淺談建筑工程項目管理中的成本控制

折旺龍

延長油田股份有限公司寶塔采油廠

淺談建筑工程項目管理中的成本控制

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建筑工程施工項目成本管理控制是一項系統化的工作，因而需要對建筑工程施工項目進行整體控制，進而對全過程和全項目進行成本管理，以提高建筑工程施工項目建設的質量。因此，現階段研究基于建筑工程施工項目成本管理控制具有非常重大的現實意義。本文對建筑工程項目管理中的成本控制進行了探討。

建筑工程；項目管理；成本控制；措施

項目成本管理與控制是工程項目進行中的重要工作任務之一，是保證投資效率最大化的關鍵手段。同時，成本管理也是整個工程工作中矛盾最為密集的一部分，所以說只有根據科學的成本管理理論，制度完善的成本管理計劃，才能夠確保成本的有效控制。

1 建筑工程項目管理中實施成本控制重要性

1.1 有利于提高項目管理水平

成本控制作為企業管理工作中的一項重要內容，從側面反映出了項目管理的工作成效。在保證建筑工程項目質量相同的前提下，如果企業的項目成本低于計劃標準，則說明建筑企業在整個工程項目的建設過程中，實現了在人力資源、設備雇傭等方面的節約，也就意味著工作效率的提升，這對于提高企業經濟效益有直接幫助; 反之，如果項目成本超出預期，則說明企業項目管理工作存在失誤。近年來，受市場環境波動的影響，建筑企業面臨的行業競爭壓力也與日俱增。尤其是對于多數中小型建筑企業來說，由于本身所占有的市場資源有限，無論是施工隊伍素質還是設備先進程度，都與大型建筑企業存在一定差距。中小型建筑企業要想提高市場競爭力，就必須要樹立項目管理意識，強化項目管理水平。

1.2 有利于增強企業盈利能力

建筑企業為了加強成本控制，都會在施工前期編制工程預算文件，以便于對工程物料花費有一個宏觀的把控。但是由于工程項目的施工周期較長，因此施工期間不可避免的會遇到各種問題，導致工程實際花費偏離預算。例如，在北方地區進行建筑工程施工時，冬季氣溫非常低，導致工程施工困難，不得不暫時終止工程項目。但是天氣環境具有不可控和不可預知性，如果低溫天氣持續較長時間，必然會給預定的工期造成影響。而對于建筑企業來說，每延長一天工期，都會造成巨額的經濟損失。通過加強成本控制，可以幫助建筑企業實現對工程項目的動態管理，在進行預算文件編制時，也能夠充分考量各種影響因素，留出足夠的預算空間，從而減小甚至消除后期的不利影響。

1.3 有利于企業實施成本領先戰略

受復雜的市場環境和激烈的行業競爭影響，企業實施何種經營發展戰略，不僅直接影響到企業的根本利益，而且對企業未來一段時間的發展也有深遠影響。成本領先戰略是包括建筑企業在內的，大多數行業所采用一種成本控制和企業競爭策略。其核心思想是通過成本競價，以更低的成本優勢擊敗對手，取得某一工程項目的施工權，隨后通過擴大市場份額，利用剩余利潤來提升建筑工程項目質量，從而在保證工程質量的前提下，為建筑企業創造更多的經濟價值。成本控制能夠幫助企業了解市場形式，并輔助企業管理人員進行戰略選擇，有利于成本領先戰略的順利實施。

2 建筑工程項目管理中成本控制的措施

2.1 建設并完善成本費用管理制度

①一定要清楚的了解到成本費用的管理一定要包括對成本的預測、做好建筑項目造價的“三算”，并設立相關的控制與考評程序，才可以保證成本費用管理制度獲得有效的建設；②建設成本費用管理制度后，結合施工現場現實，如果項目成本產生偏差，則要增強對其的分析和評測。并把工程成本的控制、項目工程的進行、項目施工技術和企業的經驗管理等方面實施有機的結合，找出發生偏差的因素，為成本費用管理制度的健全夯實基礎；③學會分析與掌握建筑項目成本改變的規律，增強成本控制經驗教訓的總結。擬定行之有效的成本管控方法，以推動成本費用管理制度獲得有效的進行；④對成本費用的控制、分析、評價和項目的預結算審批等制度實施持續的完善，以推動成本費用管理制度獲得有效的完善。

2.2 落實動態成本管理

在現實成本管理中，建筑單位中標以后先嚴格計算出其目標成本。但是開放的進程不一樣，會造成項目工程成本不能正確計算。所以動態成本管理制度是一個順應單位發展的新制度思想，需要單位在實踐中持續的發展和改進。工程的動態成本基于目標的成本之上，實施一連串可行性研究，前提是不會關系到正常企業利潤。隨著項目方案的持續展開研究，方案要持續深入，也要持續細化目標成本，最后敲定。動態成本管理的關鍵思想是把動態成本和目標成本實施具體的比較，分析其中的差異和導致差異的因素，獲得最后的結論。

2.3 增強技術控制措施

項目工程在實施施工成本控制的經過中，能夠使用相關的技術方法。其詳細的操作為對施工技術實施經濟而全面的比較分析，選取適宜于工程的施工方案。材料的成本管理方面，能夠經過對不一樣材料的比選，選取最優的材料。也能夠引進新的材料，來使成本的開支減少。也能夠經過施工技術方面的改進，例如添加適當的外加劑等來完成施工成本的降低。除此以外還能夠在選用施工機械上來實施控制，能夠選取合適的，最合適于工程的施工機械。

2.4 加強各個環節的成本控制

(1)人力資源成本控制。任何一個工程施工都少不了要大量的投入人力資源費用，因此企業相關部門必須要對此進行嚴格的控制管理。根據市場行情制定合理的薪資計劃與定額標準，并按照工程的實際完成情況給予人工費用。這樣做的目的是為了更好的提高工程施工質量，同時降低人力資源成本的投資。防止出現一些工程質量過差、項目返工以及亂簽費用的不良情況。

(2)施工材料成本控制。隨著建筑行業的大力發展，目前市場上建筑材料的供應商也變得越來越多，工作渠道多種多樣，在質量上也不盡相同。施工企業在選擇施工材料的過程中一定要多做比較，不要盲目的選擇，指派專業的采購人員進行。并向商家索要質量合格證明，盡可能的選擇經濟實惠的材料，避免材料在投入使用發生變質，導致工程出現返工。

(3)機械設備成本控制。在選擇施工機械設備的時候也要嚴格控制，根據道路施工的實際情況選擇好設備型號、設備使用性能，不要盲目的認為價格高的就是好的，適合的再是最重要的，保證機械設備可以發揮最大的使用效率。

2.5 提高財務工作人員的素質水平

成本控制的關鍵執行人員是財務部門的工作人員，其為直接執行者，想要獲得好的成本控制效果，一定要提升財務人員的素質。施工經過中各類支出費用一定要經過財務部的審核，跟規定相符才可以領取資金。同樣財務部有著監督資金流向的任務，財務部就是一只無形的手，實時對資金實施掌握。在這種嚴格的管理下，絕對不會發生資金的浪費或者無故流失情況。財務部門另一個職責便是，定時結算施工工作者的工資，控制施工經過中的合作企業之間資金流動，每一項項目的合同需要通過嚴格的審查才可以最終簽訂。金錢來往是需要仔細考慮的地方，財務部門需要認真斟酌合同，避免發生金錢糾紛。

2.6 建立基建工程的成本管理評價體系

在項目施工管理過程中，在加強生產、經驗所必要的費用管理外，注重對貸款利息、項目部管理費用、維護費用等費用的控制管理，加強資金管理與物料管理，減少不必要的浪費，加強成本核算，嚴防貪污腐敗，提升資金利用效率。與此同時，建立與完善成本管理評價體系，對部分工程采取“三算”措施，成本估算、概算與實際成本匯總、比較，從而實現全面、客觀對成本管理體系進行分析與評價，研究出現偏差的原因，與其他部門加強溝通與合作，找出解決的辦法，從而有效提升成本管理體系的執行效用，保證成本管理體系能夠符合公司的長遠發展。

2.7 加強成本控制管理工作的監督

為了確保成本控制管理工作能夠得到更好的落實，還需要對整個成本控制管理進行有效地監督和管理。這樣不僅能夠保證整個成本控制工作井然有序的進行。同時還能及時地發現工程項目建設過程中，一些成本控制管理工作做得不到位的施工人員及施工階段。對于施工人員應成本控制措施應用不到位的情況，可進一步加強培訓。而對于其它因素導致的施工成本較大的情況，能夠有針對性地采取措施進行解決，最終將建筑工程的施工成本控制在計劃的范圍之內，以實現建筑企業利益的最大化。

總之，成本控制是一項非常復雜但又特別重要的工作，直接關系到施工企業的經濟效益乃至生存，因此施工企業要高度重視，有統一的思想、明確的目標、切實可行的手段，做到產量、質量、效益同步提高，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

[1]陳玲.論工程施工成本管理存在的若干問題及其對策[J].財經界(學術版).2016(09)

[2]鐘成宜.有關建筑施工成本管理影響因素及對策探析[J].建材與裝飾.2016(19)

[3]靳妮倩君.建筑工程成本控制對策研究[J].知識經濟.2016(13)

[4]李國紅.建筑工程成本核算方法的探究[J].中國集體經濟.2015(28)

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3.3 土工格棚技術在路橋過渡段中的使用

路橋過渡段的路基進行施工設計的時候，橋頭的臺背路堤必須使用土工格棚技術來對土工格棚進行加鋪，這種技術也在路橋過渡中被大量應用。土工格棚可以增強土地的抗剪能力，可以有效防止土地兩側發生形變，加強路段穩定性。土工格棚對路面負載可以進行一定的重新分配，能夠很好的減小路基應力，從而有效的抵抗反復荷載產生的塑形形變。若土工格棚技術推到了高填方路的層次，就會對縮小路段和橋臺間非均勻的沉降情況起到一些幫助性作用。

4、提升路橋過渡段施工水平的措施

4.1 控制填筑材料質量

在路橋過渡段的施工中，施工單位需要選用潔凈的填筑材料，其中不能有泥塊和無機質等各種雜物，防止填筑碾壓后材料間存在較大空隙，保證填料配比和含水量滿足施工標準和要求，避免影響路橋過渡段的的排水和穩定性。同時，在施工的過程中，施工單位需要實施嚴格的現場準入制度，對進入施工現場的填筑材料質量進行嚴格檢驗，如果不滿足施工標準和要求，堅決不能進入施工現場。對含水量比較大的填筑材料，施工人員需要對其進行翻曬或加入其他的填筑材料，降低其含水量，確保填筑材料含水量滿足施工要求。

4.2 把握施工填筑尺寸

在實際施工過程中，施工單位需要控制好施工填筑尺寸，確保過渡段連接部位的壓實程度滿足施工要求，防止填筑材料在攪拌和運輸過程中出現自由落體情況，進而導致發生離析問題。如果填筑材料在運輸途中已經出現離析問題，施工單位需要在施工現場重新對其進行攪拌，并且攪拌過程中需要控制好深度，確保拌和均勻，既不會出現未拌和層，又不會影響下承層表面結構的完整性，不能出現花面、灰條和灰團等。

4.3 選擇合適填筑厚度

在路橋過渡段的施工中，施工單位需要按照填筑尺寸和鋪設厚度，計算出填料車輛數和人員配置，并且在施工過程中均勻倒土，采取挖深坑或利用水平測量儀器等方法精測填筑厚度。如果施工現場存在凹槽或者低洼地段，施工單位需要利用人工方式進行填平處理，填平時采用寧刮勿補施工方式作業，保證填平處理的效果。

4.4 注重施工后養生工作

如果路橋過渡段的施工中選用水泥穩定碎石或穩定土作為填筑材料，在施工結束后，施工單位需要利用稻草粗麻或者濕砂，對路橋過渡段進行養生，時間為一周左右，在養生期間路橋過渡段不能承載運輸車輛，以免破壞路橋過渡段結構的穩定性與完整性，影響路橋整體施工質量。

總之，路橋過渡段是連接道路與橋梁的關鍵部分，其施工質量不但關系到路橋使用壽命，而且關系到人民財產的安全，其重要性毋庸置疑。施工單位只有明確路橋過渡段的施工思路，認真分析施工中可能存在的問題，選擇合適的施工技術方法和施工工藝，做好填筑材料、填筑尺寸、填筑厚度和后續養生等各項工作，才能真正保障路橋過渡段的施工質量，為人們創造安全舒適的出行環境。

參考文獻：

[1] TRANHUUVINH(陳友永).胡志明市—中梁高速公路某路橋過渡段動態響應及坡穩定性分析[D].北京交通大學，2014.

[2] 左福全.路橋過渡段及路基路面結構設計的簡述[J].民營科技，2014，02：130.

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