏有效的溝通交流，班子調控能力的發展與工作質量的提高也就無從談起。所以，行之有效的調控措施的制定顯得尤為重要，在此基礎上，充分發揮黨支書的職能作用。比如擺正自身工作位置、利用黨性滲透、個人言行、政策理論功底及社交優勢等，有效規避黨支書與職工群眾間的糾紛的基礎上，加快班子調控，從根本上提高其整體工作質量。

[1]于志勤.切實增強項目部黨支部書記對班子的調控能力[J].人才資源開發,2016,16∶9.

[2]劉賢文.新形勢下強化國有企業基層黨支部整體功能路徑探析[J].求實,2017,04∶32-43.

[3]曹振偉.如何提高基層黨委在改革發展中統領全局的能力[J].企業改革與管理,2017,09∶172-173.

[4]劉偉超.基層黨支部書記素質的培養[J].中外企業家,2017,06∶227.