土木建筑工程建設的現場施工管理

郝安龍

江蘇海林裝飾工程有限公司

土木建筑工程建設的現場施工管理內容有很多，主要有材料設備的管理、現場施工人員管理、成本管理以及質量管理等。

一、土木建筑工程建設的現場施工管理意義

土木建筑工程建設的現場施工管理意義：(1)實現現場施工管理目標。建筑工程現場施工管理可以嚴格控制施工進度及材料管理和使用有條不絮，使施工安全高效運行。良好的現場施工管理是保障建筑工程建設順利進行的關鍵，也是提升建筑企業競爭力的重要條件。(2)提高建筑工程的經濟效益。建筑施工單位經營活動就是將合格的建筑產品提供給市場和社會，從中獲取利潤。只有提供質量好、工期和造價都合理的建筑產品，才能得到市場的認可。(3)消除建筑工程的安全隱患，保證施工人員安全。由于施工現場多工種聯合作業、露天高空作業多、人員流動大，是事故隱患多發地段，而加強施工現場管理能有效降低事故發生率。

二、土木建筑工程建設的現場施工管理作用

土木建筑工程建設的現場施工管理作用主要表現為：(1)保證土木建筑工程建設質量。建筑施工企業系列標準的貫徹控制，建立質量保證體系，突出施工現場質量控制，要求施工企業把質量管理的重點放在施工現場。另外，減少或消除施工現場的無效勞動，改善人、物、在施工現場的結合狀態，減少施工材料的消耗，為施工企業節支增收。(2)保障土木建筑工程建設施工現場的有序施工。有效的現場施工管理可以嚴格控制施工進度及材料管理和使用有條不絮，使施工安全高效運行。有效地現場管理使得施工現場整潔美觀，設備進出通道通暢，還要注意環保文明，不對周邊產生過多的不良影響。(3)保護施工人員安全。加強現場施工管理能有效降低事故發生率，施工現場多工種聯合作業，露天高空作業多，人員流動大，是事故隱患多發地段，加強工程操作的系統性推行。加強現場施工管理，能確立企業信譽，提高合同履行率，保證企業效益。現場施工管理是整個施工企業管理的基礎，是施工企業各項管理水平的綜合反映。

三、加強土木建筑工程建設的現場施工管理策略

1、科學編制施工方案。土木建筑工程建設施工方案就是指導土木建筑工程建設施工的技術文件，其主要根據施工的性質、規模、結構、施工復雜程度、工期要求、當地的實際條件而確定。并且施工方案要科學概括人力、物力、財力的合理搭配。施工組織設計的編制對工程造價有著很大的影響，不同的施工方案也需要投入不同的資金，進行不同的成本管理。因此，施工前，應組織包括技術、質量、施工、機械、材料、勞力等相關人員，一起采納與研究施工計劃的制定，針對工程實際情況編制相應的施工方案，更為重要的是在施工過程中應嚴格按所選擇的施工設計或施工方案組織實施。

2、做好施工技術交底工作。土木建筑工程建設施工過程中，相關企業必須組織全體管理人員積極主動地參與到施工技術交底工作中來。就施工來看，主要包括了土方開挖、回填、鋼筋模板施工、混凝土施工、砌體施工和抹灰施工等。因此這些施工技術必須進行及時有效的交底，并結合施工設計圖紙及施工現場對每個分項工程進行全面的交底。

3、加強原材料管理。基于原材料在工程中的重要性。作為施工企業，必須切實加強對原材料質量的控制。同時還應確保配比的科學性，相同材料的配比不同，其所帶來的結果截然不同，所以必須在控制原材料質量的同時還應加強對原材料配比的控制，尤其混凝土配合比，必須得到的有效的控制。

4、強化施工機械設備安全管理。土木建筑工程建設施工機械是現場施工管理的重要內容，為了促進工程質量的有效提升，作為新時期背景下的施工企業，就必須加大投資力度，著力更新施工機械設備，對大型機械設備也可采用租賃或融資租賃的方式以緩解一次性投資過大的壓力，并切實加強對施工機械設備的安全管理，促進施工機具安全高效的運行，從而通過施工機械設備的安全管理，為施工質量的控制奠定堅實的基礎。

5、不斷提高從業人員的綜合素質。土木建筑工程建設的現場施工管理中的從業人員職業技能非常重要，其中管理人員需要充分調動施工人員的積極性和工作熱情，同時加強技能培訓，提高高施工人員的技術水平。現場施工管理必須健全人員崗位責任制，對引起工程質量事故的行為進行嚴肅處罰。一些施工單位通常會避開建設單位現場管理人員的監督，借領導的口頭允許，無視質量管理，脫離現場管理人員的監督，不按操作規程辦事。因此，現場施工管理必須要有一條統一的標準，統一處理施工現場的全部問題，同時也需要個管理人員的共同努力，不斷學習新知識，提升自身的素質和能力。

6、嚴格隱蔽工程驗收。在土木建筑工程建設施工過程中，一旦隱蔽工程質量得不到有效控制，那么整個工程質量的控制將毫無意義。因為隱蔽工程的質量問題往往是難以能夠及時有效發現的，使得這不僅會影響到工程的質量，還有可能由此引發安全問題。因此，在施工過程中就應加強對隱蔽工程施工環節的控制，并強化旁站監理，切實加強對隱蔽工程的檢查和驗收。對隱蔽過程中出現的質量問題，必須及時的停工，在分析和總結導致質量問題出現的原因后，再采取相應的措施予以應對，并確保類似問題今后不再發生。

結束語

綜上所述，現場施工管理是土木建筑工程建設管理的重要內容，其對整個工程施工和建筑行業的可持續發展具有重要影響，并且加強土木建筑工程建設現場的施工管理可以使施工現場井然有序，有利于保障施工人員的安全及工程質量控制，因此必須加強對土木建筑工程建設的現場施工管理進行分析。

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