土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理探微

程光華

江西中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司

土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理探微

程光華

江西中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司

建筑工程施工涉及的施工環(huán)節(jié)有很多，而且在施工中，每個(gè)環(huán)節(jié)都可能影響施工的質(zhì)量，所以在施工中就應(yīng)該規(guī)范施工操作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員要全面的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，因此，文章對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的土木工程施工進(jìn)行分析。

土木工程；現(xiàn)場(chǎng)；施工；技術(shù)；管理

土木工程的現(xiàn)場(chǎng)管理決定著施工是否能順利完成，還影響著施工質(zhì)量和施工成本，所以對(duì)土木工程的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工技術(shù)管理有重要的意義。對(duì)土木工程的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理應(yīng)該遵循經(jīng)濟(jì)性、標(biāo)準(zhǔn)性、規(guī)范性、科學(xué)性和合理性原則。

1 土木工程的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理重要性

土木工程施工中對(duì)使用技術(shù)應(yīng)該進(jìn)行管理，保證施工中的技術(shù)選擇和技術(shù)操作滿足施工要求。土木工程的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理重要性：

1.1 增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

土木工程涉及的施工環(huán)節(jié)很多，很多的施工人員、材料和工作都要進(jìn)行分配，同時(shí)還要檢測(cè)施工方案的科學(xué)性。企業(yè)通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理可以實(shí)現(xiàn)施工人員、材料、施工技術(shù)等合理分配，這樣也就能降低施工成本，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 提高施工的質(zhì)量

施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜，對(duì)施工進(jìn)行管理可以保證施工技術(shù)和施工操作滿足施工要求，建筑質(zhì)量也可以保證。

1.3 提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

對(duì)土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理可降低企業(yè)施工成本，提高項(xiàng)目質(zhì)量，這樣企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)明顯增強(qiáng)[1]。

2 土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理應(yīng)用原則

2.1 標(biāo)準(zhǔn)性和規(guī)范性

施工中，企業(yè)應(yīng)該注意施工目的。土木工程的施工是為消費(fèi)者提供更好的建筑產(chǎn)品，所以在施工中就要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行規(guī)范，保證產(chǎn)品更夠發(fā)揮更大的價(jià)值，只有質(zhì)量得到保證，企業(yè)的效益才能達(dá)到最大化。而且在施工中也應(yīng)該對(duì)施工人員的施工操作進(jìn)行管理。

2.2 科學(xué)性和合理性

隨著社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)在土木工程行業(yè)的施工技術(shù)也在不斷的更新，如今的土木工程施工技術(shù)與之前相比已經(jīng)有了明顯的改變。現(xiàn)在的土木工程的施工技術(shù)更注重施工的科學(xué)性和合理性，重視市場(chǎng)的發(fā)展和行業(yè)的變化，將現(xiàn)代的新科技投入土木工程施工中。土木工程施工管理中應(yīng)該對(duì)施工技術(shù)與施工要求相衡，選擇合適的施工技術(shù)，保證施工的質(zhì)量。

3 完善土木工程的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的措施

3.1 施工圖紙會(huì)審制度的完善

施工圖紙是施工項(xiàng)目進(jìn)行的基礎(chǔ)，所在施工前對(duì)施工圖紙一定要進(jìn)行嚴(yán)格的會(huì)審，保證施工圖紙的質(zhì)量，并且要保證施工圖紙的設(shè)計(jì)是在了解現(xiàn)場(chǎng)的情況下制定的。在施工前對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，提高施工的可行性。

3.2 構(gòu)建施工檢驗(yàn)制度

根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案，對(duì)施工材料的種類和規(guī)格都要進(jìn)行整理，并且要對(duì)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)，方便日后的查找。在施工中對(duì)施工技術(shù)的使用要進(jìn)行監(jiān)督，了解其與施工設(shè)計(jì)方案是否相符，對(duì)其使用的材料進(jìn)行分析，了解施工中使用的材料是否正確。對(duì)其使用的材料的數(shù)量和規(guī)格嚴(yán)查，避免出現(xiàn)對(duì)材料的浪費(fèi)。并且特殊的材料應(yīng)該在特殊的倉(cāng)庫(kù)管理，在使用中也應(yīng)該注意其性能，避免對(duì)其他施工環(huán)節(jié)的影響。

3.3 加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的管理

首先，在施工中應(yīng)該確認(rèn)勘測(cè)設(shè)計(jì)與施工數(shù)據(jù)一致，在施工前一定要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)情況的了解，收集足夠的信息，并且在收集的信息中應(yīng)該做出明確的標(biāo)記，并且對(duì)施工中存在的問題要反復(fù)的核查；其次，對(duì)選擇的施工技術(shù)要有足夠的了解，土木工程施工技術(shù)比較復(fù)雜，很容易出現(xiàn)失誤，所以在施工中一定要嚴(yán)格的控制施工進(jìn)度。

3.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理

在土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)有很多的重大的施工項(xiàng)目，所以在管理中應(yīng)該著重注意對(duì)其監(jiān)督，并且對(duì)存在危險(xiǎn)的項(xiàng)目要多次檢查或是派專門的人員進(jìn)行管理。同時(shí)還要對(duì)所有的項(xiàng)目每個(gè)月進(jìn)行特定的檢查，一般檢查的次數(shù)大于一次，這樣才能使監(jiān)督人員科學(xué)施工[3]。

3.5 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)的管理

安全管理對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)十分的重要。只有確保安全技術(shù)的管理，才能保證重點(diǎn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理者可以通過(guò)建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn)與組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的情況，建立安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底管理制度能夠分段管理建筑施工項(xiàng)目，明確施工責(zé)任和管理責(zé)任。而且，安全技術(shù)交底制度是由主要技術(shù)負(fù)責(zé)人直接向建筑施工技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全交底，并且，明確了具體的事項(xiàng)，達(dá)到了針對(duì)性的目的。這種制度保障了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。

3.6 以建筑信息管理技術(shù)為基礎(chǔ)的施工管理

科學(xué)技術(shù)在不斷地發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系也在不斷地創(chuàng)新。當(dāng)前，我國(guó)的建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理效率比較低，已經(jīng)無(wú)法再適應(yīng)社會(huì)對(duì)建筑企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工的需求了。因此，需要?jiǎng)?chuàng)新新的建筑施工管理體系。而建筑信息管理技術(shù)便應(yīng)運(yùn)而生。它以建筑工程項(xiàng)目的數(shù)據(jù)信息為管理基礎(chǔ)，通過(guò)建立模型，全真模擬建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，這樣便能對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的把控，實(shí)時(shí)地進(jìn)行全面的檢測(cè)和預(yù)控。這樣建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理就變得更加準(zhǔn)確與完備。關(guān)于具體的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，可以利用建筑信息模型的管理技術(shù)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和施工的機(jī)械等管理進(jìn)行建模。在為施工現(xiàn)場(chǎng)建立模型時(shí)，首先需要掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的所有情況，必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)整體的規(guī)劃，并且對(duì)各項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)進(jìn)行縝密的布置與安排，以此，來(lái)達(dá)到成功對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的目的。

4 結(jié)束語(yǔ)

在土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中應(yīng)該將施工圖紙會(huì)審制度的完善，構(gòu)建施工檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的管理，制作施工日志和施工技術(shù)檔案，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，全面的管理土木工程現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)在土木工程行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)很激烈，要想提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，就要保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量，并且對(duì)施工成本進(jìn)行控制，這樣才能在殘酷的市場(chǎng)中有一席之地。

[1] 藍(lán)岳， 李波.論如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].住宅與房地產(chǎn)，2017，(3)：145.

[2] 姚云燕.論房屋建筑工程施工技術(shù)管理措施[J].工程技術(shù)研究，2017，(5)：151-152.

[3] 況立素.試析中小型水利工程施工技術(shù)管理的有效措施[J].南方農(nóng)機(jī)，2017，48(11)：70+73.