鄭州市商業綜合體景觀現狀調研與景觀模式探究

1.李 娜 2.林正年

1.身份證號：41270119840420152x 2.身份證號：460003198412202639

鄭州市商業綜合體景觀現狀調研與景觀模式探究

1.李 娜 2.林正年

1.身份證號：41270119840420152x 2.身份證號：460003198412202639

城市化進程的快速推進，使得城市配套得到了高速發展，地產模式的跟進也讓城市化進程進一步加快，近年來的城市商業綜合體開發將這一點體現的淋漓盡致。而千篇一律的商業綜合體拔地而起的同時，怎樣才能夠使商業綜合體能夠從各方面獨領風騷？商業綜合體的景觀模式逐漸成為商業綜合體的生力軍，逐漸成為引領商業綜合體發展的風向標。商業綜合體景觀在項目運用中是否考慮融入到項目環境和項目業態，不能一味的考慮獨特新穎而使得商業綜合體及景觀成為無法融入城市的一個怪物存在[1]。本文通過對鄭州市商業綜合體景觀現狀進行調研，探究鄭州市商業綜合體新型景觀模式。

商業綜合體；鄭州；商業；景觀；功能性；綜合性

鄭州市作為中原第一大城市，無論在城市規模還是城市發展進度上，都遠遠領先于省內其它城市，隨著城市整體經濟的發展，逐漸成為全國新興突出的二線城市之一。鄭州作為全國最重要的交通樞紐以及商業紐帶，城市商業的整體發展突飛猛進，在最近幾年商業綜合體的建設和發展更是尤為突出。但是在商業綜合體的景觀模式上，通過對鄭州市各區成功商業進行調查研究，現狀景觀模式、效果以及其為商業所帶來的氛圍及商業效應讓人堪憂，那么是否有更為合適的商業綜合體景觀模式或新興的商業景觀思路能帶來不一樣的效果，以及為整個項目帶來更好的溢價空間？下面針對調研成果進行分析探討。

鄭州市商業項目集中布置在人群比較集中、屬于老的商業圈范圍的花園路商圈、二七商圈、中原及二七萬達商圈等，這些項目主要有賴于優越的地理位置、完善的交通配套、臨近的商業氛圍和自然環境資源等，這些有利條件為商業帶來了極大且非常好的效益，也使得整個商圈拉動了周邊的消費群體和購物理念。也正是因為這些優越的條件帶來的商業氛圍，而使項目忽略了景觀在商業綜合體、商業氛圍中的積極作用和舉足輕重的價值。

現有的景觀模式主要是功能性為主，是較為單一的硬質景觀廣場，可分為以商業活動功能為主的景觀空間、以停車為主的景觀空間、商業活動功能與停車功能齊備的廣場空間及景觀點綴的商業活動功能空間。

1、以商業活動功能空間為主的景觀空間主要有大上海城、人民路丹尼斯、國貿360、華潤萬象城、錦藝城、寶龍廣場、二七萬達，這些商業綜合體入口或臨街商業空間有限，周邊有停車空間或地下車庫作為配套設施，因此其設置的景觀空間主要預留作為舉辦商業活動或演出空間，為整個項目帶來更好的商業外展空間。

2、以停車為主的景觀空間主要有百盛中心、丹尼斯花園路店、金博大、大潤發、新世界、正道中環百貨，這些商業綜合體因為地理位置、景觀空間限制、停車空間局促等條件限制，為了滿足消費者的停車需求，只能在有限的景觀空間內設置更多的停車空間。

3、商業活動與停車功能兼具的景觀空間，主要有百盛中心、金博大、大潤發、錦藝城等，此部分商業綜合體的景觀廣場作為日常的停車場功能，預留小面積的商業促銷空間，當舉行較為大型的商業活動時，則可隨機劃分出更大的景觀空間作為商業活動之用。

4、有個別景觀場地，對整體項目進行了景觀點綴與項目展示，主要通過景觀來劃分商業綜合體室外空間及商業活動空間，并且為項目營造一定的商業景觀氛圍，主要有中原萬達廣場、二七萬達廣場、丹尼斯大衛城。

鄭州市在建的商業綜合體勢頭正猛，其中位于黃河路與經二路交叉口的璞麗中心是景觀最具特色的。作為一個占地面積較小的商業綜合體，集合了酒店、辦公、餐飲、娛樂等各種商業業態，怎樣能打造極具特色的商業綜合體空間，不單是對項目的一個挑戰，同時也是對項目景觀模式營造的挑戰。

璞麗中心結合項目特點營造了一種新型的商業綜合體景觀模式，不再采用單一的景觀形式來滿足項目需求，如滿足商業活動功能、停車功能。

第一，此項目將周邊市政景觀與項目商業景觀進行了很好的融合，通過最基本的景觀元素—植物造景，將項目外圍與項目形成一個整體，同時使得整個項目增加綠量，讓項目不早枯燥乏味，尤其是植物造景在商業內街的引入，完全打破了鄭州市商業綜合體景觀模式，不再懼怕對商業的遮擋，讓整個項目室外情趣景觀與與室內商業互補和共同作用，打破季節帶來的劣勢，如夏天室外廣場烈日炎炎、冬季寒風凌冽而不能停留，讓消費者在不同季節都能夠在室外進行停留，真正讓景觀發揮其重要性、趣味性、參與性及其為項目帶來的良好氛圍，營造更好的商業景觀模式。

第二，璞麗中心不再讓商業綜合體成為單一的建筑形式、商業集合、景觀環境，而是將各種商業要件和元素進行有機的融合。而在此項目中新的景觀模式的介入真正的將以上元素進行有機的串聯，為項目營造更好的商業氛圍和溢價空間。

第三、項目設計的水景模式采用較為適用的旱噴，結合圍合的綠化景觀，通過地面的特色蜻蜓鋪裝營造一種“蜻蜓點水”的具有可參與性和互動強的水景空間。同時水景為項目商業預留了更好的商業空間，綜合了場地空間尺寸、后期物業管理和費用等各方面因素[3]，力求達到最優化設計。

第四、屋頂花園景觀設計結合商業、營銷、使用功能開展，把握增加城市景觀、營造良好環境與商業氛圍，同時結合使用要求和成本投入進行設計。

以傳統單一的滿足功能為主的商業綜合體景觀來看，景觀在鄭州商業上沒有發揮應有的作用，完全依靠商業本身的號召力和品牌影響力來吸引和聚攏人群。而以璞麗中心為例的新型商業綜合體景觀模式，不經給消費者帶來更好的商業購物樂趣，同時也營造極具情趣的城市商業景觀，作為城市聚散空間和區域商業景觀焦點。從景觀方面為商業綜合體吸引和聚攏氛圍，拉動更多商業消費，真正的讓景觀服務于項目。

任何商業綜合體景觀模式都要結合項目情況進行合理設計，不能單一的將景觀模式照抄照搬，要通過區域分析、項目定位、業態梳理、人群分析等多方面進行研究，才能夠對商業綜合體進行準確的景觀定位，只有這樣才能是項目通過景觀得到更好的溢價空間，就像日本的難波公園、上海新天地，不但作為一個成功的商業綜合體項目，更是一個城市商業、景觀游覽的好項目，甚至成為一個城市或國家的一張名片。

[1]陳莉.商業景觀設計研究[D].2006.4

[2]劉濱誼.現代景觀規劃設計[M].南京：東南大學出版社，1999.

[3]申潔.小議城市商業步行街景觀設施設計[J].山西建筑.2009