建筑設計階段工程造價成本控制對策研究

嚴 許

廣西中房置業有限責任公司設計研發部

建筑設計階段工程造價成本控制對策研究

嚴 許

廣西中房置業有限責任公司設計研發部

對于建筑工程而言，其設計階段的管理工作十分重要，因此，為了做好建筑工程管理，提升其質量，需要從做好建筑工程設計階段的成本管理工作，基于此，本文論述了比較常用的成本控制措施。

建筑設計；工程造價；成本控制

引言

一般來說，工程施工工程造價會受到施工過程中許多因素的影響，所以，要想控制工程造價，就必須從工程施工的全過程著手，從建設初期的可行性論證、策略評估與基礎規劃到施工圖規劃、招標投標與工程裝配維護，直至最后工程通過驗收，每一個環節都不能落下。為了更好地控制那些影響工程造價波動的因素，工程建筑機構的造價人員一定要盡最大努力把握好以下關鍵性細節，落實造價管控。

1、工程造價成本控制的必要性

在建筑設計階段，合理的工程造價，能夠使控制過程更加主動。建筑項目投入資金通常依據工程的總體項目，相關人員在設計階段就開始考慮控制工程造價成本，明確工程的造價結構，幫助更好地估計工程的資金，從而在保證建筑工程質量的基礎上，使工程項目的成本降低，提高工程企業的經濟效益。合理控制工程造價成本，能夠實現整個建筑工程的控制主動性。設計人員在設計階段，需要按照建筑項目的投資要求設計，重視總體費用的管理，在滿足工程質量、設計要求的基礎上，采用合理的施工材料以及施工技術，同時設計人員要與建筑造價人員保持良好的溝通，縮小實際費用和預期費用的差距。

高水準的建筑規劃圖紙，務必在科學的經濟觀念及合理的思路基礎上經過持續的改善、持續的變更才可實現，而且必定會耗費較多的人力物力，可能造成一定的經濟損失。

2、強化設計階段造價控制管理

2.1 做好限額設計

在設計招標過程中，建設單位充分利用設計單位的優勢，盡可能的調動設計人員的積極性，使優秀設計方案盡可能的多，然后再在眾多的優秀設計方案中進行挑選，確定最合適的設計單位。如果只有獨特的技術構思，而沒有科學的經濟與造價控制理念，那么這就不會是一個優秀的工程設計。進行工程投資限額，就會直接制約工程設計，同時也能更好地促進控制工程造價目的的實現。有了限額要求，相關設計人員就要把握好預算，將技術和經濟緊密的結合在一起，使功能和造價達到最優統一。

2.2 充分運用信息化完成造價控制

在信息化不斷發展的當下，技術水平也在不斷提高，為建筑設計添加了很多新元素，讓建筑結構設計中的工程造價更加充滿生機與活力。對此，建筑結構可以整合網絡技術與信息資源，讓建筑工程的造價控制不斷向信息化等方面遞進，這樣才能方便對建筑企業工程造價實施更精確、高效、迅速的預測和控制。由于國內建筑工程的工作量較大，工程造價控制是一項頻繁的工作，所以建筑單位對此研發了專門的網絡軟件，將造價控制滲透到建筑企業管理中，以此不斷提高造價控制信息化力度，以及建筑工程施工質量與效率。

2.3 樹立成本控制意識

受過去計劃經濟體制的影響，一些設計人員只重視技術的先進性，忽視了經濟的合理性。目前的設計收費標準基數是工程造價，沒有明確設計造成浪費的標準，也沒有合理的控制措施，沒有任何的經濟責任，造成設計人員不重視經濟性。隨著我國經濟的發展，建筑設計也進入了市場化，設計企業需要自主經營，自負盈虧。設計費發生改變，主要是向建筑單位收取，而不是政府撥款，建筑設計需要滿足建設企業的要求。在此形式下，部分設計人員為了達到中標的目的，盲目迎合建筑單位的需要，造成經濟性不合理。建筑市場應該建立完善的設計監理制度以及設計索賠制度，加強管理，使經濟性和技術性都能得到保障。設計人員要樹立成本控制的意識，在建筑設計階段，保證工程質量的前提下，重視降低工程造價的問題。

2.4 提高工作人員專業素養

從工程造價控制過程反饋的信息來看，工作人員的專業素養直接影響造價評估與后續工作，所以要求設計者必須具備良好的專業技能與責任感。在設計期間對造價進行控制時，必須主動改變傳統理念，通過比較經濟與專業技術，結合工程設計的實情與限額設計，讓工程設計的每個環節與層次都與設計師緊密地聯系在一起，這樣才能真正符合建筑工程的功能與質量要求。

2.5 采取新型的設計取費方法和獎勵機制

現階段，項目工程建筑施工設計取費方法在使用過程中存在很多的缺陷，主要是收費制度的設計在很多細節問題上沒有得到很好的處理。這和工程設計人員的設計水平有很大的關聯性，設計人員對工程交出圖紙規劃時，就可以獲得設計上的薪酬，上交的設計對于設計人員的報酬不會有任何高低上的影響。所以很多設計人員在設計過程中比較看重設計的重要性，而往往對成本問題進行忽略，這就直接導致了大量工程在實際施工過程中因為要按照設計圖紙進行施工步驟，所以很多設計上的細節需要處理，造成了很多人力與物力上的浪費，情節嚴重的還不得不在圖紙使用過程中改變圖紙上的設計創意，這樣的處理不僅會讓工程整體的設計獨特性失去原有的功能，也會給工程造價帶來無端的浪費。為了杜絕這種情況的發生，我國管理部門應該對現行使用的設計取費制度實行相應的獎勵機制，讓設計人員在完成指定任務時，也可以將成本控制在工程所能接受的范圍之內，不僅可以提高工程的建筑水平，也有利于減少工程在建設過程中出現的造價浪費。

3、結語

工程項目設計是建設項目管理的重中之重，更是工程造價控制的源頭。施工圖設計的質量會對工程造價造成直接的影響，將工程設計合同管理做到位，能夠更好地保障工程設計質量。一定要建立健全工程建設管理制度，努力加強各參與單位的管理能力，提高建設方、設計方與施工方工程技術人員的專業水平及業務能力，這樣才能為施工圖紙設計質量提供更強有力的保障，促進預期管理目標的順利達成，實現對工程造價的有效控制。

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