窮則思變求新生

謝永彬

中鐵五局機械化公司鋼結構分公司隨著市場經濟的發展，原有的設備已不能適應市場經濟的發展需求，市場競爭能力逐漸下降，加之自然環境惡劣，修造廠遙遙欲墜，甚至出現解體的危機。

2016年，對于鋼結構分公司來說是砥礪奮進的一年，他們通過機械化公司領導班子幫扶，使鋼結構分公司從一家人多資源少、技術落后的企業涅槃重生。這一年的12月30日，在鋼結構分公司舉行的揭牌落成典禮活動中，公司14名班子成員共同見證了鋼結構分公司舊貌換新顏、踏上新征程的歷史時刻。

人們不會忘記鋼結構分公司的過去，若是下雨，分公司進出的道路就變得滿地泥濘，通行的車輛和人員苦不堪言。廠區低矮破舊的平房，屋里昏暗不見陽光，陰冷潮濕，凹凸不平的外墻，屋頂壓著殘破的黑瓦，青苔順著碎石堆砌的水溝肆意生長，周圍雜草叢生。一臺被銹蝕的報廢推土機停在那里，無聲地提醒人們這里是一座工廠。

鋼結構分公司的前身是機械化公司修造廠，1978年從懷化整體搬遷到衡陽珠暉區虎山路1號，地處偏僻，交通閉塞，廠內破爛不堪，發展至三年前，基本上和之前沒有太大的變化。

然而，奇跡開始發生。2016年，在機械化公司的幫扶下，鋼結構分公司對廠區作了合理規劃，并組織施工人員奔赴40公里處的地方租用機械、購買材料，開始修路和綠化，打響了扶貧攻堅戰。很快，他們將進入廠區的800米土路建成水泥路，解決了員工行路難的問題。緊接著，他們又籌集資金180萬元重新修建了分公司辦公樓、食堂、會議室等。

如今，通往工廠的道路已不再是那個記憶中下雨連路都走不了的鄉間小道，展現在四周的是嶄新的辦公大樓、嶄新的廠房、整潔的路面，塵土飛揚、油漬遍布的場景已不復存在。走進工廠，那新添加的空氣循環系統，讓人頓感格外舒暢。

環境改善了，人們的精神面貌也開始發生變化，大家把心思都聚焦到如何發展生產、搞活經濟上。分公司開始從“輸血”型向“造血”型轉變，一時間，數控火焰切割機、折彎機、剪板機等從未見過的大型器械走進了工廠，并成為生產制造的主力。借助衡陽市修建山東路的契機，分公司新建了兩個大型彩鋼結構車間，面積達到2 000多平方。很快，他們的年產值就達到3 000萬元，實現利潤300多萬元。而今，分公司已經擁有4套鋼模板和2套拱架生產設備，月生產能力突破1 000噸。2016年，分公司為拓寬生產經營渠道又在甘肅銀西建立了分廠。

趁勢而為的鋼結構分公司，為未來發展描繪了三幅圖：

一是以人為本，加大人才隊伍建設，計劃引進技術專業人才、管理型副經理若干名，組建3～4支勞務隊伍，提高分公司的管理能力和經營能力。加大對員工的技能培訓，特別是在專業技能、工藝要求、安全質量、生產精細化、管理標準化方面狠下工夫，努力提升產品的質保能力。同時，在素質教育、管理標準化、服務市場化、企業文化、黨的建設、廉潔作風等方面加強工作，堅持發展為了員工、發展依靠員工、發展成果與員工共享的理念。

二是大力發展生產，筑牢鋼模板核心支柱產業，做成精品，打造企業品牌；計劃發展多元化產業，再建板房生產車間，引進開發活動板房、彩鋼瓦生產項目，建成一套完整加工、安裝、回收的生產線；成立大型戶外廣告制作加工專業隊伍，先立足公司內部，再逐步走向社會。

三是加強信息化建設，依托公司的信息平臺，將建立與各項目的溝通聯系平臺，實現資源共享，形成與公司各部門、各項目“你中有我、我中有你”的工作新格局。

（責任編輯：李萬全）