試析建筑工程造價管理的問題和對策

陳飛鳳

佛山市順德區碧桂園物業發展有限公司

試析建筑工程造價管理的問題和對策

陳飛鳳

佛山市順德區碧桂園物業發展有限公司

建筑業是我國目前發展較快的行業，在我國的國民經濟中占有非常重要的地位與價值，提高建筑業水平具有非常重要的意義?，F在建筑企業之間的競爭非常激烈，加強建筑工程造價管理對提高建筑業水平有著關鍵作用，直接關系到建筑工程成本的控制，并且可以在施工中根據所發現的問題及時做出糾正與解決，按照施工方案進行監督管理，合理規范施工環節，進一步保障施工進度與質量，提高建筑企業競爭力。

建筑工程；造價管理；問題；對策

引言

現階段，我國的房屋建筑類型以水泥混凝土墻面以及鋼筋結構墻面為主，與此同時，相關統計結果顯示，地基處理施工技術在實際工作當中所占的比重正在逐年的增加。我們可以清楚的看出，當前我國房屋建設的主要組成部分就是墻面處理以及地基處理。因此，在建筑的實際建設過程中，項目工程造價管理在建造早期扮演了不可或缺的角色，這就在一定程度上影響了建筑事業的發展進程，且間接地約束了建筑的使用周期，從而引起了巨大的經濟效益。我們必須要切實弄清工程造價的根本，因此，針對建設項目工程造價管理進行研究與探討顯得至關重要，以至于能夠看清問題的本質，盡可能的避免具體施工受到影響。

1 我國建筑企業在工程造價管理與控制方面存在的問題

1.1 工程造價缺乏統一標準

當前，我國在工程造價管理方面，實施的是定額編制造價確定制度。而在工程計價方面，我國雖然采用了基于工程量清單的計價方式，但是這種新的定額模式由于不夠完善，在實施方面還存在一定問題。如目前是按照定額進行換算，但市場是在不斷變化的，建筑工程材料也隨著物價的變化在不斷變化。因此，采用這種定額編制的方式，不僅造成編制偏離了真實的市場價格信息，也使得目前基于工程量清單的計價方式流于形式，沒有真正地起到工程造價管理與控制的作用。與此同時，由于很多企業管理人員受傳統管理思維的影響，還延續制定的定額計價管理模式。這就導致目前工程造價管理模式方面比較混亂，缺乏統一的標準，也造成工程造價管理存在很大的誤差。

1.2 施工過程中變更過多

建筑工程是一項比較復雜的工程，在實際施工當中受到環境因素與市場因素的影響，容易產生工程變更，進而影響了工程造價預算.在施工過程中，產生工程變更，不但影響了施工進度，并且對施工設計也會進行更改，如果工程變更較多，會影響初始造價預算的準確性，并且會發生偏移的現象.現在很多施工企業沒有對工程變更進行有效的管理，經常出現工程變更的情況，導致實際施工所產生的成本與工程造價預算的差距較大。另外，施工前的合同存在不合理的地方，也會產生施工變更，最后實際成本遠遠超出預算。

1.3 影響建筑工程造價的政策性因素

影響建筑工程造價的政策性因素在于一些行政部門對建筑市場的宏觀調節作用。如果工程建設中沒有政策性的文件指導工程運行流程，就會影響建筑工程的順利展開。同時，缺乏法律規定的指導，也會導致工程造價管理中存在不安定的因素，諸如人工消耗的費用缺乏科學合理性、定額單價缺乏準確性、設備工具的資金消耗沒有合理規劃等等，都會不同程度地影響工程造價。

2 加強建筑工程造價管理與控制對策

2.1 構建統一的計價依據和計價方法

與傳統的定額計價方式來講，基于工程量清單的計價方法憑借其獨特的優勢成為目前工程計價的首要選擇方式。該計價方式可減少招標過程中盲目性和隨意性，并最大程度的節約施工材料，降低施工的成本，更利于對工程項目造價管理。對基于工程量清單的計價方式，是根據一般通行的工程招投標所建立的一種方式，這種方式的實質是在保障成本價的基礎上，選擇合理低價者中標，并且是建立在完善的擔保制度基礎上。通過這種計價方法，可根據工程完成量的方式對工程進行結算，并根據市場價格對工程進行計算，可較好地反映工程量。

2.2 加強對工程造價的管理與控制

要提高工程造價管理，保障工程造價控制目標的實現，首先就必須要高度重視項目建設決策階段的投資估算工作，切實提高建設項目的可行性和準確性；其次，要加強對項目建設的設計概算和施工預算，同時優化設計工程，并采取科學手段對工程造價進行監控，以此提高整個項目資金運用到合理性；再次，通過標準化的設計對工程造價概算總額進行控制。通過標準化的設計，不但可以加快圖紙設計的進度，還可以縮短整個設計的周期，并節約設計的成本。同時，通過標準化的設計方式，還可以縮短施工準備的時間，并加快施工進度，并保證整個工程施工的質量，降低整個施工工程的造價。

2.3 據施工需要將項目成本責任制建立起來

項目成本責任制的建立需要項目經理承擔，其中所涉及的內容包括人員分配，崗位確定等等，都要從成本控制的角度進行分析、核算。為了確保成本管理能夠落實到位，有必要將成本責任制建立起來，并根據施工需要對其中的內容不斷健全，還有必要實施現代化的成本管理措施，對整個施工過程都采用科學的分析方法，使所有工作人員的潛在能力得以充分發揮，從而工程造價有所降低。

2.4 改變設計收費辦法，實行設計質量獎優罰劣的制度

一般地，設計單位在進行工程設計時，會按照比較保守的方式，使設計方案最優化，然而不能真正的實現最經濟、最實用。因此，應要求設計單位在批準的項目投資限額內，通過計算機輔助手段采取動態控制方法，在設計的各階段對投資計劃值進行多方案的動態分析和比較。建設單位要做到獎罰分明，按設計過程節約的投資額給予一定比例的獎勵，反之，對超投資限額的設計給予一定的罰款，從而使工程預算在設計階段就可以得到較好的控制。在保證安全和不降低功能的前提下，通過采用新材料、新方案、新技術、新工藝，達到節約工程投資的目的。

結束語

綜上所述，建筑工程管理中，工程造價管理是重要的內容，受到諸多因素的影響存在著不確定性。為了對建筑工程造價有效控制，就要系統化地分析影響因素，具有針對性地將工程造價控制對策制定出來，以避免工程建設中大量的資金消耗，使建筑企業獲得更高的經濟效益，促進建筑企業更好地發展。

[1]晁月霞：建筑工程造價管理存在的問題及對策分析[J].中小企業管理與科技(中旬刊)，2014(01)：33-34.

[2]周樂：我國建筑工程造價管理與控制存在的問題及對策探析[J].城市建筑，2013(08)：151，173.