建筑工程造價的動態管理和控制分析

陶樹陪

山東和正工程管理咨詢有限公司

建筑工程造價的動態管理和控制分析

陶樹陪

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由于這些年我國的經濟水平得到了很大程度的提高，帶動了人們生活質量的提升，因此人們提高了對建筑工程的各個方面的要求。對建筑的各個階段實施工程造價動態管理和控制，有助于推動提高建筑企業的經濟效益和社會效益，推動建筑行業得以更加持久的發展。建筑企業只有提高對建筑工程造價的動態管理和控制分析的重視，才能增強自身的競爭力。本篇文章通過探析建筑工程造價的動態管理和控制，為建筑企業長遠穩定的發展提供一己之力。

建筑工程造價；動態管理；控制；闡述分析

1 引言

現在我國的建筑工程總量很大，管理起來比較困難，所以要對建筑工程造價實施科學的管理，才能徹底解決建筑工程管理上的難題。對建筑工程造價實施管理和控制要從工程的每一個階段入手，建筑工程造價的管理和控制有很多的影響因素，比如說建筑工程的成果和施工的效率等，這樣看來就需要工程造價管理部門和建筑工程各個部門之間做好交流工作。

2 對建筑工程造價實施動態管理與控制的重要性

關于管理和控制建筑工程造價的工作，可以借助國家的政策和施工的技術以及專業的手段來完成。從建筑工程造價的動態管理這一方面來看，用專業的手段實施工程造價控制能夠降低工程的成本投入，能夠幫助建筑行業得到更好的發展。建筑工程的每一個階段都會對工程造價的動態管理和控制造成影響，不管是建筑工程其中的哪一個階段發生變化都會給工程造價帶來不好的影響，影響建筑工程的施工成果。面對這樣的現狀，建筑企業就要在建筑工程造價的管理環節中運用動態管理和控制的理念，完善建筑工程造價的管理方式，提高建筑工程造價的管理和控制的靈活性，幫助建筑工程得到更加長久穩定的發展。這樣看來相關企業就需要加大力度實施對建筑企業工程造價的管理和控制，增強建筑企業在市場經濟體制中的地位。

3 建筑工程造價動態管理與控制實施過程中的不足

3.1 建筑企業的管理制度存在差異

每一個建筑企業都會規定自己的規章準則和發展的方向，它們在市場經濟體制的競爭下會存在著很多的不同，這樣會給工程造價的成本帶來不好的影響。比如說有一些發展規模比較大的建筑企業，它的管理沒有市場預見性，不能實現和市場發展方向相結合，這樣不利于提升工程造價管理的效果和建筑工程的整體水平。但是有一些發展規模比較小的建筑企業，它的管理工作做的就比較好，能夠實現實際施工與市場的有效協調，及早的發現并改正企業發展過程中存在的一些問題，推動建筑企業的發展更加持久。

3.2 企業內部的檢視機制不健全

實施建筑工程的過程特別的復雜，對建筑工程的各個施工階段的技術都會有很多不同的要求，所以，關于建筑工程的每一個施工階段也要制定不一樣的檢查機制。最近這些年有很多的建筑企業，都沒有能夠實現對建筑工程中施工環節實施有效的管理，這樣的現象造成工程造價的管理水平不夠高的局面，而且再加上一些部門的檢視機制不夠完善，所以工程造價相關的管理人員做不到精準的預算資金，這樣就導致了成本的投入增多。還有一些建筑企業在管理工程造價的時候，不按照企業的發展情況進行評估工程造價的控制和管理的任務，這樣的做法就導致了工程造價的管理欠缺合理性。

4 對建筑工程造價的動態管理與控制的措施

4.1 建筑工程規劃方案的制定

在規劃建筑工程的過程中，工程造價的有關施工人員要按照建筑工程實際的建設狀況，科學的制定規劃方案，要保證方案的合理性。另外，建筑企業還要增強力度實施審核規劃方案的工作，關于規劃方案的每一個細節都要組織進行認真的討論，要是出現投資不明確的情況，工作人員就要不斷的進行探討，要最大程度的保證規劃方案的合理性。工程造價的管理人員要加大力度研究設計規劃方案，對方案涉及到的方方面面都要實施嚴格的檢查審核，保證規劃方案達到一致，避免由于后期修改給工程造價的管理和控制帶來影響。

4.2 對建筑工程進行招標、投標環節的造價管理與控制

在準備實施建筑工程的時候，要明確建筑工程造價管理的工作要求，有效的實施工程造價的動態管理和控制。還有工程造價的有關管理人員要結合實際的施工情況，對建筑工程的任務要求記述下來，保證所有的施工操作都符合國家規定的標準，符合市場經濟競爭的要求。除此之外，在進行定標決策的時候，要依照建筑工程的任務單實施招標，促使建筑企業的招標和投標工作更加的合理，進一步的提高建筑企業的經濟效益。

4.3 對建筑工程施工階段的造價控制

決定建筑工程資金投入的因素是建筑工程的施工階段，工程造價的管理和控制人員要做到合理的控制好工程造價，在建筑工程的施工過程中減少浪費，這就需要工程造有關價管理人員貫徹動態的造價管理與控制的理念。建筑工程實施起來工作量會比較大，施工所花的時間會比較長，建筑工程在施工的時候會存在很多的影響因素，所以在實施工程造價的動態管理的時候，要按照市場動態對建筑工程實施動態管理，對建筑施工的設計變更和材料變更以及技術變更等都要實施科學的分析，要讓建筑工程得以合理的實施。

4.4 對建筑工程驗收環節造價的動態管理

在驗收建筑工程的時候，要按照實際的工作完成情況進行清算，如果有超出指標的工程任務，就要實行調整。建筑工程的驗收工作具有非常重要的意義，它能夠驗證建筑工程的實施是不是合理，同時它還是建筑企業動態的工程造價管理和控制的能力體現。

5 結束語

通過上面我們可以得知，面對我國市場經濟體制，建筑企業只有提高對建筑工程造價的動態管理和控制工作的重視，才能提高自身的競爭力，因為很多方面的因素都會對我國的建筑工程造價管理和控制產生影響，所以就需要工程造價管理部門和建筑工程各個部門之間做好交流工作。而且，由于我國的建筑工程總量非常大，管理工作實施起來會有很多的困難，為了能夠應對這些難題，就需要提高對建筑工程造價的管理能力，更好的完成建筑工程造價的任務。

[1] 王洪戶.建筑工程造價的動態管理與控制[J].科技經濟市場,2014(3):42-43.

[2] 史冬梅.建筑工程造價的動態管理與有效性控制[J].企業導報,2014(8):87+113.

[3] 吳曉云.建筑工程造價的動態管理與控制[J].科技風,2014(15):160.

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10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2017.11.178