建筑工程造價的合理有效控制與研究措施

歐美娟

身份證號：440883198711024248

建筑工程造價的合理有效控制與研究措施

歐美娟

身份證號：440883198711024248

隨著我國經濟的飛快發展，建筑業得到空前的發展，在促進現代社會發展中起到了重大的作用。目前建筑工程的規模逐漸擴大化，建筑項目持續增長，對于建筑單位來說，要想獲得更多的經濟利潤，有必要強化建筑項目造價預算控制。企業應始終堅持主控與預控的原則，對于建筑項目的全過程實施造價預算管理。當前盡管我國建筑單位在工程預算造價工作中獲得了良好的效果，但是從整體上分析，在建筑項目造價預算中依然存在問題，如何采取有效的工程造價預算控制方法已經是企業值得研究的課題。

建筑工程造價；合理有效控制；措施

引言

建筑工程財務部門必須要重視造價控制工作，保證可以排除各類造價影響因素，逐漸提升建筑企業的經濟效益，增強建筑企業的核心競爭能力，優化其發展體系，達到預期的造價控制目的。

1 建筑項目工程造價控制存在的問題

1.1 建筑項目工程決策和設計環節中的問題

項目工程的決策就是包括工程質量要求等級、投資額度和建設工期在內的工程建設目標的策劃，項目工程的決策環節是建筑項目工程的基礎環節。但是近幾年由決策失誤而引發的經濟損失和造價控制失誤現象層出不窮，這主要就是因為建筑企業不重視對決策環節的管理而引起的；項目工程設計環節的問題主要表現在工程設計中技術輕經濟管理上，有很多設計人員還缺乏經濟管理的相關理念；另外設計人員沒有和經濟管理人員進行良好的合作交流，這也導致項目工程設計階段存在問題。

1.2 缺乏完善的工程造價管理控制體系

現階段我國建筑造價控制領域還比較混亂，項目工程造價控制管理體系及監管制度尚不完備。沒有一個完善的監管制度致使不正當競爭、違背國家一些政策及刻意壓低造價等不良現象在這一領域普遍存在，在這種情況下的建筑工程過程中的質量、安全、進度及工程其他建設目標就很難得到保證，而且不完備的造價管理體系也使工程造價控制混亂，從而導致預算不科學和資源浪費。除此之外，缺乏一個完善的建筑工程造價管理體系還會使建筑施工單位、中介單位和成本預算機構相互勾結，從而有意的提高工程造價，從中獲取經濟利益。

1.3 市場狀況對工程造價的影響

一是市場供需情況的影響。針對建筑項目造價來說，所謂市場供需情況產生的影響，并非在建筑產品自身，應該是建筑項目不同的生產要素。工程生產要素內容，建立在中國建筑業人力供大于需的情況上。所以說，除了我國限定的勞動政策，還有人們生活條件改善的因素外，作為人工因素一般在固定的時間內不會發生太大的變化。二是市場競爭環境的影響。現階段國內的建筑市場，在施工力量方面，存在供給大于需求的現象。這也是常說的買方市場，建筑市場的競爭通常體現在不同承包方相互間的競爭，競爭的內容主要以價格競爭為主。特別在招投標的時候，承包商一般選擇低價式中標，處在中標的考量，承包方將會相互間進行競相壓價。對于投資方來說，則通過這樣的形勢進行壓價發包，同時在施工作業中堅持核對保守的觀念。這樣的局面促使承包方處在的地位缺乏平等性。

2 建筑工程造價的合理有效控制措施

2.1 建立健全科學造價成本管理機制

由于受到傳統的建筑工程施工的不良影響，造成很多企業在造價控制方面沒有左右把關的情況，這種現狀的存在要求企業在現今社會發展的需求下，要能夠及時發現建筑工程在造價管理控制方面存在的問題，并且能夠及時解決，加快建立健全企業造價控制管理機制。另一方面，造價控制的有效性措施還在于企業應加大建筑工程中的投資情況管理力度，最大限度提高企業資金的使用效率。例如，企業可以通過建立信息技術網站，進而健全科學的成本管理機制，避免企業出現腐敗的現象，在本質上保證企業的全面發展。

2.2 加強標準設計

加強標準設計的意義能夠密切結合技術發展水平與自然條件，貫徹執行國家的技術經濟政策，參照維修、使用、生產以及施工的要求，合理利用材料與資源設備，有利于工業化生產；能夠加快施工定制以及準備預制構件等工作進程，便于確保工程質量，加快施工速度，減少了建筑安裝工程費用；能夠節約設計費用、縮短設計周期和加快提供設計圖紙的速度；能夠提高勞動生產率，促使生產均衡、工藝定性、節約材料以及提高工人技術水平，較大幅度的減少建設投資；參照規定程序審批，同時利用通用性條件編制。如此一來，不僅促進經濟優質，還能夠大量循環使用現有依據。

2.3 施工過程中的造價控制

施工人員要與項目管理人員和監理單位人員緊密的聯系在一起，共同為工程造價的有效管理打下良好的基礎。作為建筑工程項目的管理人員，他們的主要工作任務是建立起一個動態的管理庫，負責對工程材料與設備的價格實行動態化的管理。在材料價格較低的時候進行采購，這樣就可以起到節約成本的目的。在材料出庫以及入庫的過程中，都應該做好相應的記錄工作，嚴格進行管理。同時，施工人員應該加強培訓，提高職業素養，讓施工人員意識到對材料與設備的浪費會直接影響到成本的控制，以便能夠將施工材料與設備物盡其用，最大化的發揮其價值，只有當設備達到廢棄的程度時才能將其進一步的處理。在每一階段的工程施工中，應該詳細地將花費記錄下來，發現花費較大的問題時，應該在第一時間加以處理。

2.4 結算階段

工程的結算階段對工程的造價進行管理。施工完成以后，應該將工程所花費的內容編制出一個表格，相關單位要對其進行嚴格的審批。在索賠款方面，應及時提出申請、進行索取，這樣可以對工程的成本起到有效地控制作用，同時還能讓工程的綜合效益達到更好的效果。

結束語

綜上所述，在深入了解了建筑項目的造價預算因素之后，我們可以得出，大量的因素會嚴重影響到建筑項目造價管理工作，所以我們必須針對工程建設的全過程進行造價管理控制，發現存在的問題進行有效地解決，為企業獲得更大化的經濟效益，從而促進企業更好更快的發展。

[1]林永富.建筑工程造價有效控制措施探討[J].科技創新與應用，2014(29)：239.

[2]張誼，龐地娟，王楊.建筑工程造價控制的措施分析[J].科技創新與應用，2014(27)：236.

[3]趙姍姍.建筑工程造價的影響因素及控制措施探討[J].黑龍江科技信息，2016(14)：267.

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