企業(yè)政工師的自身修養(yǎng)和工作技巧

張惠青

國(guó)網(wǎng)山西省電力公司原平市供電公司

企業(yè)政工師的自身修養(yǎng)和工作技巧

張惠青

國(guó)網(wǎng)山西省電力公司原平市供電公司

隨著新時(shí)期隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及社會(huì)的不斷進(jìn)步， 促使我國(guó)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中也得到了巨大的推動(dòng)力。然而與此同時(shí)帶來(lái)的是，越來(lái)越沉重的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。政工師是一個(gè)企業(yè)的主導(dǎo)師，因此政工師只有進(jìn)一步提高自己的工作技巧方法與素質(zhì)修養(yǎng)才能推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。影響企業(yè)的發(fā)展同樣重要的還有思想政治工作的落實(shí)。本文主要深入分析新時(shí)期如何提高企業(yè)政工師自身修養(yǎng)素質(zhì)，以期啟示對(duì)相關(guān)人員，進(jìn)而推進(jìn)我國(guó)企業(yè)持續(xù)性發(fā)展。

企業(yè)政工師；自身修養(yǎng)；工作技巧

政工師是一個(gè)企業(yè)的主力軍與技術(shù)掌握者，他們的自身能力技巧與自身修養(yǎng)往往直接關(guān)系一個(gè)企業(yè)發(fā)展，而不可置否的是由于種種原因，現(xiàn)如今許多政工師都存在大量問(wèn)題，不僅是技術(shù)上的，更是思想上的。針對(duì)此種現(xiàn)象，本文對(duì)當(dāng)下政工師工作現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，又指出了問(wèn)題并提出了相應(yīng)的解決方案。

1.企業(yè)政工師的工作現(xiàn)狀

1.1 不完善的培訓(xùn)體系

在如今快速發(fā)展的時(shí)代， 對(duì)政工師自身工作技巧以及自身素養(yǎng)都具有極為嚴(yán)格的要求。在企業(yè)中，政工師的管理能力顯得尤為重要，他們掌握著一個(gè)企業(yè)賴(lài)以生存的核心技術(shù)，自然而然在相應(yīng)的處理企業(yè)的政治工作時(shí)也是主力作用。然而現(xiàn)在一個(gè)現(xiàn)狀是大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有對(duì)政工師給予足夠重視， 未能形成完善的教育培訓(xùn)體系， 使得政工師一味埋頭于自己的工作，在對(duì)企業(yè)管理理念以及基本學(xué)習(xí)意識(shí)的認(rèn)知上欠缺， 這就導(dǎo)致政工師不能及時(shí)獲取到黨和國(guó)家所提出的對(duì)工業(yè)與企業(yè)的要求，更不能深入理解兩會(huì)精神。最終在面對(duì)企業(yè)棘手的政治工作問(wèn)題時(shí)政工師猝不及防而不能相應(yīng)的提出解決辦法，不利于企業(yè)的發(fā)展。

1.2 較為復(fù)雜的企業(yè)政工師結(jié)構(gòu)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，在不可抗拒的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激下，促使我國(guó)大多數(shù)企業(yè)處于不斷成長(zhǎng)以及轉(zhuǎn)變形態(tài)的過(guò)程中，無(wú)法準(zhǔn)確定位一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顩r。同時(shí)，在全球經(jīng)濟(jì)化的國(guó)際形勢(shì)下，更加不穩(wěn)定的行業(yè)狀態(tài)以及激烈的市場(chǎng)是企業(yè)不得不面對(duì)的局勢(shì)。基于此， 企業(yè)為了更好地發(fā)展自己，強(qiáng)大自己， 勢(shì)必會(huì)采取較為復(fù)雜或者說(shuō)不斷改變發(fā)展的內(nèi)部管理體系，自然企業(yè)內(nèi)部的員工結(jié)構(gòu)會(huì)變的錯(cuò)綜復(fù)雜， 政工師處于其中自然也免不了被影響，然而這樣的方式會(huì)造成政工師的工作負(fù)擔(dān)愈來(lái)愈重， 不能有效開(kāi)展思想工作， 也就無(wú)行貫徹兩會(huì)精神，一個(gè)企業(yè)的主力軍如此，那么企業(yè)整體思想意識(shí)自然會(huì)下降，由此可觀，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)講并不利于企業(yè)的發(fā)展。

2.企業(yè)政工師自身素質(zhì)修養(yǎng)問(wèn)題的問(wèn)題與解決方法

2.1 大部分政工師思想觀念落后于時(shí)代潮流

經(jīng)過(guò)深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多企業(yè)政工師都是年齡較大的老技工，他們經(jīng)過(guò)多年經(jīng)驗(yàn)積累，確實(shí)有過(guò)硬基礎(chǔ)本領(lǐng)。但同樣因此，他們過(guò)于自信自己的經(jīng)驗(yàn)，不愿隨著時(shí)代的發(fā)展更新和轉(zhuǎn)變自身的思想。一些政工師甚至對(duì)新事物存在一定的抵制心理，這就限制了一個(gè)企業(yè)思想政治工作的開(kāi)展，應(yīng)用傳統(tǒng)的老方法解決現(xiàn)如今的新問(wèn)題，不僅阻礙了一個(gè)企業(yè)在思想政治工作上的進(jìn)一步創(chuàng)新進(jìn)步，同時(shí)也導(dǎo)致他們自身的工作效率和工作質(zhì)量差于理想。

鑒于此，我們應(yīng)倡導(dǎo)提升企業(yè)政工師思想道德素質(zhì)。首先，企業(yè)要對(duì)提升政工師道德素質(zhì)高度重視，在實(shí)踐中應(yīng)用針對(duì)性舉措對(duì)癥下藥，有效促進(jìn)企業(yè)政工的道德修養(yǎng)。一是為了讓政工師擺正自己的地位，要實(shí)行獎(jiǎng)懲考察制度，將個(gè)人業(yè)績(jī)與對(duì)公司貢獻(xiàn)掛鉤，實(shí)時(shí)進(jìn)行考察，并且嚴(yán)懲魚(yú)目混珠之人，讓政工師自行監(jiān)督自己，嚴(yán)于律己。二來(lái)要讓政工師放低自己的姿態(tài)，不搞個(gè)人主義，增強(qiáng)集體意識(shí)，將他們與員工共同協(xié)作，互惠互利，一切以公司利益為重，并且及時(shí)接受黨的新思想，新理念，努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

2.2 政工師缺乏新興的專(zhuān)業(yè)知識(shí)吸收

流于形式化的大部分企業(yè)在對(duì)政工師進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，通常會(huì)陷入一個(gè)無(wú)能的怪圈，花費(fèi)了大量人力物力，卻沒(méi)有什么實(shí)際效果。在這樣的形式工程下，政工師自然而然也敷衍應(yīng)付，除了筆記的形式記錄，再無(wú)其它。當(dāng)然也有一些企業(yè)進(jìn)行了實(shí)際操作，比如將政工人員外派學(xué)習(xí)，然而政工員只會(huì)當(dāng)作外出旅游，白白放棄自身發(fā)展的機(jī)遇。長(zhǎng)此以往，企業(yè)政工師的專(zhuān)業(yè)知識(shí)便虛有其表，而喪失其本質(zhì)作用。

3.企業(yè)政工工作能力技巧提高的途徑

3.1 注重追尋問(wèn)題本質(zhì)的能力

不論是什么，千追萬(wàn)尋根本途徑，還是政工自身最為重要。因此為了提高企業(yè)政工師的工作能力，提高政工師注重追尋問(wèn)題本質(zhì)的能力是應(yīng)該加以關(guān)注和重視的。首先，問(wèn)題表面浮現(xiàn)出來(lái)的，不一定是本質(zhì)的，這就要求政工師全面去了解事態(tài)發(fā)展的全過(guò)程，積極收集現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)，做好問(wèn)題背景研究，以此來(lái)合理解決問(wèn)題。除此之外，政工師將實(shí)現(xiàn)思想政治的管理工作效果作為最大程度提高自身的辦法。

3.2 培養(yǎng)服務(wù)企業(yè)服務(wù)大眾的思想意識(shí)

追求政工師的本質(zhì)來(lái)說(shuō)，其作用不外乎就是為大眾服務(wù)的，只是大多數(shù)人都意識(shí)不到這一點(diǎn)，不論是它們自身還是企業(yè)員工忽略了這一點(diǎn)，都使得政工師難以準(zhǔn)確的定位好自己了。首先，與政工師直接接觸的是企業(yè)員工，也是他們的指揮人于帶頭人，為了更好的協(xié)作，政工師而應(yīng)該努力了解不同員工的個(gè)性差異以及思維差異因素，在此基礎(chǔ)上針對(duì)不同員工的個(gè)人情況進(jìn)行總結(jié)，最后實(shí)行最優(yōu)的工作方案。同時(shí)，政工也要自己注意提升個(gè)人的服務(wù)意識(shí)，積極幫助有困難員工，營(yíng)造好和諧的工作環(huán)境和工作氛圍，使企業(yè)的政工師真正做到服務(wù)于員工、服務(wù)于企業(yè)。

3.3 企業(yè)完善并監(jiān)督考核培訓(xùn)體系

培訓(xùn)體系自身的完整性一定程度上決定了培訓(xùn)的有效性。因此如何完善培訓(xùn)系統(tǒng)是一個(gè)值得深人探討的問(wèn)題。首先應(yīng)該按照不同層次分別進(jìn)行培訓(xùn)，畢竟團(tuán)體合作是一個(gè)企業(yè)的前進(jìn)方式，只有都進(jìn)步，才能讓員工都充分發(fā)揮自己的才能。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)將訓(xùn)練體系的好壞納入單位考核的范疇， 并且實(shí)施監(jiān)督，更好的使企業(yè)良性發(fā)展。

[1]吳紅立.淺析如何發(fā)揮政工師在企業(yè)管理中作用[J].魅力中國(guó)，2014，(3)：381-381.

[2]吳晗.提升自身素質(zhì)扎實(shí)開(kāi)展工作做好企業(yè)政工師[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2015，(21)：167-167，169.