市政施工現狀及改進措施分析

李海燕

身份證號碼：330327198910192021

市政施工現狀及改進措施分析

李海燕

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近幾年來，隨著我國經濟的不斷發展，城市化建設的進程也不斷的加快，市政工程的規模也逐漸的增加，市政工程的施工現狀的好與壞直接會影響到市政工程的整體質量，良好的施工現狀能夠使市政工程的具體實施更加順利、系統化、簡單化。基于此，本文對當前階段市政施工現狀進行了分析探討，發現了其中的一些不足，同時也提出了一些具有針對性的市政工程施工現狀優化改進措施，希望可以改變市政施工現狀，對未來的市政建筑發展具有參考作用，進而促進市政工程的長久穩定發展。

市政工程；現狀；改進措施

1 市政施工現狀

1.1 施工管理體系的缺陷

隨著市政工程數量的不斷增多，當前階段市政工程施工管理體系存在的首要問題，就是沒有一套健全的施工管理體系。在整個市政建筑市場中缺乏一個管控系統，對不同規模的建設進行施工控制，將對實際的建筑施工技術、質量以及安全等方面的管理優勢發揮造成較大的阻礙。市政工程的每一項工序的實施都要根據嚴格的標準，因此，在市政建設中，管理一定要到位，建立符合實際的管理體系，并且嚴格按照管理體系的要求進行工作開展，就不會影響市政施工的順利開展。

1.2 施工人員的專業技能水平整體不高

現在而言，市政工程施工的作業人員大多數是農民工，可能其自身的文化程度相對不高，且他們的安全意識也可能比較模糊，在進行市政建筑施工的過程中通常不會對施工安全等一些相關的因素進行考量，而在具體施工現場中也會常出現一些違規的操作。并且農民工的流動性較大，在施工開展之前，大部分施工人員是沒有接受過專業的技能培訓，因此對施工的具體操作沒有詳細的了解，在總體施工的技術水平比較低的情況下，使得市政建筑施工單位對農民工的技能及安全培訓比較難以進行，甚至即便開展培訓，也不能發揮到預期效果。

1.3 市政施工單位的安全防護投入力度不夠

在經營理念上，許多市政施工單位存在著一定的偏念，他們一般都將企業效益當作其追求的最高目標，沒有理清企業安全生產與效益之間的關系。為了獲得較高的企業效益，過低的控制企業成本，許多企業在市政施工安全防護投入上力度不夠。施工人員在進行工程施工時所需的防護設備陳舊落后，或是不健全，或是根本就沒有配備，這都為建筑的安全施工帶來極大的安全隱患。特別是在夜間作業、交叉作業、高空作業的過程中，沒有完善的防護設備，既會影響了施工項目的進程，同時也為施工人員的人身安全帶來威脅。甚至有些市政工程單位為節省開銷，并沒有建立專門的安全管理人員，而是由其施工人員兼而司之。給安全生產埋下了隱患。

1.4 建筑施工材料管理不到位

在市政工程的施工中，建筑材料是對市政工程質量的保證基石，建筑材料的挑選是可以保證整體工程是否順利進行的關鍵。但是現實中，有些工程單位為了追求高利益，降低工程的實施成本，過分的注重單位的經濟利益，會對建筑材料的成本進行控制，從而會選擇使用劣質、價格低廉的建筑材料。但是這些建筑材料不符合國家的標準，達不到工程施工要求，在實際的施工中也因為使用不達標的建筑材料而大大降低了市政建筑工程的質量，使得一些市政工程存在安全隱患。

2 市政工程施工現狀改進策略

2.1 將市政工程的施工管理實現信息化

隨著計算機網絡技術在人們生活和生產中得到了推廣，其為人們的生活和生產提供了非常大的便利。因此，在市政工程的建設過程中，也要做到與時俱進，在工程施工的過程中，各施工單位之間要加強學習，可以做到對相關的信息技術進行交流和共享，實現對工程建設的全方位、全過程和全進度的掌握，這樣才有利于對施工進程的全面監控。但在使用網絡的同時，還要充分對網絡科技進行分析，制定出適當的策略，以免施工中帶來不利的因素，妨礙了工程的順利進行。

2.2 提高市政施工人員的綜合素質和安全觀念

在現代建筑工程建設中，施工單位一定要加強對施工人員及管理人員的安全意識教育，采取相應的安全防護措施，確保工程的安全展開。在具體的施工中，管理人員要建立施工安全管理制度規章，并對施工人員嚴格要求，確保其遵守制度。與此同時，在施工單位要加大安全施工的宣傳力度，在施工現場中拉起安全標語，時刻提醒施工人員，使施工人員提高安全意識，從而可以在工程中做到安全施工。此外，管理人員也可以組織施工人員學習，讓他們真切的了解到工程施工中存在的危險，并且要掌握學習安全的防護手段。保障施工安全。

2.3 加強施工企業的安全防護投入力度

市政施工單位要樹立正確的企業發展理念，并且將安全生產融入到企業發展的總體規劃中，加大安全防護投入力度。市政建筑施工企業也要加大安全防護專項經費的投入力度，大力引進國內外先進的安全防護設備、設施，及時淘汰陳舊、落后的防護設施，努力為施工人員提供安全的施工環境。

2.4 嚴控材料質量

為了確保工程的質量，就一定要先注意材料質量問題。特別是在購買施工材料時，一定要選擇正當合法的供貨商，保證其質量，而不能只是考慮價格方面的問題，并且要結合要進行的工程設計標準。綜合考慮所要購買的材料設備是否可以符合這個標準，要嚴格把控這些材料的質量，針對不符合相關標準的材料，一律不準許帶入施工現場投入使用。同時，材料購買之后，也要對其進行進質量檢驗工作，一旦發現有任何質量問題，就要及時的聯系供應商進行退貨或調換。當然，對材料的存儲工作也要注重，因為材料比較復雜多樣，對材料所處的環境及各方面都要進行考慮，例如水泥會不會潮濕結塊，鋼筋會不會生銹等問題。一定要加強對于材料的質量管理，避免出現不必要的損失。

總之，為了市政施工單位的良好發展，在實際施工過程中要具體情況具體分析，一定要注重對施工的質量、安全、人員、材料等方面的管理工作的落實到位，結合實踐查找存在的問題，并給出解決問題的措施。從而保證市政建筑施工質量，促進了市政建筑行業的有序發展。

[1]張文武.市政施工技術現狀及改進措施分析[J].山西建筑，2016，28：257-258.

[2]周兵.市政工程施工管理現狀及應對措施分析[J].四川水泥，2014，12：97.