土木工程施工管理問題及對策研究

羅青松

廣西城中建筑工程有限責任公司

土木工程施工管理問題及對策研究

羅青松

廣西城中建筑工程有限責任公司

土木工程施工管理是影響土木工程質量控制的重要因素，加強土木工程施工管理對提高建筑工程的施工質量具有重要的影響。本文將論述土木工程管理的重要性，并提出提高土木工程管理的有效方法。

；土木工程；施工管理；問題；對策研究

土木工程是整個建筑工程的重要組成部分，土木工程質量的好壞與建筑工程總體質量的高低有直接的關系。由于土木工程施工工期較長，規模較大，復雜程度高，需要投入的人力、物力、財力十分巨大，因此，土木工程施工管理是一項難度大、復雜程度高的工作。如何加強土木工程的施工管理，提高土木工程施工質量是所有管理者都必須要考慮的問題。

一、土木工程施工管理的重要意義

土木工程是一個非常復雜的項目，需要巨大的人力、物力、財力、技術支持，如果沒有有效的施工管理作為基礎，土木工程建設就很難順利開展。

1、加強對土木工程的施工管理可以有效提高經濟效益

科學有效的施工管理是土木工程順利實施的基礎。在土木工程施工過程中，管理施工材料，掌控施工進度，降低工程造價，這些環節都離不開科學有效的施工管理。如果能夠做好施工管理工作，就可以對人力資源、資金、設備、資料等要素進行合理的分配和使用，最大限度的節省成本，避免浪費。施工管理還能有效掌握施工工期，穩定工程施工秩序，合理安排工程進度，維護工程財產安全。總而言之，加強對土木工程的施工管理可以有效提高工程建設的經濟效益。

2、加強對土木工程的施工管理可以保證工程質量

對土木工程的質量進行控制是土木工程管理的一個工作難點。土木工程的施工范圍廣，施工周期長，所涉及的知識、技術、工種比較多，這無疑給工程管理工作造成了很大的麻煩。如果在土木工程施工過程中管理工作沒有做到位，就會導致施工過程混亂，施工工序、施工工藝及施工質量得不到有效控制，技術難點得不到及時解決，各工種之間不能相互配合，最終出現工程質量問題。加強對土木工程的施工管理可以有效解決上述問題，對土木工程的質量具有積極意義。

二、土木工程施工管理中存在的問題

1、土木工程施工管理人員素質與水平有待提高

1.1 管理人員水平低。管理人員素質是影響土木工程施工管理工作的重要影響因素。土木工程是一項綜合性很強的工程，其涉及的學科比較多，這就要求管理人員不僅要掌握管理知識，還要掌握經濟、財務、技術等知識內容，只有豐富管理人員的知識儲備，他才能在土木工程管理中游刃有余。目前，很多單位在招聘管理人員時沒有嚴格的考核制度，致使很多專業水平低，職業素養差的人員流入到了土木工程施工管理隊伍中，給土木工程施工管理工作造成了很大的困擾。

1.2 管理缺乏科學性。科學、合理的開展土木工程管理是保證管理工作有效性的重要途徑，如果管理缺乏科學性，那么管理人員的知識儲備就是再豐富也發揮不出應有的價值。目前，我國土木工程建設普遍存在著管理不科學的問題，具體體現在分工不明確，權責劃分不清晰，管理脫節，管理工作不全面等等。

2、土木工程設備材料上的管理問題

2.1 設備材料管理不科學。設備材料是土木工程施工建設的基本要素，如果設備材料在管理上出現了問題，必然會影響施工進度和施工質量。設備材料管理不科學主要表現在兩個方面，其一，對設備材料的質量把控不嚴，造成質量問題。有些施工單位片面追求經濟效益，在選用設備材料時偷工減料，以次充好，給土木工程質量埋下了安全隱患。有些管理人員對設備材料的把控不嚴格，致使劣質材料流入了施工現場。其二，對設備材料的分類、保管不合理。特別是一些建筑材料，對存放環境有著較高的要求，如果保管不善就有可能會造成材料性質的改變，從而導致材料質量的下降。

2.2 材料質檢制度缺陷。材料質檢制度是保障土木工程建筑施工材料質量的重要手段，而我國現行的材料質檢制度存在著明顯的缺陷。第一，材料質檢方法不科學，檢測不嚴密，沒有充分利用計算機技術，很多檢測還依靠人工來完成，致使在數據統計、表格填寫等工作中出現的失誤增多。第二，質檢工作缺乏應有的力度，致使檢測結果的正確性、權威性得不到保障。

3、施工操作不規范

進行規范性的施工操作是最基本的施工要求，施工不規范不僅會影響土木工程的質量，還有可能造成安全事故。施工操作不規范主要表現在機械設備操作不合理、不遵循施工標準及施工材料配比不規格三個方面。

三、提高土木工程施工管理水平的策略

1、建立質量管理體系

建立質量管理體系對土木工程施工管理工作具有重要意義。無規矩不成方圓，如果能夠把所有的施工工作都納入到質量管理體系范圍內，管理人員對施工質量的控制也就容易的多。建立質量管理體系的步驟分為兩步，第一步，將各個項目的施工標準及質量方針編匯成冊，分發到每一個施工人員手中。第二步，強化施工人員對質量手冊的學習力度，向施工人員灌輸質量第一的施工理念。

2、加強對機械設備的管理和成本的控制

土木工程中需要用到的機械設備較多，如果對其管理不善，不但會影響其性能，還可能會耽誤工程進度，再加上機械設備所占工程的投資較大，如果因維護不善造成質量問題會造成資金的浪費，因此，必須要加強對機械設備的維護管理，確保機械設備能夠滿足土木工程建設的日常需要。

3、加強施工現場管理

在土木工程管理工作中，管理人員對施工現場的管理可以充分體現出其管理水平的高低。施工現場需要管理的要素比較多，如施工秩序、施工安全、施工工藝等等。加強對施工現場的管理要建立嚴格的現場管理制度，做到責任明確，賞罰分明。建立現場管理制度不但可以維持施工現場良好的秩序，還能有效提升工作效率和工作水平，保障土木工程的施工質量。

4、提高人員素質

在土木工程施工管理中，人是項目的主體，人員素質對整個土木工程建設的質量有重要影響，提高人員的素質對土木工程施工管理及土木工程質量控制都有著積極意義。

綜上所述，提高土木工程管理水平對整體建筑工程的質量具有直接的影響，在日常工作中，管理人員要嚴格按照土木工程管理制度開展工作，進行科學化管理，確保土木工程能夠順利實施。

[1]韓毅，董軍虎.淺談土木工程施工管理的問題及對策[J].門窗，2016，(05)：193+197.

[2]候春陽，王偉東，白智明.土木工程施工管理相關問題及對策探究[J].江西建材，2016，(07)：284+287.

[3]任秀軍.淺談土木工程施工管理中存在的問題及對策[J].中小企業管理與科技(上旬刊)，2013，(04)：62-63.

羅青松，身份證號碼：452231197709022518