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淺談加強市政工程建設管理的途徑

2017-03-09 22:01:38朱敏慧
環球市場 2017年19期
關鍵詞:監理管理工作施工

朱敏慧

江蘇科騰建設有限公司

淺談加強市政工程建設管理的途徑

朱敏慧

江蘇科騰建設有限公司

城市建設發展進程逐漸加快,當前市政工程數量也不斷增多,規模在不斷擴大。質量,是市政工程建設過程中的永恒話題。本文主要是從市政工程建設管理工作的必要性分析入手,針對影響因素和問題進行全面介紹,相應的提出一些有效的管理途徑。

強化;市政工程;建設管理;途徑;效果

1.前言

市政工程施工過程中,為了保證其實施效果,需要積極開展建設管理工作,促進工程項目能夠和城市環境更好適應,能夠有效承擔起城市發展建設的責任。市政工程建設管理工作,需要采用切實有效的途徑,全面控制施工的各個過程中,從不同方面入手,把握建設管理效果。

2.必要性分析

城市發展建設過程中,需要有更多的市政工程項目,為人們的交通出行、生產生活提供前提條件。市政工程項目在實際施工過程中,都需要和城市自身的發展結構進行良好融合,同時還需要結合城市發展理念,遵循環境保護的相關要求,積極開展相應的施工工作。市政工程施工過程中,本身涉及到的方面較多,工期較長,注意事項較為繁雜,人員較多,對于施工方式、工藝和設備方面的選擇,也會影響到建設情況。對此,需要積極開展管理工作,針對市政工程實施的全過程進行良好控制,逐漸提升其運行效果,促進工程項目能夠發揮真正的優勢和作用。

3.影響因素和問題

3.1 缺乏專業性強、業務經驗豐富的建設管理人才

人才,是開展各項工作的重要前提和關鍵性要素。在開展市政工程建設管理工作的過程中,對于專業技能強的人才有所缺乏,已經是影響到工作效果的重要問題,需要積極采用切實有效的方式加以應對。同時,管理人員,自身的經驗不夠豐富,難以直接有效的判斷出市政工程建設過程中的一些問題,并且對于緊急性事件,無法及時采用有效方式加以應對和控制。

3.2 具體施工方面管理工作不夠到位

施工階段,是影響市政工程建設質量的重要環節,需要采用良好的方式和手段加以控制和管理。首先,施工方對于市政工程建設管理的意識不夠強烈、明確,難以有效開展相應的管理工作。其次,施工過程中,存在著嚴重的分包和轉包情況,不能夠針對工程施工情況進行有效控制,難以有效實施管理規范。再者,施工過程中的管理機制不夠健全,沒有全面涵蓋施工的各項細節,同時也沒有全面按照施工規范、規章制度開展工作,管理工作不夠到位。

4.良好途徑和方式

4.1 質量監管體系

控制市政工程的建設質量,需要有完善的監管體系作為支撐。首先,市政工程涉及到的各個單位,需要提升自身的質量管理意識,共同推動市政工程質量監管體系的建設工作。其次,建立起管理制度,從工程項目的實際情況出發,通過制度,針對各個管理人員、施工人員的工作職責進行全面明確,同時還需要積極制定出相應的工作細則,全面說明和控制具體的工作情況。其次,需要建立績效考核制度,根據施工單位的情況,制定出具體的獎懲制度,促進建設管理工作的順利進行。

4.2 規范化管理工作

規范每個工作人員的行為,減少失誤情況的出現,嚴格控制習慣性違章行為的情況,積極采用切實有效的方式進行管理。施工單位,需要采用良好的規范化管理手段,這項工作需要全面貫穿到市政工程的全過程之中[1]。從招投標環節開始,針對施工單位進行選拔,嚴格控制中標單位,保證該單位的施工水平、成本分析以及工程管理效果都保持著較高水平之中。嚴格控制施工單位的分包和轉包工作,有效減少這些情況的出現。施工單位,需要保持著質量管控意識,保證施工材料、人員、工藝都能夠滿足工程施工的要求。需要注意的是,市政工程施工建設之前,需要針對現場環境進行全面考察,積極采用良好的方式和手段,繪制出現場情況圖,并積極制作出相應的施工設計方案,同時還需要針對設計方案進行全面研究,對比現場情況,及時調整設計過程中不合理的問題[2]。

4.3 監理工作

監理,是市政工程建設過程中的重要內容,對于保障施工質量,提升建設效果,具有積極的意義。積極開展監理工作,首先,需要選擇資質水平較高的監理單位,這其中就需要政府、業主方以及施工單位進行全面協商,針對工程要求進行說明,相應的從自身需求出發,選擇合適的監理單位。其次,需要有科學的監理制度作為基礎,同時市政工程項目各方需要對于監理給予足夠重視,積極開展相應的管理工作[3]。再者,控制監理單位的準入門檻,同時還要不斷增加監理人員的待遇。監理單位需要積極引進專業人才,提升自身監理水平和信譽,并且,先進的檢測儀器和設備,也是十分必要的,監理單位需要強化自身的配備水平[4]。

4.4 提升檢測單位和質監單位的工作效果

檢測單位和質監單位,都是保證市政工程施工質量的重要單位,在開展市政工程建設管理工作的過程中,需要積極提升這兩方面單位的工作效果。首先,需要采用精確性高的儀器和設備,配備專業的檢測人員和質監人員,全程控制施工階段,將檢測的具體結果進行全面記錄,將其存儲到相應的系統文件之中,信息技術人員需要針對這些文件進行全面整理,從而為后續的返修、維護以及利益糾紛工作,提供相應的數據支持[5]。其次,檢測單位和質監單位,需要針對各項材料、施工環節進行全面控制,保證工程建設質量。

5.結束語

市政工程施工建設面臨問題較多,影響建設效果的因素也較多,針對這些情況進行全面分析,將能夠為后續施工提供質量保證。市政工程建設過程中,需要有建設管理工作作為支撐,及時發現施工過程中的問題,積極采用有效方式加以控制,從而有效保證市政工程的建設結果。想要積極提升市政工程的建設管理效果,需要根據實際情況,采用合理方式和手段。

[1]王榮華. 淺談加強市政工程施工現場的安全管理[J]. 城市建設理論研究:電子版, 2013(9):105-106.

[2]李國金. 淺談如何加強市政道路工程項目施工質量管理[J]. 工程技術:文摘版, 2016(3):00062-00062.

[3]王青青, 何方慶. 淺析市政工程造價管理工作途徑與措施[J]. 中國新技術新產品, 2015(17):183-183.

[4]劉志. 淺談市政排水工程施工管理存在的問題及解決措施[J]. 城市建設理論研究:電子版, 2013(17):00063-00063.

[5]錢黎寅, 李素芳. 淺談加強市政工程管理的有效措施[J]. 工程技術:文摘版, 2017(1):00074-00074.

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