管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對(duì)策

1.李嘉娜 2.鄒 穎

1.黑龍江民族職業(yè)學(xué)院 2.哈爾濱商業(yè)大學(xué)

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對(duì)策

1.李嘉娜 2.鄒 穎

1.黑龍江民族職業(yè)學(xué)院 2.哈爾濱商業(yè)大學(xué)

研究以社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為背景展開了企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的研討，在分析了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在缺點(diǎn)和問題的基礎(chǔ)上，提供了一系列的方法和對(duì)策，為企業(yè)合理、準(zhǔn)確、科學(xué)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的功能做出了深度思考。

管理會(huì)計(jì)；社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；企業(yè)；理論；應(yīng)用；監(jiān)督

1 前言

管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)和科學(xué)管理學(xué)說在企業(yè)財(cái)會(huì)和管理工作中的綜合性應(yīng)用而產(chǎn)生的新型會(huì)計(jì)模式和功能，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步完善的今天，管理會(huì)計(jì)已經(jīng)作為企業(yè)實(shí)際會(huì)計(jì)體系和管理系統(tǒng)的關(guān)鍵一環(huán)。但是我們要看到歷史和具體的條件制約管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用還存在一些比較突出而棘手的問題，因此，必須加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的理論性、應(yīng)用性研究，找出管理會(huì)計(jì)更好適應(yīng)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，更好契合企業(yè)實(shí)際的新路徑和新模式。

2 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用存在的問題

當(dāng)前管理會(huì)計(jì)表現(xiàn)出的補(bǔ)足和缺陷一方面來源于管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)本身，另一方面也存在企業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，對(duì)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)存在問題的分析要立足于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本背景，也要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，這樣才能做到對(duì)管理會(huì)計(jì)問題完整、系統(tǒng)、全面地研究。

2.1 管理會(huì)計(jì)的基本理論存在欠缺

當(dāng)前企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)理論完全以國(guó)外管理會(huì)計(jì)學(xué)的學(xué)說為主，這導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)工作失去了與具體國(guó)情和企業(yè)實(shí)際的緊密聯(lián)系，特別在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中，企業(yè)實(shí)行的管理會(huì)計(jì)失去了符合實(shí)際的系統(tǒng)支持，特別在管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系上，更是存在僵化、落后的實(shí)際問題，基礎(chǔ)理論的欠缺直接影響了管理會(huì)計(jì)功能和作用的發(fā)揮，不但不能為企業(yè)創(chuàng)造預(yù)定的價(jià)值和效能，反而還會(huì)成為企業(yè)管理工作與會(huì)計(jì)工作的羈絆，難于有效實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)有功能。

2.2 企業(yè)管理會(huì)計(jì)缺乏完善而系統(tǒng)的監(jiān)督體系

當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，為數(shù)眾多企業(yè)為中小企業(yè)，開展管理會(huì)計(jì)已經(jīng)存在一定的難度，因此很多管理者和企業(yè)所有人缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)監(jiān)督體系和機(jī)制的建設(shè)，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)沒有內(nèi)部的監(jiān)控體系，既不能做到對(duì)管理會(huì)計(jì)的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，也沒有權(quán)威的管理會(huì)計(jì)管控機(jī)制，出現(xiàn)了監(jiān)督體系的缺失，極易造成管理會(huì)計(jì)工作的混亂。而大中型企業(yè)中忽視管理會(huì)計(jì)監(jiān)督體系建設(shè)的現(xiàn)象同樣廣泛存在，在企業(yè)上層沒有產(chǎn)生對(duì)管理會(huì)計(jì)足夠重視的條件下，對(duì)管理會(huì)計(jì)實(shí)施的監(jiān)控、監(jiān)督、管理則就是一句空話。

2.3 企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作與內(nèi)控體系相分離

很多企業(yè)在管理會(huì)計(jì)的實(shí)際工作中存在內(nèi)部不協(xié)調(diào)、不系統(tǒng)的實(shí)際問題，特別是內(nèi)控體系和管理會(huì)計(jì)工作有著組織、結(jié)構(gòu)、功能、系統(tǒng)上的分野，使內(nèi)控體系難于對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行職能管理，更使得管理會(huì)計(jì)失去內(nèi)控體系的全面引導(dǎo)，不但是管理會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)不規(guī)范、不系統(tǒng)、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}，而且也會(huì)導(dǎo)致內(nèi)控體系功能難于體現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)細(xì)節(jié)之中。

3 管理會(huì)計(jì)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中企業(yè)應(yīng)用的要點(diǎn)與對(duì)策

根據(jù)上文對(duì)企業(yè)實(shí)際應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的問題描述和分析，我們不難得出必須要從管理會(huì)計(jì)的理論環(huán)節(jié)、應(yīng)用細(xì)節(jié)、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)等內(nèi)部層面入手，而且還要從企業(yè)實(shí)際、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)方面著眼，這樣才能找到提高管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，預(yù)防管理會(huì)計(jì)應(yīng)用問題的方法、對(duì)策和要點(diǎn)，在提升管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的完整性、系統(tǒng)的同時(shí)，建立起符合企業(yè)實(shí)際，符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的新型管理會(huì)計(jì)體系。

3.1 建立適于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理會(huì)計(jì)理論

理論層面的突破是提高管理會(huì)計(jì)水平，解決管理會(huì)計(jì)問題，提高企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的前提和先決條件，當(dāng)前的管理會(huì)計(jì)理論研究人員和管理會(huì)計(jì)工作者要依據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及企業(yè)特點(diǎn)等要素，展開管理會(huì)計(jì)理論的創(chuàng)新性研究和應(yīng)用型研究，特別要加快管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的建設(shè)，進(jìn)一步明確管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐的關(guān)系，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度之間的聯(lián)系，綜合性提升管理會(huì)計(jì)的真實(shí)性、全面性和精確性，以先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)理論為企業(yè)實(shí)際做好管理會(huì)計(jì)工作提供可靠的理論基礎(chǔ)。

3.2 完善企業(yè)管理會(huì)計(jì)的監(jiān)督體系和系統(tǒng)

完善企業(yè)管理會(huì)計(jì)監(jiān)督體系和系統(tǒng)不是泛泛而談的一句口號(hào)，而是企業(yè)現(xiàn)實(shí)性的任務(wù)與目標(biāo)，對(duì)于企業(yè)實(shí)際運(yùn)作層面，要結(jié)合實(shí)際進(jìn)行管理會(huì)計(jì)監(jiān)督體系和系統(tǒng)的建設(shè)。對(duì)于中小型企業(yè)應(yīng)該結(jié)合企業(yè)管理體系、內(nèi)控體系和組織架構(gòu)搭建具有管理會(huì)計(jì)監(jiān)督的結(jié)構(gòu)，采用專職與兼職相結(jié)合、適當(dāng)擴(kuò)大范圍等靈活的措施，提高對(duì)管理會(huì)計(jì)的監(jiān)督力度，使監(jiān)督管理會(huì)計(jì)的體系更加完備。

3.3 優(yōu)化企業(yè)管理會(huì)計(jì)與內(nèi)控體系的關(guān)系

管理會(huì)計(jì)要立足于企業(yè)的特點(diǎn)建立起與內(nèi)控體系向一致的新型關(guān)系，不但完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度、運(yùn)行機(jī)制和會(huì)計(jì)體系，力促管理會(huì)計(jì)的工作細(xì)節(jié)能夠得到企業(yè)整體的全面認(rèn)可，得到內(nèi)控體系的全面管理和有效領(lǐng)導(dǎo)，在提升管理會(huì)計(jì)真實(shí)性和科學(xué)性的同時(shí)，提升管理會(huì)計(jì)的系統(tǒng)性和全面性。此外，要利用內(nèi)控體系的優(yōu)勢(shì)對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行系統(tǒng)性整合，優(yōu)化二者之間的關(guān)系，在企業(yè)的角度做到對(duì)管理會(huì)計(jì)和內(nèi)控體系的進(jìn)一步完善，使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要素更能有效地滲透到企業(yè)實(shí)際工作細(xì)節(jié)之中，推進(jìn)企業(yè)管理、財(cái)務(wù)、組織工作的科學(xué)化和市場(chǎng)化。

4結(jié)語

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)之中既是一項(xiàng)管理工程系統(tǒng)，也是一項(xiàng)財(cái)經(jīng)工作系統(tǒng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境背景中管理會(huì)計(jì)將會(huì)越來越復(fù)雜，系統(tǒng)也將越來越龐大，應(yīng)用方面要繼續(xù)在管理會(huì)計(jì)的實(shí)際和細(xì)節(jié)上下功夫，而理論方面應(yīng)該在管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)和體系方面入手，這樣才能更為準(zhǔn)確、真實(shí)、系統(tǒng)地豐富管理會(huì)計(jì)體系，使管理會(huì)計(jì)成為企業(yè)發(fā)展、內(nèi)控與管理工作的主體，化解企業(yè)財(cái)經(jīng)方面的矛盾和問題，穩(wěn)定企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的發(fā)展趨勢(shì)。

[1]管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對(duì)策[J].朱德惠，趙慧利，趙慧平，何祖國(guó).內(nèi)江科技.2006(01)

[2]新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展[J].葉紅霞，苗金秋.特區(qū)經(jīng)濟(jì).2017(02)

[3]管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中的問題及應(yīng)對(duì)策略探析[J].歐陽英倫.中國(guó)市場(chǎng).2016(03)

[4]管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用及對(duì)會(huì)計(jì)影響力的探討[J].甘江澤.經(jīng)營(yíng)管理者.2016(03)

[5]淺析管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用和推廣[J].孫佳麗.赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版).2016(06)

課題名稱：——管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

課題編號(hào)：——2016HJK008