市政工程項目各階段施工技術管理要點探究

龐少劍

中國水利水電第八工程局有限公司

市政工程項目各階段施工技術管理要點探究

龐少劍

中國水利水電第八工程局有限公司

作為工程管理中的重要組成部分，市政工程項目的施工技術管理意義非凡。本文首先闡述了市政工程項目施工技術管理所應遵循的原則，并依照施工的階段性特點，細致探討了市政工程項目在各階段的施工技術管理要點，以期為相關市政工程技術管理水平的提升提供相應的支持與借鑒。

市政工程；施工技術；管理原則

1 引言

在城市發展規劃中，市政工程項目既是城市建設的基礎，又是城市生存和發展必不可少的物質基礎，然而，在現階段的市政工程項目管理過程中，卻仍然存在由于技術管理水平的差異化，而導致市政工程項目的施工安全、施工質量以及施工進度等受到嚴重的影響。對此，市政工程項目中的施工技術人員及管理人員，應以工程項目的管理為職責與己任，并通過階段性的方式進行施工技術的管理工作。這對于市政工程項目各階段施工技術水平的提升，以及施工安全、質量與進度等工程內容的完善，具有極為重要的作用。

2 市政工程項目施工技術管理的原則

首先，科學性原則。科學性原則是市政工程項目施工技術管理的根本性原則，唯有通過科學化的技術管理，并確保施工技術的科學性，才能確保市政工程項目具有良好的施工質量。其次，環保性原則。現階段，城市發展規劃中已經納入了生態環保因素與理念，而作為城市發展規劃中的重要組成部分，市政工程項目也應積極遵循環保性的原則與理念，確保城市之中綠色建筑的逐漸增多。再次，政策性原則。當今的市政工程項目，不僅要由國家職能部門制定出資源開發與利用的規定，更要有本地區的相關制度及政策作為補充，以此確保市政工程項目的協調性開發。最后，經濟性原則。市政工程項目確保其經濟性原則，是現階段政府職能部門在制定與規劃工程項目內容時，便已充分考量的原則內容。因此，在進行市政工程項目施工時，應圍繞可持續發展的戰略理念，并進行嚴格的成本控制，做好資源的優化配置。

3 市政工程各階段施工技術管理要點分析

3.1 市政工程項目施工準備階段的技術管理要點分析

在工程項目設計工作結束后，技術人員與管理人員等應積極做好施工前的準備工作。如：明確施工技術工藝與施工技術、科學選取市政工程的施工材料、對材料進行應用前的檢測與驗收、針對施工隊伍與工程量等因素制定出明確的施工工期、具體施工設計方案的制定與執行安排以及施工人員和機械設備等的應用安排等。

首先，應建立起完善的施工技術管理體系。施工技術管理體系的確立，是確保施工流程順利進行，且保障施工質量的有效措施。對此，應當從市政工程項目的總工程師起，由上至下的將管理體系職責予以落實到各階段的各工序相關施工技術人員與施工管理人員等一線負責人員。而施工單位的管理者，應針對市政工程的實際情況，將各工地標段、施工工序的施工管理內容進行量化分解，并將分解的施工技術管理內容，針對諸多管理人員進行責任落實。

其次，建立并健全施工技術管理制度與規范。作為技術管理得以落實的基礎，技術管理制度與規范的建立與健全，其重要程度不言而喻。應依照市政工程項目施工技術管理的特點，建立起相應的技術管理制度與規范。（1）圖紙會審制度。其所涉及內容為：圖紙設計的合理性分析、圖紙數據錯漏情況檢查、工程項目設計的規范滿足程度以及現階段所應用到的施工技術滿足圖紙設計需求程度等。（2）技術核定制度。市政工程所涉及到的城市建設與規劃細則眾多，致使工況相對復雜，這將導致部分設計內容與實施方案需要進行臨時性的調整。此時，便需要技術管理人員對技術內容進行準確的核定，核定內容為：具體施工工藝與技術的更改、施工成本控制措施的制定、全新工期的設定以及人員和設備的安排等。（3）施工記錄制度。其是施工技術管理過程中所涉及到的各類施工措施、施工工序以及施工材料與機械設備等應用情況的記錄管理制度。通過此類制度的制定，能夠確保市政工程項目的有序實施，更便于對施工技術變更的掌握與管理。

3.2 施工現場技術管理要點分析

首先，應在施工的初期，對施工圖紙進行數據信息與設計要求的二次核對，對需要改進或產生疑問的部分，應及時進行修正與完善。其次，對施工人員、施工材料、應用工具與設備等進行科學、合理的分配，并確保在符合施工技術與圖紙設計要求的基礎上，最大程度的進行施工投入成本的控制與節約。再次，依照施工前期所制定出的施工技術管理制度與規范，對施工人員及施工工序與操作等，進行嚴格的管理與規范，并對需要明確的施工技術問題，予以明確解答和從旁指導。同時，對于違背施工技術管理制度的情況，應依照管理制度的明確要求，進行嚴格的處罰執行。最后，針對施工技術管理制度與規范中各項施工內容的落實情況，建立起施工檢查小組。施工檢查小組的工作內容中不僅涉及到對施工材料與相關工具、設備等的質量檢測與維護驗收，更涵蓋諸多的服務保障工作。

3.3 竣工交接技術管理要點分析

在市政工程項目中，竣工交接技術管理為其中的最終環節，但其重要程度仍極為顯著。對于竣工交接技術管理而言，其中既含有各方發生利益的清算，又涉及到工程質量的驗收。這也使得在此環節中，對于技術管理水平的要求相對較高。在竣工交接技術管理階段，應秉承全面、標準、科學以及客觀的管理原則，對市政工程項目進行專項驗收與評估。并且，應將施工中所涉及到的技術管理內容，錄入到施工技術管理部門的相應系統之中予以存檔，以便于在進行其他項目的施工技術管理時，可以對其技術管理總結與經驗有所借鑒。最后，要在檢驗合格后，將市政工程項目的各階段施工及技術管理材料，遞交于相應管理部門，做好交接手續的辦理。

4 結語

綜上所述，市政工程項目的管理離不開施工技術方面的管理，而通過完善的施工技術管理措施的制定與實施，不僅能促使工程項目的整體技術性得以增強，更會對工程項目中其他方面的管理問題起到積極的促進作用。為此，應積極倡導更多具有專業技術管理能力的人才，投入到針對市政工程項目的施工技術管理工作中去，以此為我國市政工程項目施工技術管理水平的提升，做出更多積極的貢獻。

[1] 馮明馳.深度探討市政工程施工各階段技術管理[J].城市建筑,2017(8):220.

[2] 耿世永.市政工程施工各階段施工技術管理[J].建筑工程技術與設計,2016(22):1836.

10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2017.11.095