“以建應變”獲創新機會

各單位要在未來取得成功，必須將軟件與其業務緊密結合，將軟件部署作為中心、“以建應變”。“以建應變”的企業深知，當前的業務結構及生態系統在面臨先進理念的沖擊時十分脆弱，必須勇于徹底作出改變，改變管理人才、管理資產及投資以及管理風險的方式。“以建應變”的單位關注業務敏捷性，以便持續快速改進用戶體驗。“以建應變”的單位擁有共同的重要特征，即正在推動數字化轉型。

如今，數字化轉型已經成為不可抵擋的趨勢，正在顛覆各行各業的傳統運營模式。數字化轉型正如一個旅程。“以建應變”的單位深知，在軟件規劃及開發全程中會經歷各種變化。

因此，現代化的單位需要一個現代軟件工廠，在現代軟件工廠的支持下，“以建應變”的單位能夠獲得無限的創新機會，同時具有充分的敏捷性，可以及時發現并處理問題，恰當地適應發展。

在這趟旅程中，現代化的單位在其路線圖中必須重點關注以下四個關鍵領域，分別為：敏捷、開發運維（DevOps）、安全性，以及不容忽視的大型主機（隨需而定）。

·敏捷：敏捷不僅僅是一種方法或工具，還是重新定義如何規劃、執行及提供服務以更快為客戶增值的一門哲學。

要向客戶提供流暢、可靠、設計完善的體驗，企業要有能力監控系統在面對潛在問題時的運作表現。從而，團隊可以不斷地完善界面設計，增強客戶體驗。

·開發運維（DevOps）：不論是從流程還是文化角度，引進開發運維的主要優勢是它打破了單位內部各部門之間的協作壁壘，從而降低軟件交付過程中對個人或單獨團隊的依賴度。……