孟 穎
重慶工商大學
重慶市沙坪壩區物流企業成本管理
孟 穎
重慶工商大學
隨著全球一體化,企業的生存也紛繁復雜,為了提高自身的核心競爭力,也就促使了一批物流企業的發展。但是物流行業之中,行業內的惡性競爭,以及市場秩序的不規范,要求企業在克服外部的不利條件的情況下,也要尋求內部的提高核心競爭力的方式。本文主要針對沙坪壩區物流企業,以沙區物流行業中的中小物流企業為樣本,對其成本管理進行分析研究。物流企業的發展壯大既可以降低社會總物流成本,也可以提高國民總體水平,但是目前物流成本管理理念和方式主要還是沿用了傳統舊思路,我國物流企業的成本管理依然沒有形成完整的體系,不能滿足企業自身的發展需要。因此,本文采用規范研究為主,對重慶沙坪壩區的物流行業成本管理進行了調查,總結了沙區物流企業的現狀和存在的問題,最后提出了重慶市沙坪壩區物流企業實施成本管理的針對性策略。
物流成本管理;成本核算;成本削減;成本控制
重慶市沙坪壩區一共擁有40家左右物流企業,其中上市公司有2家,其余為中小型物流物流企業。企業在職工作人員數量大于50人的有2家,20-50人的有23家,人數為20人及以下的有15家。由此可以看出中小物流企業是沙坪壩區物流行業的主力軍。
我們從調查問卷的分析結果中得出,企業的成本管理制度不完善。認為企業建立了健全成本管理體制人數占28%,未建立成本管理制度的占30%,還有42%的人認為其企業的制度不完善。問卷調查結果顯示飛毛腿物流企業等從去年已經開始實施作業成本法了,采用作業成本法的物流企業數量占18%,采用傳統成本核算方法的企業數量有占82%,沙區的物流企業選用最多的運輸方式是汽車方式。物流企業從業人員中專學歷及以下的人數占比達到77%。在職人員的培訓的機會也不多,通常一個月或者數個月才能培訓或進修一次。
本文分析了沙區物流企業的現狀,明顯看出沙坪壩區物流企業成本管理中普遍存在著或多或少的問題,通過分析中小物流企業的成本管理,來討論其中存在的具體問題。總的來說,本文認為重慶市沙坪壩區的物流企業在成本管理這一方面中所存在的問題可以歸結為以下幾點:
1.物流企業沿用傳統成本管理核算方法,物流企業按照收入多少的比例來分配成本是不正確的,問題就出在這些企業依然采用只有單一分配標準的核算方法。企業應該明了企業的物流成本框架以及工資、折舊費、辦公費、銷售費用等的構成情況,了解工資、配送費用等不同項目的成本比率,通過費用的計量,物流業務的人員配置和效率才能得到更好的安排進而改善物流服務。
2.物流企業運輸成本較高,重慶市沙坪壩區的物流企業的物流成本中運輸成本所占比重最大。沙區大部分企業采用的運輸方式為公路汽車運輸方式,并且不注重運輸路線的規劃。
3.沙區物流企業總體工作質量不高,在物流過程中,商品破損、變質的比例達到10%,處理訂單周期較長,發貨不及時,貨運進度更新不及時,商品的包裝在運輸過程中易出現破壞、壓癟。工作人員素質不高,一個企業中管理層已經出現老齡化,基層人員學歷低。
通過問卷調查結果分析,通過各個物流企業的成本管理分析,本文發現了許多沙區物流企業的成本的問題和不足,本文就其成本核算方法、核算模式作了試探性的研究,并取得了如下結論及建議:
在運輸成本方面,我們可以根據運輸貨物的特性去選擇最恰當的運輸方式,必要時可以多種運輸方式配合使用,節約運輸成本。運輸貨物時,體積大和體積小的貨物可以組裝運輸,盡量提高車輛的貨物裝載量。
提前安排好運輸回程時的貨物,避免空載,減少運輸次數。除此之外,還要規劃好貨物的運輸路線,合理的運輸路線可以幫助企業避免重復運輸,降低運輸成本。通過集中庫存、多樣碼堆管理貨物可以提高保管效率,減少倉庫保管人員工資支出。在保管貨物過程中各項防護措施要完善,盡量避免貨物損壞賠償。
沙區物流企業管理層工作人員偏老齡化,吸收跟新知識的速度很慢。針對這種情況,沙區物流企業必須要定時提供管理層外出進修的機會,多參加企業外的物流研討會。只有加強高素質人才的優化,企業才能真正實施成本管理改革之路。
本文的研究對象是重慶市沙區物流企業的成本管理。對沙區的物流企業抽樣進行了問卷調查,借以了解沙區物流企業的現狀。結果顯示,沙區物流企業中大多為中小物流企業,各個企業的成本核算方法不一致,運輸成本也偏高,工作質量不高,成本管理制度不完善,工作人員的素質也參差不齊。我們針對沙區的這些現狀分析最后提出相關問題針對性的建議,分別是在物流成本核算方法方面、降低物流成本方面以及高素質人才的引入方面。
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