工程預算在建筑工程造價控制中的潛在價值和應用

黃露嬌

重慶長安建設工程有限公司

工程預算在建筑工程造價控制中的潛在價值和應用

黃露嬌

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建筑業要想在激烈的市場競爭中獲得立足之地，實現自身的長遠穩定發展，就必須不斷提高工程管理水平。工程造價控制的要點有初期的工程預算和施工期間的成本控制工作，也就是說進行工程造價控制工作時一定要將工程預算作為重中之重，以使工程造價控制真正發揮作用。

工程預算；建筑工程；造價控制；潛在價值；應用

1、工程預算在建筑工程造價控制管理中的潛在價值

1.1 奠定工程造價控制的基礎，為合理控制工程成本提供依據

控制建筑工程的造價的基礎工作，是對建筑工程施工項目做好預算，充分將施工技術、施工設備、施工人員、資金投入等方面納入其中，從而為建筑企業的合同簽訂、貸款等工作提供依據。在進行建筑工程造價預算工作時，能夠使建筑施工更加合理、科學、有效，保障建筑施工的各項工作有效地進行，為施工人員管理，工程施工的可行性、材料買進的實用性、資金周轉的靈活性提供科學合理的數據支撐。若是工程預算在合理的投資范圍，符合實際施工的要求，便能有效地投入工程施工成本，保障建筑工程施工的可行性、合理性和科學性。工程造價的控制管理是工程施工的重要組成部分，是以建筑工程施工預算作為基礎，以工程設計圖紙作為導向，充分考慮資金投入、材料購置、組織設計等各項工程施工消費因素而有效地控制工程費用支出。施工預算是工程造價管理的前提，要求建筑施工企業對工程施工所需要的人力、物力等各項情況進行細致入微地計算，使得工程施工逐步達到施工圖紙的預期效果。如此一來，才能有效地控制建筑工程成本，保證工程施工進程和質量。可見，工程預算對于工程施工有著積極地作用和意義，能夠使得工程施工的支出有章可循，能夠保證工程質量和進程，能夠有效地進行工程施工造價管理。

1.2 為確定施工成本投入提供可靠的價格依據

工程施工造價預算，是以施工實際情況、市場材料價格、政策法規等要素作為基礎，結合施工地理環境、施工人員等條件而進行的一項工作，是確定施工成本投入的關鍵環節，有助于保障建筑工程施工更加精準化、細致化、條理化。建筑施工造價預算，是建筑施工成本投入的前提，也是實際施工的基礎。要保障建筑工程施工造價預算，就要注重工程施工各個環節上的資金消耗并加以記錄統計，避免工程施工造價預算的盲目性。開展施工圖的預算編制工作時，一定要結合國家對于工程量的有關法規，對審批合格的工程圖準確分析計算其工程量，并以各個預算定額為依據，做好施工的直接費用和相關費用的各項統計工作，最后確定建筑工程的預算成本。

2、如何真正發揮工程預算的作用

2.1 在管理工作中使用信息技術

目前我國的工程預算工作還比較滯后，對信息技術的使用還沒有完全普及，使得工程預算工作的精準性和效率難以得到全面提高。因此，為提高工程預算的準確性，并高效、科學的控制工程造價，在開展工程造價管理工作時有必要引入健全的信息化管理方法，建立相應的網絡信息管理平臺，更加高效的運用各種相關資料，在提高預算精準度的同時，強化工程造價控制，提高建筑企業的經濟效益。

2.2 嚴格開展審核和監管工作

為了更好的保證預算的科學高效性，必須嚴格開展審核以及監管工作，只有做好這一項工作才能夠給預算審核以及監管工作提供準確的信息依據。為了有效提高預算工作審核以及監管的水平，就必須要做好下述幾件工作。首先，要根據施工過程中的實際情況來設立健全的審核以及監督管理工作，并建立完善的責任到人制，更好的促進各項工作的高效進行。其次，要根據之前的審核和監管工作經驗，對工程預算開展嚴格的復查工作，尤其是對經常會出現虛假問題的部分進行嚴格審核，有效提高預算工作的準確性。最后，對實際開展審核工作時遇到的問題必須高效解決，使企業工程預算的準確性得以大大提高。

2.3 進一步提高相關管理工作人員的能力素質

基于工程造價控制工作的重要性以及專業性，需要相應的管理人員具備與之相適應的能力與素質，進而確保管理工作的全面落實。因此要求全面提高管理人員的素質能力，并經常對管理者進行培訓，使其有更多的機會參與培訓。此外，要不斷提高管理工作者的責任觀念，提高其工作責任感和專業工作能力，并建立相應的管理體制來規范員工的行為。還要設立科學嚴格的獎懲機制，在調動管理工作者積極性的同時，更好的挖掘員工潛力，進入促進企業造價管理水平的不斷提高。

2.4 實現對施工設計階段造價的控制

實現施工成本的控制不僅需要對施工材料、設備以及人工費用等進行科學的統計，還要求做到到以下兩點。第一，在進行建筑工程施工時，一般不對施工圖紙進行變更，除非出現技術方面的問題。施工過程中一旦出現施工圖紙的變更，施工成本勢必受到一定影響，并且還會使施工預算的準確性降低。第二，要不斷提高施工設計圖紙的質量，協調好施工工藝和費用間的關系。

綜上所述，工程預算在建筑工程造價中有著十分重要的地位，它可以有效保證施工團隊實現對施工成本的有效控制，還可以保證竣工之后的后期工作量，但是我國的建筑行業在該方面還是有許多不足，需要花更多的時間與精力進行研究，大膽的探索，加強團隊的實踐能力，國家也要制定相應的幫扶政策，培養出更多的工程預算的專業人才，從而不斷更新我國在這方面的知識和技能。

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