建筑工程造價管理現狀及完善對策探討

廖艷芳

佛山市順德區碧桂園物業發展有限公司

建筑工程造價管理現狀及完善對策探討

廖艷芳

佛山市順德區碧桂園物業發展有限公司

工程建筑中最本質的就是工程造價，而工程造價就是對資金的成本、預估等具體的核算、控制與管理，使建筑工程不僅獲得最大的利潤，也最大化的為公司樹立良好的企業形象。目前，我國的很多項目開始與國際接軌，而工程造價作為一個獨立的體系，在市場經濟上也占據主要地位，那么合理控制工程造價，提高工程造價管理，減少不必要的損失，將工程造價的成本降到最低是我國目前首先需要解決的問題。

建筑工程；造價管理；現存問題；解決策略

引言

建筑工程的造價單位必定有一定的限制，這主要取決于制度形式是否完善。從項目開始之初，就需要各個部門相互溝通，好好配合，直到項目結束。在這個過程中需要對財力、物力、人力等一切因素做到合理的分配和控制，并且需要進行緊密的監督，從根本上解決建筑工程中的核心問題。

1 當前建筑工程項目造價控制工作存在的問題

1.1 缺少市場競爭機制

市場的發展必然會加劇市場競爭，各個項目施工單位為了可以承接更多的工程，在投標時人為控制報價，這是目前比較常見的一種問題。在當下，建筑市場有許多無標底招標的工程，無標底所帶來的負面影響就是產生人為的壓價，導致項目報價與工程建設不符。除了上述各個條件之外，經濟改革的不斷發展，也讓工程項目造價控制措施、工程項目造價控制制度出現了各種級別、部門，提升了管理難度，很難實現全面控制。

1.2 預算決算準確性差

當前我國的建筑工程項目不論是項目的投資規模還是項目的整體工程造價，大多存在失控的問題。一些承包商為了中標，經常采取一些非正常性的價格打壓方式，報出十分低的項目建設價格。但是在后續項目建設中，會讓業主方繼續投資，完成項目建設。這種情況會嚴重影響到工程項目預算以及工程項目決算的質量，使其難以達到預期的使用效果，產生決算超預算或者是預算超概算等問題。

導致產生上述問題的原因主要在下述幾個方面;首先是因為受到人為因素的影響，在項目的設計階段，工作人員如果沒有按照相關的規范標準來進行設計，就可能會導致項目后期建設存在漏洞。而且設計人員對項目施工材料的單價以及項目施工所需要使用到的機械設備價格也不是很了解，都會影響到項目預算。還有部分項目建設過程中，建設單位會提出一些和設計目標不同的要求，這些要求也會增加工程項目的整體造價。

1.3 結算造價控制不理想

工程結算是施工單位項目成本管理的最終階段，也是最能得出工程實際造價的階段。工程結算造價控制不理想，問題通常出現在：(1)沒有建立完善的項目簽證、變更臺賬。一般而言，工程結算造價是由預算造價加上過程中的變更、簽證以及主要材料價差組成。施工過程中的變更、簽證不完善，將直接導致工程結算存在很大缺口；(2)沒有以精確，準確性高的方式對工程量進行計算。工程量的計算是工程造價的基礎，它對整個造價影響很大，組價和計算人工、材料、機械等的用量都是以工程量為基礎，因此，必須精準計算工程量。

2 解決策略

2.1 設計階段

設計階段是工程造價的前端，只有做好設計階段的控制，才能保證工程項目順利進行下去。而在設計階段最主要的做法就是針對建筑工程的工程量、建筑材料、建筑設備、建筑技術等方面的管理和控制。在建筑工程的工程量方面，合理規劃，設計圖紙上的小細節都不能放過，針對工程量的多少，合理安排建筑工程的人員、工期、物資等。在建筑材料方面，隨時關注所需物料的市場價格，及時以最低成本購買所需物料，控制工程造價的成本，營造最大的利潤。在建筑設備和技術方面，結合工程建筑的實際情況，以獲取最大利潤為前提，選擇成熟、合適的技術手段和設備，結合先進的技術手法進行施工，不僅提高企業利潤，在技術上也得到新的更新、改革。這就需要建筑工程在設計階段做好工程造價，在盡可能多的投資條件下，采用先進技術手段，保證低成本和高效率，盡可能實現更多地功能，創造高價值的建筑工程。由此可見，在設計階段，采用合理技術手法很關鍵，降低成本是目的。

2.2 規范投資行為，完善管理制度

在法治社會，建設的工程必須要求面向整個社會，公開進行競標，公開競爭，才能合理報價，堅決禁止貪污受賄行為在工程建設中滋生。在進行合同簽訂時，采取專業會簽制度，嚴格規范合同內容，從根本上落實責任，增強合同的法律效應，對于那些潛在的可能出現爭議的差價調整提前在合同中進行明確的規定，減少由于合同不規范產生的糾紛，從而達到合理控制工程造價的目的。

2.3 做好工程變更的成本控制

工程變更指的是在施工過程中施工設計、進度以及材料等方面的因素變更，工程變更能夠直接影響整體工程的建設效益。其對于整體工程的影響從兩方面表示。一方面可以提高施工質量促進工程進展，另一方方面由于變更的緣故在一定程度上會加大工程的投資，不利于成本的控制。因此，為避免在施工過程中出現工程變更而影響整體成本建設的情況相關人員必須在施工過程中做好相關的變更記錄，由專人專責負責審核，確保資料的完整性，準確記錄相關變更數據，并在合同期內完成變更手續。

2.4 加強施工企業項目竣工決算管理

首先是竣工決算階段的管理。在項目的管理過程中要對施工成本資料、隱藏性成本、以及合同的條款項目進行全面的審核，避免資金的流失。其次是索賠管理。在索賠管理中施工日記、會議紀要以及工程聲像都是索賠處理的重要依據，必須妥善保管。最后是工程應收賬款管理。在工程應收賬款管理中要特別注意對應收賬款的形成時間、回收時間以及回收金額進行詳細的記錄，確保管理的有效性，保證工程的正常施行。

結束語

建筑工程造價對于其他行業來說，只是單一的認為是費用的支入與支出，但是作為一個國家的支柱產業，必須被大眾所接受理解。當然，隨著我國市場經濟的發展，各個行業也都不斷興起發展，作為新時代的管理者，必須要對各個行業有著清晰地認知，建筑工程的管理者更是要對建筑工程有獨到的見解，將建筑工程圍繞建筑工程造價管理控制，立足在建筑行業的前端。

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