王永成
中煤集團山西華昱能源有限公司
淺析煤炭企業政工干部的技術和能力及政治思想覺悟培養思路
王永成
中煤集團山西華昱能源有限公司
隨著當前煤炭行業經營形勢不斷變化,當前煤炭企業的經營難度和壓力不斷加大,特別是煤炭企業傳統經營思路與整個時代發展需要之間存在極大差距。在煤炭企業經營過程中,其需要調整自身經營理念,優化經營機制,從而確保整個煤炭企業順勢而為。本文擬從當前煤炭企業政工干部隊伍狀況分析入手,結合煤炭企業政工干部技術和能力及政治思想覺悟培養的價值作用認知,從而探究煤炭企業政工干部技術和能力及政治思想覺悟培養的具體思路。
煤炭企業;政工干部;技術能力;政治思想覺悟;培養思路
煤炭企業正處于轉型突圍的新時期,這不僅為煤炭企業經營發展提出了時代要求,同時也提出了新要求,特別是對于煤炭企業來說,必須充分調動自身各項資源,比如企業自身經營資源,企業管理體系等等,都需要結合時代背景,進行優化調整,從而使得煤炭企業能夠適應時代要求,從而促進自身轉型發展。
在煤炭企業經營過程中,政工干部隊伍并不健全,部分企業缺乏系統化的政工干部隊伍,部分煤炭企業未能認識到政工工作開展的價值與作用,因此,煤炭企業政工干部隊伍不僅缺乏系統化機制,而且多數煤炭企業也是由其他崗位的職工兼職或者借調過來的,所以多數政工干部缺乏必要的工作積極性,同時也未能形成系統化的工作計劃和思路,這就大大限制了煤炭企業政工工作開展的價值作用。
現階段煤炭企業政工干部隊伍體系主要呈現出以下幾個特點:首先,整個政工干部隊伍體系中,大多為兼職人員,其在政工工作方面的工作積極性和效果相對較差。實際上,很多煤炭企業對政工工作的認知度和價值理解并不精準,因此,政工干部隊伍工作僅僅停留在表面。其次,當前多數政工干部隊伍的工作能力相對較差,尤其是其自身缺乏政工工作經驗總結和系統化能力培養,因此在政工工作的專項能力和技術應用過程中,都缺乏理想效果。當然,由于缺乏系統化學習和培養,煤炭企業政工干部的技術水平和政治思想覺悟與實際應用需要之間存在較大差距。
最后,當前煤炭企業政工工作開展過程中,存在一系列新趨勢和新現象,比如職工更喜歡從互聯網等新媒體途徑來獲取相關政工資料。不僅如此,現階段很多職工在了解和參與煤炭企業政工工作時,更多使用的是網絡等新途徑。而這就使得煤炭企業政工工作開展時,需要緊密結合這一時代趨勢,但是客觀來說,當前多數煤炭企業政工工作者缺乏對該技術的有效掌握,從而限制了政工工作的開展效果。
煤炭企業政工干部是系統化開展政工工作的基礎和前提,更是確保政工工作開展實效性的核心,因此可以說,煤炭企業政工干部的技術狀況,實際工作能力和自身政治思想覺悟的高度和層次,決定了煤炭企業政工工作開展的實際效果。因此,在煤炭企業政工工作創新開展過程中,必須從煤炭企業政工干部的系統化培養視角切入。
結合煤炭企業政工工作開展的價值作用,以及當前政工工作開展與煤炭企業經營發展之間的關系,不難看出做好煤炭企業政工干部技術能力培養就極為必要,而優化培養煤炭企業職工干部的政治思想覺悟,能夠有效激發企業職工的工作積極性和參與性,同時在這一過程中,其也為煤炭企業轉型發展提供了重要動力支撐。此外,當前整個煤炭行業都正處于轉型發展的歷史時期,相對于傳統的煤炭企業經營理念而言,當前煤炭企業經營過程中,需要創新政工工作開展體系和思路,從而適應煤炭企業轉型發展的客觀需要。
結合煤炭企業政工工作開展需要,在政工干部技術和能力及政治思想覺悟培養過程中,其需要充分做到:首先,要注重引進與結合專業的政工干部培訓體系,特別是將專業的師資力量和其他行業的政工工作先進者相結合,通過學習和借鑒其他先進的政工工作理念思路,從而實現煤炭企業政工干部政工工作能力的有效提升。對于煤炭企業政工干部來說,想要有效提升其工作能力和技術水平,僅靠其自身是遠遠不夠的,必須通過行業內、相近行業之間的有效借鑒和吸收,從而實現政工干部工作能力的實質性提升。
其次,結合多層次教育元素和政工工作開展需要,創新政工工作開展機制,特別是要結合當前職工自身的習慣,激發政工干部的創新意識,只有創新工作理念,才能滿足時代發展對政工干部的基礎要求。客觀而言,無論是能力技術要求,還是政治思想覺悟培養,其都應該在具體發展過程中,予以完善和探究。只有認知煤炭企業經營發展的具體需要,才符合政工工作開展的價值需要。
最后,要將煤炭企業政工干部技術能力及思想覺悟培養與企業自身具體經營活動相結合,特別是要讓政工干部及企業職工清楚認識到當前煤炭企業及整個行業的發展趨勢,以及其發展運行過程中所存在的問題和不足,只有在企業發展中,結合具體實際,開展政工工作,才有可能實現最佳工作效果。對于煤炭企業政工干部來說,其政治思想覺悟培養,想要實現最佳效果,關鍵在于其是否與企業自身經營實際相結合,只有從煤炭企業自身實際出發,才能實現其理想經營目標。
在煤炭企業傳統經營理念中,其缺乏對政工開展的重視度,尤其是多數煤炭企業并未能形成專業化、專職化的政工干部隊伍,無論是煤炭企業政工干部自身的技術水平,還是工作能力均相對較弱,特別是很多政工干部在工作過程中,缺乏必要的政治思想覺悟,其更多將政工工作當作自身本職工作的組成部分,并未能系統化認識到煤炭企業政工干部政工工作開展的價值作用,特別是煤炭企業政工干部自身的工作能力相對較差,因此,必須探究融入煤炭行業發展趨勢和煤炭企業自身經營狀況的干部培養機制。
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