芻議提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

宋首何

廣西建工集團建筑工程總承包有限公司

芻議提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

宋首何

廣西建工集團建筑工程總承包有限公司

在建筑工程中，對于建筑工程的管理和建筑施工質(zhì)量的方面的管理是有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)格的按照我國建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化條例實行。尤其在建筑施工中的工程管理的環(huán)節(jié)要格外的仔細(xì)。兩個項目環(huán)節(jié)的合理實施能夠提升建筑企業(yè)在建筑方面的效益，以下針對工程管理和施工質(zhì)量的環(huán)節(jié)進行剖析。

工程管理；施工質(zhì)量控制；策略實施

1 引言

建筑工程中的工程管理是整個施工工作的主要引導(dǎo)的工作，有效的、科學(xué)的工程管理能夠使整個建筑工程的施工進度得以順利進行。由此可見建筑工程中工程管理技術(shù)的重要性，也要以此對建筑工程管理技術(shù)進行創(chuàng)新，在原有的管理基礎(chǔ)上進行突破和優(yōu)化，以保障我國在建筑行業(yè)的發(fā)展進程有飛躍性的突破。

2 在建筑工程中影響工程管理的施工質(zhì)量的問題

2.1 在建筑工程中的施工工藝技術(shù)的不足

現(xiàn)如今科技發(fā)展一直持續(xù)不斷，在建筑行業(yè)的施工技術(shù)的探究也更加科學(xué)與合理。在對建筑工程中的實際操作中，又有一些技術(shù)無法全面的實施出來，因為在建筑行業(yè)中的相關(guān)施工人員大部分都是農(nóng)民。有的施工人員沒有太高的文化和專業(yè)技術(shù)，這些會使得在施工中的一些先進技術(shù)發(fā)揮不出原有的效果，對整個施工質(zhì)量造成很大的影響。為了能夠完善建筑工程的質(zhì)量需要對相關(guān)的施工人員進行專業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)，使得在運用施工技術(shù)時，施工人員能夠最大程度的把施工技術(shù)發(fā)揮出來。

2.2 建筑行業(yè)中對管理理念的落后

在當(dāng)今的建筑行業(yè)中，依舊有一些建筑企業(yè)知識追求工程的進展熏兒而忽略了在施工中的安全問題可質(zhì)量問題。而且在施工形式上沒有明確的限定要求，針對分包形式的工程，大部分的企業(yè)只是追求工程帶來的經(jīng)濟收益。這樣會導(dǎo)致建筑施工中的施工程序不一致，施工的安全得不到保障。更多的建筑企業(yè)不能依據(jù)相關(guān)的建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和制度進行施工，從這個角度上看，也給工程的質(zhì)量問題帶來負(fù)面的影響。

2.3 在建筑施工中的施工方案的不合理

建筑工程在施工之前會根據(jù)相關(guān)的建筑施工方案進行施工。如果施工方案沒有根據(jù)相關(guān)的建筑標(biāo)準(zhǔn)，沒有科學(xué)性和規(guī)范性的理論之下，施工的工程不夠能力。所以在對于相關(guān)的設(shè)計施工方案的人員應(yīng)該要充分的了解建筑工程的目標(biāo)追求，根據(jù)全面的分析對每個施工環(huán)節(jié)加以合理的落實。這樣能夠保障整體建筑工程的可實施性，相關(guān)的施工人員根據(jù)合理化的施工方案，能夠保證工程開展的進程。

3 對建筑工程管理提高和施工質(zhì)量的有效控制的相關(guān)措施

3.1 要建立全面完善的管理機制

在建筑工程中為了能夠全面的提高工程的對應(yīng)管理水平，首要要進行改革的就是對管理體制。在管理機制中要建立新的能夠更加符合工程需要的體制，對于管理體制的革新對整個工程建筑的發(fā)展也是十分有影響的。相關(guān)的工程施工管理部門要針對工程公司自身的基本條件與相對應(yīng)實施的工程情況，制定出一套合理的工程管理體制。在實施新的管理體制的時候，相關(guān)的管理人員要對容易出現(xiàn)的問題進行及時的更改，使工程管理機制逐步的得以完善，使管理體制中的管理條例更加切合實際的施工情況。

3.2 對建筑施工中和施工后的質(zhì)量合理控制

在對建筑工程實施開展工作時，相關(guān)的建筑企業(yè)需要將質(zhì)量監(jiān)理落實到每個工程中的每個工序中，在進行建筑施工之前要結(jié)合相關(guān)工程的設(shè)計繪圖進行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍?。?jǐn)防在施工過程中發(fā)生不一致的施工現(xiàn)象。把可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題做出及時的反應(yīng)，并提供合理的解決方案，以此保障工程的后續(xù)工作的順利開展。同時相關(guān)的管理部門要對建筑工程中關(guān)鍵部分的施工與有特殊施工工藝環(huán)節(jié)上的質(zhì)量管理要著重把關(guān)，安排專業(yè)的質(zhì)檢人員對工程進行檢查。減少施工的工作人員對工程操作的違規(guī)現(xiàn)象，總結(jié)建工工程的相關(guān)施工技術(shù)材料，在建筑工程完全結(jié)束之后，將這些材料上交有關(guān)管理部門。在對建筑工程進行驗收時，如果發(fā)生了質(zhì)量上的問題，一定要及時的實施應(yīng)對措施，避免建筑工程在未來投入使用中發(fā)生事故，由此我們要杜絕建筑工程的安全隱患的發(fā)生。

3.3 學(xué)會科學(xué)的控制建筑施工的成本

建筑工程合理的控制成本要建立在施工質(zhì)量能夠到達國家對建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)知情之下。能了能夠確保建筑工程的經(jīng)濟能得到最大，相關(guān)的建筑企業(yè)要利用科學(xué)的控制成本的方法對建筑工程進行管理。實施此項作業(yè)是，要給施工人員灌輸成本控制的意識，要對每個施工環(huán)節(jié)進行合理的成本控制，依據(jù)不同的建筑工程的規(guī)模范圍，工程環(huán)境，做一個具體的合理的成本預(yù)算方案。在一些項目中控制工程的成本方法能夠影響建筑工程制度的規(guī)范性。在對設(shè)計成本控制方法中的工作人員，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，避免給建筑工程的控制管理帶來負(fù)面的影響。

3.4 在建筑工程施工之前做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作

在工程施工之前做好全面準(zhǔn)備工作，能給建筑施工的進展帶來便利。在準(zhǔn)備前期的施工準(zhǔn)備工作是要安排專業(yè)的工作人員團隊對整個建筑工程的項目工作和工程環(huán)境進行一個全面的了解，要對建筑施工中的每個工程的每個工序都要做到大致的掌握。團隊的人員要了解每個工程的進展程度，并結(jié)合工程的環(huán)境，對施工建筑進行長遠(yuǎn)的分析。并且要結(jié)合工程設(shè)計圖紙對工程操作的項目進行核對，避免有問題發(fā)生。要對建筑工程的項目工程在指導(dǎo)方面的工作進行編制，把工程施工中出現(xiàn)的問題和經(jīng)常出現(xiàn)的問題進行詳細(xì)的分析，使整個建筑工程在建筑施工中更加順利。譬如：在工程質(zhì)量管理方面中出現(xiàn)的問題。還要根據(jù)工程施工中運用到的一些機械設(shè)備的型號方面的統(tǒng)計分析。

3.5 在建筑工程中使用高質(zhì)量的工程管理的模式

所有的建筑企業(yè)要對工程的質(zhì)量問題重視起來。因為工程的質(zhì)量會時刻的影響居住使用人們的生命安全和生活的質(zhì)量。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，科技的進步。我國的建筑行業(yè)也對建筑質(zhì)量最初了更加規(guī)范化的要求。要求建筑企業(yè)在對工程施工時要按住相關(guān)的規(guī)范條例進行開展工作。建筑企業(yè)要將質(zhì)量問題落實到施工作業(yè)的每一處。因為建筑工程的項目都是由一定年限的，企業(yè)可以采用終生的責(zé)任制度對每個項目進行勘察，防止項目的質(zhì)量問題出現(xiàn)紕漏。與此同時采購部門一定要通過正規(guī)合法的供貨渠道進行材料的選購。在對建筑工程的質(zhì)量檢測作業(yè)時，要對檢測的每個工作環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格的測試。提高相關(guān)的施工人員的專業(yè)知識和文化素養(yǎng)。

3.6 對整個建筑工程的進度有個合理的規(guī)劃

在建筑施工中，施工擊的進展能夠影響建筑工程的交工時間。在施工時，施工的工作都是根據(jù)相關(guān)的施工設(shè)計進行工作的。將施工的設(shè)計和實際的施工操作情況進行結(jié)婚，并且制定出可行性高的施工計劃。對建筑工程中的相關(guān)人力。設(shè)備。材料等進行合理的分配，細(xì)分到每個工序，保障每個項目工作的進行，使施工人員能夠在規(guī)定的時間內(nèi)在工程質(zhì)量得以保障的情況之下完成對應(yīng)的工程項目。對于施工人員的施工進展要時刻的跟進，在施工進程慢的情況下，及時的做出調(diào)整。給后續(xù)的施工工作鋪好路。這時能夠充分的體現(xiàn)出施工方法合理性的重要性。

4 結(jié)語

對工程建筑中各個施工技術(shù)的分析，我們深刻的了解到了管理機制對于整個建筑工程的重要性。這些技術(shù)是對建筑工程質(zhì)量上的有效支撐，增加建筑工程的質(zhì)量安全方面的強度，相關(guān)的部門要在建筑工程施工時務(wù)必實時掌握建筑施工的工程進展，根據(jù)已有的管理機制對工程進展進行合理的管理，這樣能夠加強對整個建筑工程的監(jiān)督力，確保建筑的施工質(zhì)量問題。

[1]宗瑩.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[A].《建筑科技與管理》組委會.2014年11月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會論文集[C].《建筑科技與管理》組委會：，2014:2.

[2]盧相樺.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2015（4）：46-47.

[3]鐘敏.探討建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].建材與裝飾，2015（46）：24-25.