建筑工程造價管理現狀與對策分析

王月虎

山東和正工程管理咨詢有限公司

建筑工程造價管理現狀與對策分析

王月虎

山東和正工程管理咨詢有限公司

對建筑市場管理來說，工程造價管理不僅是它重要的組成部分，還是它的核心內容，且與工程的施工安全、招投標以及質量密不可分，工程的生產安全以及質量以它為前提保障。我國經濟已邁入世界經濟的大舞臺上，所以更大的競爭正在等著我國的建筑市場。工程造價管理可以控制建筑項目整個過程中的資金，能夠很好的降低成本，為企業提升經濟效益。本文先對工程造價及其管理的概念分別做了介紹，然后介紹了其在房地產企業中的作用。

建筑工程造價；管理現狀；對策；分析

1 引言

建筑工程大部分是基礎工程建設，比如居民生產生活建筑。在建筑工程中造價是很重要的一點，工程項目的全程都離不開造價，因為建筑工程不僅建設周期很長，其工作環節也是十分的復雜，所以資金與資源消耗量非常的大。也正是由于投資大，工程造價的影響因素才會這么多樣。因此在建筑工程中我們一定要加大對控制造價的關注度。

2 工程造價管理現狀

2.1 管理體制不健全，權限劃分不清

工程定額有很多種分類，全國統一定額、企業定額、地區省定額、行業統一定額等等。每種定額都有各自的要求以及尺度，所以在執行的時候會產生很多的矛盾，使得在仲裁時較難。

2.2 人為因素

在建設工程造價的眾多影響因素當中，最直接的便是人為因素，因為“人”是建筑工程在施工時最關鍵的。在施工的前期人對它的設計與準備和對費用以及支出的預算，是建筑工程能不能順利進行的前提，因為人為因素會對造價產生很大的影響。

2.3 材料、設備因素

在建設工程造價當中，設備以及材料能夠達到比例的60%左右，會直接的影響到工程效益，因此在建設工程的時候，一定要加大對設備以及材料的控制力度。在準備材料的時候，對其數量一定要做到嚴格核準，減少誤差從而減少成本浪費；在準備設備的時候，一定要掌握與分析好其種類，這樣才能讓設備的效能發揮好。

3 加強工程造價管理的有效措施

3.1 立項決策階段

在建設工程項目的時候，所花的各項費用就是工程造價，主要有企業的管理費用、人工費用、機械設備費、措施費以及材料費等多種費用。工程造價在對各條目的工程量以及其費用進行計算的時候，核算方法主要是以建筑業的造價計算法為主。工程造價可以按工程類別分成很多種，主要有公路工程造價、電力工程造價、建設工程造價、鐵路工程造價、水利工程造價以及通信工程造價等多種。另外，對市場效益進行論證也是很重要的，城市基礎建設一定要考慮到，這樣才能更好的保證其可行性。除此之外，施工項目的可行性也應該保證好，將投資報告做的更加準確，才能將整體的造價成本控制好。

3.2 增加經濟限額設計比重

以滿足基本功能為前提，然后將經濟限額的約定貫穿到設計里面，讓工程設計變得更加的經濟與合理，將設計方案里面的經濟限額比重提高，切實保障其控制工作在開始便順利的實施。限額設計是什么？它主要說的是建筑工程的設計初期，以設計任務書為依據做投資估算，并以造價的限額為依據設計施工圖以及以各專業的文件做決策。在進行限額設計的時候，除了要對各設備的使用功能進行保障，還應該以不同專業分配來做這份工作，經濟限額設計是建設項目投資控制里十分重要的一點。在其設計環節，設計工作人員和管理工作人員一定要互相配合好，這樣便能夠統一好經濟與技術，在進行設計的時候，除了建設功能要考慮周全外，設備功能和經濟投入這兩者的關系也一定要權衡好，以限額設計為依據，在不同的方案里面選出最好的一個方案，施工圖與技術設計的合理性一定要保證好，因為這樣做了，便能幫助設計工作人員提升一些工程造價意識，同時資金的利用率也能夠得到一定的保證。

3.3 工程設計階段

有一部分工程的設計周期并不是很長，所以設計工作人員并沒有時間對方案進行優化，有很多支出其實是可以避免的，但因這個原因還是花了出去。還有就是工作單位和工作人員的責任意識淡薄，使得核算超出了限額。因此，設計方案的審查工作一定要做好，利用績效管理，嚴格的對設計工作人員的工作進行管理，以減少設計錯誤的出現。除此之外，還應該給工程造價建立一個專門的信息系統，利用計算機來進行計算，不僅速度快，還可以將設計方案的優化效率與速度提升不少，對工程變更的合理性進行審查，從而使成本控制在限額的范圍內。

3.4 實際施工階段

在施工階段進行造價控制工作，分別從監督管理、施工組織設計的審查以及合同管理這三個方面進行。施工組織設計的好壞，會對人力、物力以及財力的控制產生很大的影響，可以幫助建設單位減少很多的投資，幫助施工企業節省很多的資金開銷，同時它對建設周期的縮短也有一定的幫助。建設單位若是沒有這方面的能力，可以通過專業的社會機構來做。對于施工合同，必須要安排專人對其進行管理，認真的對合同條款進行審查，保證其嚴謹性以及全面性，明確各方的責任。除此之外，落實監理工作也能夠控制工程造價。施工單位在一定的時間內將資金使用報告提供給建設單位以及監理單位，監理人員以資金使用報告為準，對其進行核算，從而保證費用的合理。

3.5 決算審核階段

在最后竣工的階段，以施工合同的規定為依據對施工的簽證進行審核，保證各項目施工與設計變更的合理性，有沒有按設計圖來進行。這之后，再對施工款項做最后的核算。審查人員在審查的時候一定要做到嚴格認真，因為若是在施工的時候有施工簽證審核不合格、遺漏工程或是設計變更核算不夠準確等問題出現，就會給結算造成很大的影響。

4 結束語

由上文我們便可以了解到，工程造價的控制工作會貫穿到項目的整個過程，所以它是動態的。在工程項目開始前，建設單位便要對其作出可行性評價，將設計方案做到最佳。在工程施工的時候，也一定要對監督管理以及合同管理進行加強。當工程竣工后，也一定要做好審查工作，以提高經濟效益。

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10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2017.11.179