■趙則陽 楊慶
第十三屆“中華技能大獎”得主盧建強創造億元經濟效益的石油工人22年來創造革新成果80余項創經濟效益2億多元
■趙則陽 楊慶

日前,由國家人力資源和社會保障部組織的第十三屆中華技能大獎和全國技術能手評選結果揭曉。中原油田采油四廠高級技師盧建強獲“中華技能大獎”殊榮,成為中國石油石化系統唯一獲得本屆“中華技能大獎”的技術工人。中華技能大獎是我國高技能人才的最高政府獎項,是給予高技能人才的頂尖榮譽,素來被譽為中國產業工人的“諾貝爾獎” 和“工人院士”。
盧建強現任中國石化集團公司采油工技能大師,從事采油工作20多年來,他憑借勤學苦練的干勁和勇于創新的激情,從一名普通的采油工成長為全國石油石化行業技能人才的領軍人物。他在采油生產一線關鍵崗位解決大量生產難題,創造了顯著的經濟效益和社會效益,為石油行業的集約高效生產做出了積極探索,被譽為石油石化新時代的“金牌”工人。
參加工作以來,不論是當工人,還是成為技能大師,盧建強堅持扎根一線、敬業奉獻。
立志崗位成長,爭做合格石油工人。1994年7月,盧建強在中原油田采油技校畢業并參加工作。身為“油二代”,受家庭熏陶,當一名石油工人使他倍感自豪。他的父親是一名“老石油”,從玉門會戰到逐鹿中原,一干就是40年,精通采油、地質、電氣焊,諳熟設備操作與維修等“十八般武藝”,1992年取得國家首批采油高級技師職業資格。初出茅廬的盧建強以父親為榜樣,始終把“做一名業務拔尖、技能精湛的石油工人”,作為自己的人生追求,把基層作為實現夢想的大舞臺。針對理論和實際操作匱乏,強烈的求知欲,促使他干中學、學中干,每天上班跟師傅學,下班跟父親刨根問底。為了練聽力,準確判斷設備故障,在設備旁一站就是3、4個小時,通過反復的推敲、捉摸、總結,他練出了透視耳的絕活,只要圍著設備轉一圈,一聽就可以準確判斷設備的故障點。工余時經常跑書店購買采油、注水等專業書籍,多年來共涉覽各類專業書籍150多套,記錄筆記120萬字。通過學習實現了技能與學歷提升雙豐收,先后取得采油工、注水泵工、采油地質工等5個工種的《職業資格證書》,取得河南廣播電視大學企業管理和北京石油大學安全工程本科學歷。他連續4年蟬聯采油四廠工人技術比武第1名,2006年獲中原油田工人技術比武第1名,先后在《石油機械》、《石油技術監督》等刊物發表論文21篇,編寫并出版了《注水泵工》視頻教程和《油田標準化教程(采油工)》等4部教材。

扎根一線成才,爭當優秀技術能手。長久的知識積累和生產實踐,讓盧建強發生了質的飛躍。“我是工人技師,我的崗位在一線,革新的靈感也來自一線,如果離開了朝夕相伴的油井,勁就使不出來了。”盧建強是這樣說的,也是這樣做的,他把生產一線作為干事創業的舞臺。先后在5個注水站當過站長,在擔任中原油田53號站站長期間,他創新管理模式,強化激勵措施,打造了一支銳意進取、勇于創新的優秀團隊,站上17名職工全部取得大專及以上畢業證書,人人持有采油工、注水泵工、水質化驗工三證上崗,僅3年時間,站上就出了3名技師,2名工程師。53號注水站先后榮獲全國中央企業“學習型紅旗班組標桿”、河南省“工人先鋒號”和“青年文明號”等30余項榮譽。
學習成就夢想。2005年盧建強成為采油四廠建廠以來最年輕的工人技師,2010年被聘為廠首席技師,2011年聘為油田首席技師,2013年聘為中國石化集團公司首席技師。盧建強在追求技術進步的道路上不斷取得新成績,2006年獲河南省青年科級創新十大杰出獎,2007年獲油田十大杰出青年、十大創新能手、十大勞動模范,2008年獲中原油田技師工種帶頭人,獲得中石化青年杰出創新獎、河南省技術創新能手、中國石化勞動模范、河南省青年五四獎章、中國石化技術能手,2010年獲全國技術能手,2013年獲國務院特殊津貼,2013年中央企業勞動模范。2015年4月28日,盧建強榮獲全國勞動模范,在人民大會堂受到了表彰。2016年12月8日,在北京召開的全國高技能人才表彰大會上,他獲得第十三屆中華技能大獎,受到黨和國家領導人的親切接見。
盧建強說:“創新發明并不是高不可攀,也不是與普通職工沒關系,只要細心觀察、大膽假設、小心求證,普通工人也能實現從普通工人向革新專家的轉變。”
2002年的一天,盧建強了解到注水站工人在注水泵溫不正常的時候,忍著90分貝的噪音、夏夜泵房內的高溫和蚊蟲叮咬,在注水泵房內蹲守了整整一個晚上。他突發奇想:如果能研制一種泵溫自動報警裝置,不僅可以避免設備損失還能減輕一線職工的勞動強度了嗎?于是他根據家人熬中藥時控制水溫的方法,很快研制出了泵溫度控制技術,當年就創效30多萬元。這項成果獲得了油田職工經濟技術創新三等獎。這次成果如同星星之火,一下子點燃了盧建強的創新熱情,從此一發而不可收。
重視安全生產,把提高工作安全系數作為革新的重點。盧建強常說,技術革新不一定非要搞科技含量高的,那些工作勞動強度大、危險程度大,那些工序耗費精力多,都可以成為革新攻關的重點。抽油機調平衡,需要維修人員站在抽油機減速箱或曲柄上進行操作,存在安全隱患,而且耗時長。對此,盧建強研制了抽油機調平衡拖載式升降操作臺,不僅安全而且5分鐘就能完成操作。由他主持研制的《高壓注水站安全監控系統》,實現了操作人員在值班室就可以對設備進行24小時全天候監控,被納入國家安全生產監督管理總局2007年度安全生產科技發展計劃。
關注清潔生產,把促進節能減排作為革新的閃光點。主持完成的《輸油干線溫度控制合格率》項目,研制出“水套爐自勵式燃燒器”,有效解決了原油集輸過程中溫度波動的技術難題,在油田推廣使用后,年節約天然氣3000萬立方米,實現了節能降耗,該成果獲國家級優秀QC成果獎和國家專利;主持完成的《雙級放噴型抽油機井口光桿密封器的研制與應用》項目,研制出了井口自動快速封堵裝置,解決了抽油機井光桿脫落,造成井噴和環境污染的技術難題,該成果獲全國能源化學工會職工創新成果優秀獎。《延長柱塞泵泵閥使用壽命》課題,研制出新式泵閥,使柱塞泵泵閥檢修期由220小時延長到710小時,該項成果獲國家級、石油工業質協和油田QC成果一等獎,多家泵廠紛紛按圖索驥生產制造,該型泵閥在全國各大油田廣泛應用……
聊到技術創新,盧建強似乎有說不完的話題,在盧建強看來,創新成果只是解決問題后的"副產品"。他不僅善于自己發現問題,而且很樂于聽到別人向自己反映生產上的各種難題。這似乎成了他的一項特殊愛好。也正是如此,盧建強的技術創新成了有本之木、有源之水。盧建強憑著一股永不畏難的鉆勁、永不服輸的拼勁,學用結合,刻苦鉆研,完成廠級以上獎勵創新成果162項,其中獲國家級獎勵5項,油田及省部級獎勵41項,國家專利授權84項,有40多項成果在全國各大油田推廣應用,累計創造經濟效益超過2億多元。

盧建強常說,油田要實現可持續發展,不僅需要越來越多的知識型工人,更需要一大批懂技術、會創新、能創新的"創新型"工人。
堅持導師帶徒,搞好傳幫帶。為使徒弟青出于藍而勝于藍,盧建強毫無保留地把自己的知識和經驗傳授給他們。張德路原是一名普通的采油工,在盧建強的引導下,他潛心鉆研技術,逐漸成長為采油高級技師,近幾年完成創新成果和獲國家專利20余項。今年11月,他建起了以自己名字命名的學習創新工作室,成為采油區技術創新帶頭人。目前,與盧建強正式簽約的100名徒弟中,86名晉升為高級技師和技師,35人獲得油田及省部級技術能手,6人在全國技能競賽中獲獎。他們中有的成為生產技術骨干,有的走上了管理崗位,為油田技能人才隊伍由"人才高峰"向"人才高原"轉變做出了突出貢獻。
倡導全員提素,廣泛傳授技能。參加工作以來,盧建強攻克了一道道技術難關,取得了一項項革新成果,但他從不滿足于個人取得的成績。為了讓自己的聰明才智和嫻熟技藝在更大范圍內發揮作用,除了對徒弟言傳身教外,盧建強積極地通過多種渠道傳授自己的知識和技術,讓更多的職工崗位成才。
2009年,油田成立了“盧建強創新工作室”,帶領徒弟們一起創新,成為他工作生活中的一種樂趣、一種享受。一人進百步,不如百人進一步。利用業余時間查閱大量資料,盧建強總結自己多年的實踐經驗,編寫專用教材。建立“盧建強網絡學習創新平臺”,將學習創新工作室現場攻關經驗技術等及時上傳到網上。常年開辟練兵園地,義務舉辦培訓班,每年授課150多學時,與42名青工結成師徒對子,培養出26名技師、高級技師,12名油田及省部級技術能手,8人在省部級技能競賽獲獎。其中魯鵬芳、宋強都是盧建強的徒弟,2013年,他們在集團公司職業技能競賽中分別獲得金牌、銅牌。
2010年初,他率先提出并創建了中國石化首家技師工作站,制定工作制度和管理流程,與每名進站技師簽訂目標責任書,帶領技師立足實際,解決制約生產的疑難問題,探討創新的措施方法,尋找革新的最佳途徑,共同為企業發展創新創效。
2014年,在整合技能大師工作室、技師工作站等培訓資源的基礎上,創建了TSI工作室,集全員培訓、安全生產、創新創效三位一體,成為員工模擬操作、技術培訓、科研創新的重要平臺。工作室每年培訓員工2000人次以上,解決生產經營難題300個以上,完成創新成果60項以上,先后培養出86名技師、高級技師,35名油田及省部級技術能手。工作室先后被授予國家級“技能大師工作室”、全國能源化學系統“職工創新工作室”、河南省“職工學習工作室示范點”等多項榮譽稱號。