淺談建筑工程現場施工技術管理問題及對策

徐勝才

吉林省白山市財政局

1 分析建筑工程現場施工技術管理問題

1.1 設備使用不當，材料管理不合格

建筑現場施工過程中需要使用很多大型機械設備，這些設備大都價格高昂，需要專業的人員進行操作。但是在現場施工過程中，經常出現設備操作不規范，不定期進行維護保養等問題，導致設備使用壽命縮短，后期維修費用成本增多，并且設備一旦損壞沒有及時修理而是帶病使用的話，會對設備造成更加嚴重的傷害，設備的工作也不能達到要求，還可能造成安全隱患。在現場施工過程中，經常出現施工材料不合格，或者材料規格不正確等問題，給正常的施工帶來困擾。不合格的材料一旦使用會影響建筑的質量，而規格不符的材料無法再施工中使用，造成成本的浪費。

1.2 缺乏完善的監督管理制度

目前我國大部分建筑企業還沒有建立完善的監督管理制度，對于現場施工人員沒有有效的監督措施，使施工人員工作隨意性強，施工安全意識淡薄。即便有些施工企業制定了相關的監督制度，也是一紙空文，在現場施工的人員都沒有切實遵守制度的要求來對自己的行為進行約束，并且，企業制定的制度往往千篇一律，在不同的施工現場都沿用同一個制度，沒有針對性和有效性。由于沒有健全的制度作保障，企業也就沒有明確的責任主體，施工人員沒有責任意識，一旦發生施工技術問題不能明確追究責任人，而管理者容易出現互相推諉的情況。

1.3 管理人員工作缺乏有效性

建筑工程現場施工技術管理人員，主要工作職責就是要落實監督和管理職責，讓施工技術符合要求，管理好各人員之間、各部門之間的工作，提高現場施工技術的水平。但是，在實際的發展過程中，由于建筑工程現場施工，所涉及的施工內容較多，施工人員也非常多，管理難度非常大，這也就造成了很多管理人員，在管理的過程中不能綜合考慮，全面管理，降低了管理的有效性。具體來說：很多技術人員，不嚴格落實施工方案，隨意更改，管理人員不能及時的制止這種行為，這會為工程埋下較多的安全隱患；一些基層的施工人員，技術水平以及綜合素養都較低，再加之施工單位沒有對其進行嚴格培訓，這也就造成了其施工技術缺乏規范性。

2 加強建筑工程現場施工技術管理的對策

2.1 加強設備的維護和材料的管理

施工現場的機械設備對于施工而言是非常重要的，很多難度高的施工項目都需要機械設備的輔助，還有一些材料的加工也需要設備運行才能完成，因此，設備對施工正常進行是至關重要的。在施工過程中，機械設備由于長時間的運行，可能會出現零部件的損壞、老化或磨損等問題，所以需要專業的人員對設備進行定期的維護和保養，有損壞的零件及時維修或更換。對于機械設備的使用者而言，要規范操作機械設備，在設備使用過程中發現問題要及時找專業人員進行維修，不要讓設備帶病工作，減少設備的使用壽命。建筑材料是建筑施工重要的一部分，對于建筑材料的選擇、檢查、審核、存放都對現場施工來說具有重要意義。首先，選材一定要按照規定要求，選擇質量合格且價格較低的材料，材料的規格、型號一定要符合設計要求。對材料的生產廠家要進行嚴格篩選，選擇信譽度高質量有保障的賣家。其次，材料進場之前，要對材料的數量、規格、型號等進行詳細檢查，以免有因為疏漏而出現不合規定的材料。再次，材料進場后要進行存放，存放要按照一定的規律，將材料按型號、使用早晚等順序整齊的排放，以便需要使用的時候可以迅速找到。同時要將材料存在在合適的位置，不要影響現場的正常施工，也不要對材料造成破壞，影響后期的使用。

2.2 建立健全施工現場監督管理制度

有了完善的監督管理制度，就可以讓現場施工有制度可以依從，約束員工的不規范行為，避免“偷工減料”“以次充好”的現象出現。還能對施工技術進行時時的監督，發現不符合標準的情況，及時的進行整改，最大化的保證了施工質量。此外，完善管理制度，還可以強化管理人員的崗位責任感，提高管理水平。

2.3 提高施工人員專業素質

建筑工程施工質量很大程度上由施工人員技術水平決定，所以提高施工人員的專業素質是保證施工質量的重要措施。首先，重視項目開工之前的培訓工作，對參與工程項目施工的全體人員進行全面的施工技術以及施工安全培訓，讓施工人員在項目建設過程中具有一定的基本知識保證施工順利進行，為建筑的整體質量提供有力保障。其次，培養施工人員的識圖能力，建筑施工要想順利完成就要保證按圖施工，所以相關技術人員要在開工前對圖紙進行詳細了解，對特殊設計要求要牢牢把握，在施工過程中對施工人員進行正確指揮，不能對施工方案擅自更改。最后，要嚴格要求現場施工人員，反復強調所制定的規章制度，設置相應的懲處措施，讓施工人員嚴格遵守制度，如果出現違規作業的情況，要嚴懲不貸。通過這樣的方式對所有參與施工的人員進行約束，保證施工秩序正常，為建筑工程施工順利完成提供保障。

總之，我國建筑行業發展迅猛，行業競爭也愈加激烈，建筑企業對現場施工技術管理也更加重視。我國目前在相關管理中仍然存在很多問題，管理人員不夠重視，設備維護、材料使用存在問題，監管制度不夠完善，這些都對行業發展起到嚴重制約作用。在未來的建筑工程現場施工技術管理中，要針對這些問題采取對策進行解決，為建筑行業的發展提供保障。

[1]丁樹.淺談建筑工程現場施工技術管理問題及對策[J].中小企業管理與科技(上旬刊)，2016(10)：84-85.