對土木工程監理管理中的一些體會與思考

王煒

無錫建設監理咨詢有限公司

對土木工程監理管理中的一些體會與思考

王煒

無錫建設監理咨詢有限公司

土木工程建設中監理工作是工程中施工質量的基本保障,若要保證工程如期交工,確保工程的建設水平和工程質量,就必須要做好監理管理方面的重點工作。土木工程建設監理在工程建設中涉及到很大的利益關系,工程建設過程中很容易出現偷工減料、以次充好的現象,致使工程質量得不到保障,大打折扣,形成豆腐渣工程,所以需要建筑工程監理機構對施工中的材料質量、安全問題以及人員素質等做出嚴格的監督和控制,做好施工合同的管理,按照合同規范作業,達到既定標準,減少安全事故的發生。另外,土木工程建設監理還能夠及時的協調、解決工程施工當中建設方和施工方之間的各種問題紛爭,維護雙方既定的利益。監理管理通過對建設單位和施工單位關系的協調,能夠更加穩定的保證工程施工質量,提高工程的建設速度，從而縮短工期,減少資源浪費,提高經濟收入。

土木工程；監理管理；體會；思考

1 土木工程監理管理的概述

土木工程建設監理是指具有相應資質的監理單位受工程項目建設單位的委托,依據國家有關工程建設的法律、法規,經建設主管部門批準的工程項目建設文件、建設工程委托監理合同及其他建設工程合同,對工程建設實施的專業化監督管理。具有科學性、獨立性、服務性、公正性的性質,其中心任務就是控制經過科學的規劃所確定的工程項目的投資、進度和質量目標。需要經過有關的主管單位批準,結合主要的法律文件、監理合同等依法實施,不得擅自行動。最基本的制度有從業資格與資質制、安全生產責任制、工程竣工驗收制、建設工程質量終身責任制等。

2 土木工程監理管理中的體會

土建工程監理管理經過長時間的發展,工程項目監理制度已經逐漸被建筑企業所認可,監理工作隊伍也逐漸的擴大,監理工作水平也在持續提升,監理工作領域的不斷發展的同時仍然存在著很多的問題和不足:

2.1 施工監理管理企業自身存在的問題

我國建筑行業的發展并不是很規范,施工監理行業中存在著很多的惡性競爭現象,監理自身條件相差也很懸殊,形式也是各種各樣,監理行業的信譽度得不到根本保證,很多的施工單位對并不完全相信監理們負責監管的工程全過程。監理部門承擔的建設項目中一系列相關的服務活動,業主們仍然不放棄相關的權利，仍然參與干涉管理，還要行使主動權。

2.2 安全監理管理不到位

很多施工企業單位對安全生產及文明施工的工作不夠重視。在監理管理工作中,忽視安全管理工作的重要性,在建設施工當中不按照規定的規范技能和制度進行施工操作，也不能真正的認識到建筑施工必須做到安全生產，安全生產意識薄弱，宣傳、教育力度不夠,松懈安全施工的監管的執行力度,有些施工單位對安全施工僅限于口頭或是形式上的表達,不能切合實際的落實施工安全制度。

2.3 監理體系與現場監理制度執行不到位

在土建工程的監理工作中,監理管理工作必須要從工程開始施工到全部竣工為止的整個過程中都要進行嚴格的控制管理，各個環節都不能疏忽，也不能遺漏，要全方面的做好管理工作，不能只看表面和片面的問題。工程出現問題往往都是因為監理單位的監理體系與制度不完善引起的,在實際的監理過程中工作執行不到位,監理人員在全面執行方面也存在欠缺,敷衍了事,考慮問題不能夠全面而深入,起不到監理的真正作用。

2.4 土建工程施工監理工作力度不足

施工監理管理力度不足,導致監管工作不能充分發揮其應有的作用,監理人員綜合素質不高，能力有限，對監理管理工作引不起足夠的重視，各個監理公司的人員水平不一，收費標準也高低不同，導致監理工作發展受到阻礙，發展緩慢，得不到提高。在施工的各個環節當中不能獲得并采取及時、有效的防治措施,當施工過程中有問題產生時，不明確責任、過失,是管理不到位，不能發揮監理在工程建設中的主導作用。

3 對工程監理管理的認識和思考

3.1 加強對監理隊伍的鞏固,監理單位應當定期或不定期的組織監理人員進行思想教育以及專業技能的培訓和提高。讓監理人員切實的認識到工程監理工作的在建筑施工中的位置;工程監理要做到對整個工程施工的全面控制。

3.2 建立監理考核機制，給工程監理人員制定考核目標,結合監理人員完成既定考核目標的情況，給予相應的獎勵和懲罰，調動其對工作的積極性、主動性，對違規操作的監理人員給予嚴格的處分，做到賞罰分明。

3.3 加強對施工技術的監理;一個工程具有什么樣的特性，就需要研究考慮采用什么樣的施工技術來達到工程質量標準，最適合的施工技術是保障工程如期完工的根本，也能降低工程成本的投入。在工程的現場施工中，一定要做到對施工技術的嚴格監理,對因為不規范作業,不合理施工而產生的質量安全隱患,要及時的做出制止和糾正。

3.4 做好原材料的監理工作;建筑工程的基本因素就是原材料的質量,原材料的好壞影響著建筑工程的總體質量的好壞。對原材料的監理,主要是對原材料的審核與檢測原材料的選用一定要符合工程規定的要求標準,堅決不使用不符合規定標準的原材料，更不能使用次品、不合格產品，還要做好對原材料的安置監理。

3.5 加強施工安全的監理;安全監理工作對象主要是對人員的管理和對設施的管理。對人員的監理管理中，監督施工單位要對現場工作人員進行定期和不定期的安全施工教育、宣傳好培訓，實施安全責任制。對建筑施工設施的安全管理,一定要做到例行檢查,巡查現場的工作,一旦發現安全隱患問題，要盡快采取有效的治理措施,確保安全施工。

4 結論

綜上所述,土木工程項目建設是一項非常復雜、難度性較大,涉及范圍較為廣泛的工作,在工程項目建設施工的過程中,很容易受到人為和非人為因素的影響,這些不良因素的影響會降低工程項目建設的總體質量,情節嚴重時還會引發不同程度的安全事故。只有加強對土木工程監理管理,才能使土木工程項目建設施工質量達到預期的設計標準,發現并排除項目建設施工中可能存在的各種安全隱患問題,加強工程監理,對整個工程建設項目的順利完工起著至關重要的作用。

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10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2017.11.169