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市政園林綠化工程建設與管理措施

2017-03-09 21:33:19倪長綱
環球市場 2017年12期
關鍵詞:園林施工園林綠化工程

倪長綱

大連成達園林綠化工程有限公司

市政園林綠化工程建設與管理措施

倪長綱

大連成達園林綠化工程有限公司

市政園林綠化在施工的時候,主要就是配備好一些花草跟植物,建設好一些小品景觀,另外可能還要建設古典園林之類的。這些方面都是緊緊聯系在一起的,相輔相成。相對于其他的土木工程而言,市政園林綠化工程有著非常大的不同,這也使得它有著很獨特的地方。第一點就是它主要就是搭配好各種花草跟植物,以此來保護環境,減少污染;第二點就是園林綠化工程它的需要耗費的管理時間是比較長的,護養計劃要周到全面,還有有一定量的資金投入;第三點就是它的規模一般并不大,在管理上多以分散為主。

市政工程;園林建設;管理

隨著我國城市化建設的快速進行,人們對于城市園林綠化的重視度也在不斷地提高。園林工程具有改善小氣候、防減噪音、凈化空氣、改善城市環境等一系列的優點,它在城市基礎設施的建設過程中有著不可替代的重要作用。在對園林綠化工程進行建設的過程中,務必要遵守生態優先、以人為本的施工原則,使園林景觀建設的內涵能夠更加豐富,同時,在對園林進行施工時,還必須對物種的多元化種植引起高度關注。目前,在園林綠化工程的建設過程中,大量的新型園林植物得到了廣泛的應用,不過在實際的園林施工過程中,通常不能達到園林建設的景觀設計效果。因此,在對園林綠化進行施工時,怎樣才能達到更好的綠化效果已經成為了園林綠化施工過程中的施工單位以及主管部門所面臨的主要問題。

1 市政園林綠化工程的特點

在市政園林綠化工程建設過程中,由于涉及了山水的整理、花卉植物的配置,修建道路、改造地形、小品景觀等多方面的建設內容。因此,市政園林綠化工程相關工作人員應不斷努力、不斷創新,以便能夠達到體現藝術美的目標,這樣才能使形式美與生態美形成統一,實現市政園林流程工程項目建設的意義。其次,市政園林綠化工程建設中的各種植物、樹木草皮、花卉、苗木等都有著不同的功能與作用。所以相關工作人員在選擇與種植的過程中,通過合理的搭配,并做好長期的養護計劃與資金投入,使其可有效的達到保護城市環境、降低城市空氣污染、控制城市噪音等多方面的作用與功能。

2 市政園林綠化工程建設與管理中的常見問題

2.1 工程施工管理整體水平不高

與建筑施工或者道路施工相比,市政園林工程較為復雜,無論是工程的決策者、設計人員,還是施工、驗收等人員,都有過硬的專業素養。但事實上,我國多數工程管理者實際上并不具備相應的專業技能和知識,因此導致工程管理工作在具體實施時出現一些問題。此外,有些單項工程雖同屬一個施工企業,但相互之間缺乏有效的溝通,導致在園林建設工程中,由于協調不力,造成水電、綠化和土建等工程之間發生沖突。

2.2 綠化技術人員問題

第一,由于施工單位對市政園林綠化工程設計理念無法得到深入的理解,且與設計人員也欠缺一定程度的交流與溝通,促使設計人員的創作思想無法被綠化人員真正理解,使其也就無法滿足專業技術要求。第二,由于施工單位未制定周祥的栽植計劃,且人員與材料的調配也存在不合理,所以也就很難達到技術質量要求與水平。同時在發生緊急變化時,也不能及時的采取應對措施進行處理。第三,由于綠化技術人員缺乏綠化栽培經驗與基礎知識,導致在栽植各種植物時,容易出現搭配錯誤、配置不合理的問題現象,使其影響市政園林綠化工程整體水平。

3 市政園林綠化工程的建設與管理措施探討

3.1 做好施工管理隊伍的培養和鍛煉

園林施工的設計,涉及多種學科,因此,有關人員必須掌握一定的專業技能,具備相應的美學知識。高校應設置專業學科,強化實踐,提供更多的鍛煉機會;各類建設設計單位應制定和完善具體的培養和訓練制度。唯有如此,才能切實有效地提高施工企業的建設和管理水平,提升園林施工質量,實現園林施工建設的飛躍發展。

3.2 強化市政園林綠化工程施工團隊

市政園林綠化工程施工團隊是保證工程整體質量的關鍵,更是確保工程如期竣工的重要部分。因此,強化市政園林綠化工程施工團隊工作效率,是建設單位必須重視的問題。而首先通過依照相關規范與合同內容對施工團隊進行管理,這樣不僅有利于規范施工團隊操作流程,并也可保障施工團隊施工的合理性。其次,依據施工方案、施工進度開展施工工序,使其可有效的提升施工團隊工作效率,避免交叉施工的重復性。另外,做好各施工團隊之間的相互協調工作,這樣不僅能夠提高施工團隊之間的相互合作效率,并也能避免不必要沖突與矛盾的發生,進而推進市政園林綠化工程的順利進行。

3.3 加強園林綠化工程施工單位的內部管理

①建立良好的牢固的服務理念,盡量防止園林綠化工程在建設過程中出現質量不達標的情況,并以此來不斷提高園林施工企業的社會形象以及信譽度。②建立健全相應的內部控制機制,使得工程建設過程中的項目管理制度相對較為完善,在對項目經理進行選擇的過程中,最好采用競爭上崗的方式,強化施工過程中的組織計劃,對施工人員作出相應的約束,同時還必須對內部管理的效果進行強化監督。③對園林施工企業的管理人員進行專業技能以及專業知識的培訓,并舉辦定期或不定期的管理經驗交流活動,以此來提高管理人員的整體素質。④對從事園林養護工作的技術人員進行專業技能的培訓,以便于提高園林綠化工程施工過程中的植物成活率,確保園林的綠化效果能夠達到設計中的相關要求。

綜上所述,隨著社會的不斷發展,市政園林綠化工程變得越來越重要,人們也是非常的關心。市政園林綠化工程相對而言是非常特別的一種工程項目,它主要就是跟花草樹木打交道。目前它的施工管理面臨著一些問題,文章中也是有針對的提出了一些措施,如果在實際操作中能夠好好利用這些措施,一定能夠取得很好的效果。

[1]楊尚.探討園林綠化工程施工管理中所存在的問題及應對措施[J].城市建設理論研究(電子版),2012,(16).

[2]金上平,錢國林,方果海.市政園林綠化工程施工管理中存在的問題及對策分析[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2012,9(2):11.

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