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簡論市場經(jīng)濟條件下公路經(jīng)濟的管理

2017-03-10 18:42:34魏波傳
環(huán)球市場 2017年28期
關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟公路經(jīng)濟

魏波傳

山東省博興縣公路管理局

簡論市場經(jīng)濟條件下公路經(jīng)濟的管理

魏波傳

山東省博興縣公路管理局

我國當前正處于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速發(fā)展的階段,而公路建設(shè)則是基礎(chǔ)建設(shè)的基礎(chǔ),所以,其更是處于一個優(yōu)先發(fā)展的地位之上,故而率先跨越和率先轉(zhuǎn)型等積極的帶頭準備也成為了現(xiàn)如今我們交通行業(yè)的一個共識。但是我國公路交通的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資比較巨大,屬于資金密集型產(chǎn)業(yè),所以當前大部分研究都主要針對于建設(shè)管理方面,而對于公路經(jīng)濟管理方面的研究卻是鳳毛麟角。

市場經(jīng)濟;公路;經(jīng)濟管理

1、市場經(jīng)濟條件下的公路經(jīng)濟管理改革

我國的市場經(jīng)濟體制在逐漸地趨于完善,在此條件下,公路管理部門應(yīng)該建立一個能夠適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的運輸市場。

1.1 符合市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要

市場經(jīng)濟的經(jīng)濟學(xué)定義就是商品經(jīng)濟生產(chǎn)的社會化程度發(fā)展到一定階段所必然形成的產(chǎn)物,處在社會化大生產(chǎn)基礎(chǔ)之上的商品經(jīng)濟都需要遵循市場經(jīng)濟的體制,而生產(chǎn)資料公有制或者生產(chǎn)資料私有制等體制并不能決定這一情況。在所有經(jīng)濟當中,公路運輸市場經(jīng)濟是所有商品經(jīng)濟的一大重要的組成部分,所以在我們市場經(jīng)濟條件下,建立公路運輸市場經(jīng)濟運輸體制是當前我國社會生產(chǎn)力高度發(fā)展的客觀要求,也是其發(fā)展的必然趨勢。

1.2 保證公眾出行安全的客觀需要

在公路的管理當中,政府部門主要扮演著公眾出行安全捍衛(wèi)者的角色,這主要是由公路自身的外部性特征、公益性特征以及網(wǎng)絡(luò)性特征等決定的。在我國,公路具有非競爭性,意思就是說在適應(yīng)交通量的公路擁擠點的前提之下,其公路的消費是共享的。因為我國的公路建設(shè)是具有適度超前性的,所以一般情況下,我國的公路所提供的通行能力都能夠保持在不擁擠的適應(yīng)交通量的范圍之內(nèi)。公路是一種特殊的公共產(chǎn)品,它具有非競爭的特性,也具有排他性,這是公路本身所具有的屬性,而我們采用什么樣的管理模式卻并不會對其產(chǎn)生什么影響。

1.3 公路資產(chǎn)的國有法律

我國的公路資產(chǎn)在國有法律上可以從兩個方面說起,第一方面就是國家自己投資所建設(shè)的公路,因此,按照物權(quán)法的規(guī)定來說,國家享受所有權(quán);第二方面就是在非國有的國外投資被引進的時候,投資合同中將公路資產(chǎn)所有權(quán)做出明確保留,根據(jù)債權(quán)法的規(guī)定,國家享有所有權(quán)。因此,當前我國的公路無論誰知投資主體,無論誰是經(jīng)營主體,也不管是哪種管理形態(tài),其公路資產(chǎn)的所有權(quán)均歸國家所有,故而公路也歸國家所有。基于這一點,我們需要按照法律規(guī)定對我國公路的國有資產(chǎn)進行有效的管理,以此對公路設(shè)施的安全和完整做出維護,使其處在一個良好發(fā)展的狀態(tài)之上,這是我國政府理應(yīng)盡到的責(zé)任和義務(wù)。

2、市場經(jīng)濟條件下公路經(jīng)濟管理的策略探究

2.1 法律手段的維護

從法律手段上來講,主要包括兩點。

①法制經(jīng)濟下的市場經(jīng)濟

一些發(fā)達國家的公路管理非常有序,而且長時間健康的發(fā)展下去,這和一套完善的法律保障機制是息息相關(guān),密不可分的。對公路的立法是保證公路健康發(fā)展的有效手段,更是建立科學(xué)合理的公路體制的需要。因此,筆者認為有關(guān)部門需要對相關(guān)的法律作出必要的完善設(shè)建設(shè),以此做到我國公路經(jīng)濟管理的有法可依。

②公路經(jīng)濟管理體制的重點是公路的執(zhí)法問題

我國當前的執(zhí)法主體非常繁多,造成了我國的執(zhí)法效率相當?shù)牡拖隆R虼耍P者認為我們需要運用綜合執(zhí)法的手段,對我國公路的各種管理資源和力量做出統(tǒng)一的調(diào)度,并以此形成一種反應(yīng)迅速的能力,避免多頭處罰和政出多門等現(xiàn)象的發(fā)生。而且為了提升公路的執(zhí)法效率,加大公路的安全性,需要引進先進的管理施舍和相配套的信息管理系統(tǒng)來加以保證。

2.2 經(jīng)濟手段和行政手段的維護

我國的公路行業(yè)屬于自然壟斷,這種條件和我們當前所面臨著的這種需求特征決定了由少數(shù)企業(yè)進行壟斷經(jīng)營才比較有效。通常來說,在此條件下所引進的競爭從經(jīng)濟學(xué)角度上而言是不具備合理性的,所以這個時候政府就需要出面干預(yù),由一家企業(yè)壟斷,并且將壟斷經(jīng)營權(quán)賦予特定的企業(yè)。但是這樣做也存在著一定的弊端,很容易使市場形成高資源的配置效率,最終可能就會損害了消費者的根本利益,從而影響了我國市場經(jīng)濟的發(fā)展。

因此,公路的這種自然壟斷特性常常會使我們的政府處在企業(yè)利益和社會福利的夾縫之中,進退兩難。對于這種兩難的情況,最為可行的手段就是允許企業(yè)對于某條公路做出壟斷經(jīng)營,但是同時還需要對其進行治理,而治理的方式則必須是特許經(jīng)營特征之下的微觀規(guī)制。

3、市場經(jīng)濟條件下公路經(jīng)濟管理的成本管理與控制

3.1 施工中項目成本費用的預(yù)測和計劃

公路的施工項目在開工之前一定要進行科學(xué)的分析和論證,對公路的工程項目所要用到的總成本做出準確的預(yù)測,這是進行目標考核以及成本控制的最有效依據(jù)。每一個公路項目在施工之前都需要運用到精心的預(yù)測,這樣可以避免或防止有不必要的失誤發(fā)生。

3.2 成本費用的控制和核算

在項目施工的過程當中,其控制和核算需要嚴格的按照成本計劃來進行,需要對生產(chǎn)資料費用、人工消耗現(xiàn)場管理等費用進行合理的控制。在對材料費用進行控制的時候需要做到四點:

①對材料數(shù)量的確定一定要做到合理而準確;

②對材料價格的確定一定要做到合理而準確;

③對工地材料的領(lǐng)用工作做出合理而準確的規(guī)定;

④極為緊缺的材料需要隨用隨進略有庫存,避免占用資金從而將成本擴大。

3.3 公路成本費用的分析和考核

市場經(jīng)濟條件下,公路施工各個環(huán)節(jié)的最后都需要進行事后的分析,這是下一個循環(huán)的事前保障,也是科學(xué)預(yù)算的開始,能夠有效地保證成本工作的順利進行。在本環(huán)節(jié),每一個施工項目都需要進行綜合的分析,要對每一個環(huán)節(jié)做好及時的分析、檢查、修正、補充等工作,以此來滿足提高經(jīng)濟效益、控制經(jīng)濟成本的需要。

在市場經(jīng)濟條件下的實際工作當中,怎樣才能夠有效地將公路經(jīng)濟管理水平提升起來也正是各級部門所需要積極面對的問題,更需要加大力度進行探索。最后,筆者認為,如果我們想要將我們的公路行業(yè)培育、發(fā)展、完善,我們就需要采取科學(xué)有效的管理和經(jīng)營模式,爭取打造出一個開放、有序、競爭、統(tǒng)一的運輸市場。

[1]孫煒瑋.公路經(jīng)濟管理模式的經(jīng)濟適應(yīng)性分析[J].科技經(jīng)濟市場,2015(10).

[2]東晉霄.對我國高速公路經(jīng)濟管理模式的經(jīng)濟適應(yīng)性探討[J].中外企業(yè)家,2016(20).

[3]張玉娣.公路經(jīng)濟管理模式的經(jīng)濟適應(yīng)性分析[J].中國管理信息化,2015(03)

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