淺析市政道路工程的成本預算控制

馬丙振

安陽市市政建設維護管理處

淺析市政道路工程的成本預算控制

馬丙振

安陽市市政建設維護管理處

當前，隨著社會經濟的快速發展，各個企業競爭也是非常的激烈，市政工程行業也是如此，在市政工程中市政道路是其主要的內容，加強對市政道路工程成本的控制，能夠在一定意義上確保經濟性以及質量的合格，但是由于市政道路施工中比較復雜，在實際的施工中對工程造價可能會產生一定的影響。因此在這當中就需要加強對于市政道路工程的成本預算控制。

市政道路工程；成本預算；控制

1 影響市政道路工程成本預算的因素分析

1.1 工程方案對工程成本預算的影響

工程方案的質量好壞，關系到施工的難度以及資金的投入使用。越是優秀的工程方案，越能夠幫助減少工程資金的投入，實現效益的最大化。優秀的工程方案能夠為工程成本預算提供依據，它能夠提供詳細數據，使得每個子工程的實施過程、工程細節、技術要點、材料采購、成本與支出都躍然紙上，減少了施工現場和價格調研的環節，提高了工作的效率，更有利于成本預算的控制。反之，質量較差的工程方案則增加了成本預算的難度以及時間，也不利于成本預算的控制。

1.2 施工質量對工程成本預算的影響

市政道路工程的質量要求過高或過低，都會導致成本費用的增加，施工成本的預算也就會相應增加。所以，市政道路工程質量的高低的把握，首先必須要符合相關的規范要求，其次是要具體問題具體分析，根據工程的實際情況而定，以此來保障施工成本預算沒有受到影響。

1.3 管理水平對工程成本預算的影響

市政道路工程施工的現場，需要有一個較高水平的管理人員，因為如果施工現場工作不能有序的開展，處于混亂狀態，沒有統一的組織和管理，沒有一個強有力的現場指揮，則會減慢整個工程施工的進度，產生超出成本預算的人工費用、耗費更多的物料費，機器的使用費用、水電、通訊、臨時設施建設費用等等，大大提高工程的成本費用。

2 市政道路工程預算的編制要點

2.1 對圖紙進行細致分析

準確的工程預算通常建立在對設計圖紙的合理分析基礎之上，預算編制與管理人員首先熟悉圖紙，對設計圖紙進行仔細的審查和分析，在明確設計目的的條件下，進行相應的數據計算，除了對圖紙上的數據以及資料進行合理的利用以外，還要了解圖紙中的隱藏信息，包括：砌筑工程的種類、規格以及施工內容和目標等。進行預算編制工作的人員需要查看圖紙的數據與實際施工狀況是否一致，如果不一致，及時與設計單位和施工單位溝通。

2.2 確定材料的合理價格

在開展材料的預算工作時，通常應用實物計量法。實物計量法就是依照實物的量進行預算價格的制定，計算數據與工程造價狀況有著密切的聯系，需要準確確定。在實際的工作中，很多因素都會對價格產生作用與影響，包括市場狀況、政策規定以及其他因素。預算編制人員需要結合市場的變化，不斷將預算信息進行調整與完善，通過全面、準確和細致的檢查，來保證價格的科學性和合理性。

2.3 嚴格校對以及審核

市政道路結算工作完成以后，必須經過有相應工作經驗的人員進行準確的核對以及校正，避免在文件和數據的核算過程中出現錯誤，對施工的各個因素造成影響。避免發生遺漏，保證預算工作的質量。市政道路工程預算的審核就是在完成初步預算以后，由主管部門的相關技術水平高、經驗豐富的工作人員對全部文件進行全面、認真的審核，確保預算編制的客觀性、科學性以及準確性，只有有效的進行校核與審定，才能保證預算的編制質量以及工程的正常進行，保證各方的經濟效益。

3 市政道路成本預算控制的策略

3.1 加強預算業務技能的學習

在項目成本控制過程中，高層領導應安排成本管理專家調查成本。使用“會計法”在會計工作中的計算機化標準，定期生產內企業庫存控制，流通企業生產考慮，內部管理漏洞，找到自己的業務，從而總結操作材料成本，內部成本控制方法。在市政工程建設成本控制中，負責人應嚴格避免浪費現象，在某種材料最近出現突然增加的消耗量，應及時反饋給建設企業的高層領導，最佳泄漏工作確保建筑企業項目成本控制，更好地指導生產經營活動。

3.2 對于預算進行科學的控制

在市政道路建設包括人力和預算定額的調整優化，機械和材料費用定額，但成本是不固定的，因為成本會隨著市場條件和條件的變化在一定程度上改變，所以給一些改變預算定額。同時，在預算定額的編制，技術人員使用標準圖紙，以進一步加強對技術人員的預算定額標準，除了圖紙有一定的標準，而且要加強對圖紙的審核和分析，以便更深入施工現場調查測量。

3.3 加強施工過程的動態管理

在市政道路工程造價控制過程中，相關人員隨時需要對工程變更進行監測。應及時發現和解決預算偏差問題。另外，做好人事管理，不斷提高施工人員的整體素質，確保施工人員在預算控制成本中發揮作用，確保成本預算控制的有效性。

結語

綜上所述，市政道路的建設為人們的生活提供了極大的便利條件，同時，促進了城市的發展。基于道路修建工期緊張、工程量大、成本控制嚴格等特點，要想實現準確、合理的成本管控，必須全面收集數據和資料，在結合道路實際狀況，總結經驗的基礎上，進行經濟成本的編制與管控，在保證質量的同時，實現較大的經濟效益。

[1]戴曉惠.淺析市政道路工程的成本預算控制[J].財經界(學術版)，2014，(16)：73-74.

[2]來俞.市政道路工程的成本預算控制對策探討[J].中國高新技術企業，2014，(13)：167-168.