芻議加強市政工程施工技術與管理的相關思考

劉興全

廣西盛豐建設集團有限公司

芻議加強市政工程施工技術與管理的相關思考

劉興全

廣西盛豐建設集團有限公司

隨著我國建筑行業規模的不斷擴大，市政工程作為建筑行業的重要組成部分，在施工技術管理中也面臨著極大的挑戰，其施工質量不但直接影響到車輛的順利前行，也關系到我國建筑行業的綜合發展。

市政工程；施工技術；管理舉措

前言

城市建設一直是非常重要的一項工作，在人來發展的之初就慢慢進行建設，在初期對于多方面的考慮僅僅解決人們的溫飽問題，當發展到一定的時期，更加注重的整體的布局，還有相關的配套服務。但是，隨著發展的不斷的向前，很多的問題出現了像是老城區的擴建，以及施工技術的成就，這些方面的問題對于市政工作的影響非常的巨大，只有擺脫這些方面的問題，才能夠更好的促進行業的向前發展。

1 市政工程施工技術管理的具體概述

在現階段發展中，市政工程施工技術管理主要是指由關注工程施工可行性技術向施工安全、施工技術、施工規范及施工質量等內容進行過渡的一個過程。通常來說，市政工程施工技術管理的任務是遵守工程設計的相關要求與標準規范，對其中的各項技術管理進行合理系統的組織安排，從而構建科學的施工流程，并從工程施工質量出發，制定符合工程的項目質量與技術要求，從而保證橋梁施工能將技術管理最大限度的展現出來。除此之外，在具體施工過程中，還要對施工工藝進行不斷的調整改善，積極使用新技術、新工藝來提高生產效率與質量，降低生產成本，為市政工程項目的順利進行提供保障。

若想最大效果的完成市政工程施工技術管理工作，首先就需要對市政工程施工技術管理的相關內容進行統籌兼顧，然后對國家的規定政策嚴格落實遵守，做好相關的準備工作，積極的對橋梁施工技術進行改革創新，從而為橋梁建設打下堅實的基礎。

2 市政工程施工技術與管理中存在的問題

2.1 市政工程施工技術方面存在的缺陷

首先，施工圖紙的質量不好。施工圖紙的設計是市政工程建設的核心環節，如果圖紙發現有問題，可能會導致到施工的質量，施工精度也會大打折扣。其次，具體技術人員在實操水平較低。大多數現階段具體操作人員是農民工，雖然工作經驗豐富，但是工程一門嚴密的學科，專業技術人員的素質和技能肯定比農民工要精準得些，因此很難確保工程質量。

2.2 市政工程施工中的安全問題

2.2.1 建筑材料低劣。在建筑材料采購過程中，因采購人員經驗不足或者為了節省資金以次充好等原因，導致采購回來的建筑材料質量不過關，導致許多后續問題。

2.2.2 質量監管松散。部分施工人員由于缺少專業知識，或者被一些利益所蠱惑，對質量監督中出現的問題缺乏關注。施工過程中過度追求時間和效率，也會影響建筑的質量監督工作，監督工作對工程建設具有促進作用，但監管的主題不重視，導致施工方面的質量要求不斷降低。

2.2.3 安全意識薄弱。在施工層面，大都缺乏安全風險的意識。比如：在進行一些施工時，在施工前缺少對地下管道深度調查，就盲目挖掘，更是沒有對有關單位進行了解地下管線的布置，導致不能有效保護地下管道。工地用電更是不規范，對一些設備也不能周期性進行檢修，導致安全隱患。

2.3 管理體制存在的缺陷

2.3.1 管理階層自身能力有待提高。很長一段時間，政府不重視市政工程，市政工程的管理大都交給由其他部門負責，導致決策者還是執行者，無論是在技術還是管理水平，建議都由一些非專家的人士來決定，導致一系列發生問題及時不能預測，建設之后的結果總是不甚理想。

2.3.2 施工方管理制度缺位。首先，政府監管不力，市政工程主要是交由第三方負責，實行承包制，因為一些企業自身的原因，開始施工幾天沒有獲得正式的合同審批等程序，有些單位甚至沒有施工許可證和其他重要文件，大都等到火燒眉毛的時候才臨時補辦證件，為了“面子工程”，建設周期大幅縮短，導致潛伏各種隱患。二是企業資質審核存疑。一些施工單位不具備施工條件，只能掛靠施工，等到問題發生時，不專業的管理人員并不認為這算問題，忽略問題繼續施工，造成“豆腐渣工程”。

3 提升市政工程施工技術與管理的舉措

3.1 做好市政工程施工前準備工作

3.1.1 必須實行質量責任制。質量責任制的實施，從調查、設計、施工、監理、材料采購和驗收都要建立一套管理體制，提高項目進展程度。這個工作必須做到，誰負責簽字，如果有問題，就立即問責。這樣就是為了進行質量控制，這是現階段必須加強管理。

3.1.2 提升技術管理團隊綜合能力。市政工程的好壞取決于其團隊，不論是設計、施工、監管都需要負責完成，而團隊是由一個個人員構成的，所以應當提高每個人的綜合素質，組成有能力的團隊，高質量的完成市政任務。

3.1.3 建立完備的施工管理體系。想解決市政工程問題，我們首必須先解決的問題就是管理體制，優先建立管理體系，實際上是給了我們一個標準，讓我們在完成任務，可以有一個參考標準，確保市政工程的正常進行。根據市政工實際情況，并確保項目的順利進行，以便提高市政工程工作效率和質量。

3.2 施工過程中加強安全意識

3.2.1 加強對建材的監管。堅持建筑材料必須滿足施工要求，指定人員檢驗，嚴格控制材料的進口和使用，防范以次充好的情況。工程材料是可見的，常常是因為材料問題導致工程功敗垂成，這需要相關人員加強監督，嚴格做好材料的把關。

3.2.2 提高施工人員的安全意識。對施工人員做短期培訓，切記讓施工人員有相關的責任意識，在用電和偷工減料上清楚其危害，進而妥善地處理問題，避免出現危險情況。這類問題制定非常明確的規章制度，一旦出現問題，那么必要的懲罰決不可少，從而達到警告的作用。

3.3 加強對市政工程的檢測和監管

就質量層面而言，企業的自我控制是一把保護鎖，監控是最后一扇門，更是一道安全門。應該組織一個專業的質量檢驗隊伍，在法律允許的范圍內，從材料、施工、進度、質量等不同層上進行監督，從客觀的角度，協調各部門之間的關系。

4 結語

綜上所述，橋梁工程施工技術管理在橋梁工程管理中占據著重要的地位，直接影響到工程技術的規范及質量。因此在具體施工中，要嚴格落實橋梁工程施工技術的相關要求與規范，認真執行施工管理制度等措施，從而提高橋梁工程施工技術管理水平，為橋梁順利施工提供一定的保障。

[1]林友當.關于橋梁工程施工安全管理的分析[J].科技創新導報，2011(2).

[2]曾小燕.加強市政工程管理的有效措施探討[J].建材與裝飾，2016(16)：169一170.