探討建筑工程造價的動態管理及控制措施

黎 爍

廣州市百業建筑顧問有限公司

探討建筑工程造價的動態管理及控制措施

黎 爍

廣州市百業建筑顧問有限公司

隨著我國社會經濟的快速發展，人們的生活水平不斷提升，人們對建筑工程的質量提出了更高的要求。在我國的市場經濟體制之下，建筑企業要想提高自身在激烈市場當中的競爭力與影響力，就需要重視對建筑工程造價的動態管理與控制作用，本文章將從建筑的整體性出發，對建筑當中的各個階段進行工程造價動態管理與控制，從而達到建筑企業節省成本的投入，有效的促進建筑企業的經濟效益和社會效益的提高，確保建筑行業的健康、穩定發展。本文將深入對建筑工程造價的動態管理和控制進行深入的分析，希望能給建筑企業提供相關的發展規劃的新思路。

建筑工程造價；動態管理；控制；闡述分析

前言

當前我國建筑工程的總體數量較大，其管理起來有著很大的難度，要想從根本上來解決建筑工程管理難度較大的問題，就要對建筑工程造價進行科學合理的管理。目前我國的建筑工程造價主要是按照各個建筑階段對工程造價進行相關的管理與控制，當然，影響建筑工程造價的管理與控制的因素有很多，例如，建筑工程的質量與建筑工程的施工效率等，因此需要不斷加強工程造價管理部門和建筑工程當中的各個部門溝通與交流。此外，建筑企業要將動態管理運用到建筑項目工程造價管理當中，從而來提高建筑工程的而是效率與水平，有效促進建筑工程的施工質量達到建筑規格的施工標準。

1、對建筑工程造價實行動態管理與控制的意義

在對建筑工程造價的管理過程中，利用國家政策、施工技術和專業手段三個方面進行綜合管理的行為，促進企業的投資結構優化。單純的從建筑工程造價動態管理角度來說，有專業的手段進行工程造價控制可以減少工程的投入資金，有助于建筑行業的良性競爭發展，提升建筑企業的經濟效益與社會效益。建筑工程的每一個階段都會影響工程造價的動態管理與控制，所以，建筑工程的每一個階段發生了變動都會影響到工程造價，降低建筑工程的施工效率。這就需要建筑企業把動態管理與控制的理念結合到建筑工程造價的管理環節中去，優化建筑工程造價的管理結構，使的建筑工程造價的管理與控制更加靈活，對建筑工程的發展有著十分重要的推動作用，在建筑工程中隊工程造價進行動態管理與控制能夠提升整個工程的管理效率和水平，所以，建筑企業要加強對建筑工程造價的動態管理和控制，增強建筑企業在市場經濟體制中的影響力。

2、在對建筑工程造價動態管理與控制的過程中出現的問題

2.1 建筑企業的管理制度不同

每一個建筑企業都有著各自的規章制度和發展方向，在市場經濟體制競爭中就會出現差異，甚至會影響到工程造價和投入成本。我們通過一個規模較大的建筑企業為例，它的管理制度很傳統，沒有市場預見性，不能有效結合市場發展的方向對工程造價進行管理，限制了工程造價管理的水平和建筑工程的整體質量。而一些規模較小的建筑企業，內部的管理制度創造性強，能夠和實際施工與市場有效的協調，及時發現企業發展中的不足和出現的問題，并進行合理修正，能夠利用自身管理機制的靈活促進企業在市場中的持續發展。

2.2 企業內部的檢視機制不完善

建筑工程的內容比較綜合和復雜，在對建筑工程的管理關聯到行業非常多，建筑工程的每一個施工階段的技術要求也有著很大的差別，所以，在建筑工程的每一個環節都有著各自的管理制度和檢視機制。現在大部門的建筑企業，不能有效的統一建筑工程各個環節的管理，造成整個工程造價的管理水平低下，而且，各個部門進行的檢視機制很不完善，有些檢視合格的施工內容甚至不符合建筑規定指標，使工程造價的管理人員不能精確的資金預算，造成資本投入加大。還有一些建筑企業進行工程造價管理過程中，不結合企業自身的實際發展水平，盲目的評估工程造價的控制與管理，降低了工程造價管理的合理性。

3、對建筑工程造價的動態管理與控制的舉措

3.1 對建筑工程進行招標、投標環節的造價管理與控制

在建筑工程施工的準備階段，要明晰建筑工程造價管理的任務和職責，有效的對建筑工程進行工程造價動態管理與控制。在建筑工程的招標、投標階段會和工程造價有緊密的聯系，所以，工程造價的管理人員要依據實際的過程施工狀況，對建筑工程的任務進行表單列述，保障招標、投標的合同符合國家規定的工程施工要求，滿足市場經濟的競爭規則。在進行定標的決策階段，把建筑工程的任務表單作為依據，對投標企業公平合理的進行招標工作，加強建筑企業招標、投標環節的合理性，以最優工程造價提升企業的經濟效益。

3.2 建筑工程設計階段的造價控制

在建筑工程的設計過程中，設計規劃的要求影響著建筑工程造價的整體管理與控制。工程造價的工作人員要考慮到建筑工程實際的狀況，科學的篩選設計規劃方案，保障設計規劃方案的可行性、合理性與經濟性。工程造價管理人員要深入的分析設計規劃方案，對方案涉及的建筑材料、建筑機械設施和施工技術、采購預算等方面嚴格審視管理，確保設計規劃方案的一致性，避免后期修改影響到工程造價的整體管理與控制。

3.3 對建筑工程驗收環節造價的動態管理

在進行建筑工程驗收的階段，對工程的驗收結算要依據實際的完成工作任務量進行清算，對超出指標的工程任務進行調整。綜合單額價的驗收依據下面的方式： 一是如果清單漏掉或者設計更改出現的新工程，工程單價經過承包單位提出，經過建筑單位審視后結算;二是由于清單工程任務計算失誤造成的新工程，依據原有的清單工程任務進行結算。建筑工程的驗收環節重新驗證了整個建筑工程合理性，能夠表現出建筑企業動態的工程造價管理和控制能力。

4、結束語

綜上所述，目前我國的建筑工程總量很大，管理起來有著很大的難度，要想從根本上來解決建筑工程管理難度較大的問題，就要對建筑工程造價進行科學合理的管理工作。當前我國的建筑工程造價主要是依照各個建筑階段對工程造價進行管理與控制，影響建筑工程造價的管理與控制有許多的因素，因此要不斷加強對工程造價管理部門和建筑工程當中的各個部門溝通工作。

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[2]趙寧.建筑工程造價的動態管理與控制探析[J].江西建材，2015(8)：242.

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